Ryan Petersen despre ce i-a spus Paul Graham când a demisionat din funcția de CEO al Flexport Fondatorul Y Combinator, Paul Graham, a fost primul investitor al Flexport. Ryan Petersen își amintește că i-a spus lui Paul că îl va angaja pe Dave Clark de la Amazon pentru a-l înlocui în funcția de CEO în 2022: "Nimeni nu a fost vreodată mai dezamăgit de mine decât atunci când i-am spus PG că angajez un CEO", își amintește Ryan. Paul l-a întrebat mai întâi pe Ryan dacă Flexport a fost munca lui de o viață, la care el a răspuns "Da". "Atunci de ce ai pleca vreodată?" a întrebat Paul. Ryan a spus că crede că noul CEO ar fi mai bun pentru companie. "E ca și cum ai spune că un alt tip va fi un soț mai bun pentru soția ta!" exclamă PG. "S-ar putea să fie adevărat, dar nu acționezi în consecință!" Apoi PG i-a oferit lui Ryan următorul sfat: "Dacă aceasta este munca vieții tale și crezi că este mai bun decât tine. Trebuie să mergi să înveți toate lucrurile la care el este mai bun decât tine, astfel încât să te poți întoarce și să-ți faci treaba." Și exact asta a făcut Ryan. După un an, a revenit ca CEO al Flexport. Sursa video: @kleinerperkins (2025)

Sam Altman despre ce idei de startup funcționează cu adevărat "Ceea ce cauți sunt idei bune care par proaste. Acestea sunt lucruri pe care le poți explica de ce există un motiv pentru care va fi uriaș și pe care majoritatea lumii îl ratează. Din păcate, ceea ce ajung majoritatea oamenilor să urmărească sunt idei proaste care par a fi bune. Aș spune că aici merge 90% din tot capitalul angel din ecosistemul startup-urilor." Sam explică de ce atât fondatorii, cât și investitorii fac această greșeală atât de frecvent: "Singurul mod comun în care oamenii fac această greșeală (urmărind idei proaste care par bune) este să urmărească ceea ce a funcționat acum doi ani. Dacă vreodată ajungi să faci asta, fii foarte sceptic. Dacă te simți tentat să investești într-o companie unde sunt sute de alte persoane care lucrează la același lucru, fii foarte sceptic. Dacă te simți tentat să investești într-un lucru la care fondatorii se străduiesc foarte mult să te convingă că nu va fi o marfă pe termen lung, fii foarte sceptic. Este absolut adevărat că vrei ceva care să aibă o putere reală de stabilire a prețurilor, care să vină dintr-un efect de rețea, un șanț, o barieră de intrare, orice ar fi. Dar când asta e adevărat, e atât de evident. Așadar, cu cât un fondator încearcă mai mult să te convingă de ce este atât de diferențiat și de ce are acest avantaj competitiv pe termen lung, cu atât ar trebui să fii mai sceptic." El continuă: "Am găsit acest cadru de întrebare: «Este o idee bună care pare proastă? Sau e o idee proastă care pare bună?' m-a ajutat să iau decizii bune de mai multe ori." Sursa video: @ycombinator (2018)

Jeff Bezos despre creșterea rundei de semințe a Amazon: "A fost cel mai greu lucru pe care l-am făcut vreodată" "Pentru a strânge primul milion de dolari de capital inițial pentru Amazon, am vândut 20% din companie la o evaluare de 5 milioane de dolari. Am vândut 20% din companie pentru un milion de dolari către 22 de investitori providențiali, aproximativ 50.000 de dolari fiecare." Jeff își amintește că a participat la 60 de întâlniri pentru a ajunge la acei 22 de îngeri care au spus da, ceea ce înseamnă că aproximativ 40 dintre investitorii pe care i-a prezentat au spus nu. "Și, apropo, cele 40 de "nu" au fost "nu" câștigate cu greu... Au fost mai multe întâlniri, muncind din greu pentru a-i convinge pe oameni să scrie acel cec de 50.000 de dolari. Și întreaga întreprindere ar fi putut fi stinsă atunci." Asta se întâmpla în 1995 și prima întrebare pe care Jeff o primea întotdeauna era: "Ce este internetul?" Așa că Jeff explica cu răbdare ce este internetul. De asemenea, le spunea mereu că crede că există 70% șanse să-și piardă investiția. "În retrospectivă, cred că ar fi putut fi puțin naiv, dar cred că a fost adevărat. De fapt, cred că mi-am dat mai mult decât șansele reale." Sursa video: @nytimesevents (2024)