Patrick Collison tentang memprioritaskan kepuasan daripada kebahagiaan "Mungkin ini adalah rasionalisasi yang saya katakan pada diri sendiri, tetapi ketika saya melihat kembali kehidupan pada hal-hal yang paling saya senang saya lakukan, saya tidak benar-benar bahagia saat melakukannya. Seringkali saya sangat stres atau harus bekerja sangat keras atau apa pun. Tapi itu adalah hal-hal pasca-hoc yang membawa kepuasan paling besar." Salah satu pendiri Stripe melanjutkan: "Ada literatur yang kaya di sini jadi saya tidak akan menyelami terlalu dalam, tetapi saya pikir kebahagiaan adalah konsep yang sulit untuk ditentukan. Apakah itu kebahagiaan saat ini? Apakah itu perasaan bahwa Anda memiliki setahun kemudian melihat ke belakang? Bahasa itu licin dan tidak didefinisikan secara khusus, tetapi secara umum, saya pikir fungsi utilitas yang lebih baik adalah pemenuhan." Patrick merefleksikan pengalamannya membangun Stripe: "Itu tidak terlalu bahagia. Kami sangat menyadari semua cara di mana produk ini sangat kekurangan dan semua tantangan yang kami hadapi. Tidak ada kategori 'fintech' saat itu - itu semacam dua remaja yang mencoba bersaing dengan PayPal, yang menurut banyak orang bukan jalan yang sangat menjanjikan untuk dikejar. Jadi saya tidak terlalu bahagia sendiri, tetapi itu terasa memuaskan. Saya senang bekerja dengan John [Collison] dan orang-orang yang kemudian kami pekerjakan. Sangat menyenangkan bekerja dengan pelanggan yang kami layani, yaitu bisnis ini melakukan semua hal luar biasa ini dengan orang-orang yang sangat cerdas. Dan rasanya jika itu berhasil, itu bisa menjadi konsekuensial di dunia. Saya tidak tahu bagaimana rasanya menjadi seorang ilmuwan, tetapi saya kira Anda memiliki pertanyaan besar ini dan Anda mengejar semua jalan ini untuk mencoba memahaminya dengan lebih baik. Dan saya menduga bahwa sehari-hari Anda tidak terlalu bahagia karena sebagian besar eksperimen Anda tidak berhasil. Mungkin ada beberapa analog di sana di mana itu masih terasa bermakna." Sumber video: @ycombinator (2018)

Lima hal yang dicari Sam Altman dalam diri seorang pendiri Dalam klip di bawah ini, Sam Altman berbicara tentang lima hal yang dia yakini membuat pendiri yang benar-benar hebat istimewa dan apa yang akan dia cari dari seorang pendiri. #1: "Saya selalu mengetahuinya" dan "Saya tidak pernah menyerah" "Ada dua frasa yang terlintas di benak saya jika saya mencoba memilih apa yang akan dikatakan 10 pendiri paling sukses kami tentang diri mereka sendiri ketika kami mewawancarai mereka di YC: 'Saya selalu mengetahuinya' dan 'Saya tidak pernah menyerah'... Semua orang berpikir bahwa yang benar-benar penting adalah seberapa pintar mereka, atau keahlian domain mereka, atau jaringan mereka... Tapi itu benar-benar sifat kepribadian semacam ini. Orang-orang memiliki frasa yang berbeda untuk itu: tekad, banyak akal tanpa henti adalah salah satu yang digunakan Paul Graham. Tapi semangat itu adalah faktor terpenting, saya pikir, dalam pendiri yang sukses." #2 Fokus, kepercayaan diri, koneksi pribadi "Ada tiga hal yang telah kami amati tentang bagaimana para pendiri yang sukses menyelesaikan sesuatu: Fokus, kepercayaan diri, dan koneksi pribadi ... Dan pada kenyataannya, jika saya mencari cofounder, saya akan mencarinya. Apakah orang ini memiliki fokus tanpa henti? Apakah mereka hanya akan menyelesaikan satu hal ini dan tetap memasang penutup mata mereka dan tidak terganggu oleh benda-benda mengkilap di sepanjang jalan? Apakah mereka benar-benar percaya bahwa ini mungkin? Karena momentum adalah ramalan yang terpenuhi sendiri secara gila-gilaan ini. Bisakah mereka membentuk koneksi pribadi yang diperlukan untuk menjadi sukses? Akankah mereka dapat merekrut dan mempertahankan tim kelas dunia? Apakah mereka dapat menjual produk mereka? Akankah mereka dapat mengumpulkan uang? Akankah mereka dapat berbicara dengan pers? Kemampuan untuk membentuk koneksi pribadi ini sangat penting." #3 Penglihatan, pemikiran, dan komunikasi yang jelas "Hampir semua startup terbaik yang pernah kami libatkan, sejak pertama kali kami bertemu dengan para pendiri itu, mereka dapat mengomunikasikan dengan sangat ringkas dan jelas apa yang mereka lakukan dalam ~ 25 kata. Dan saya tidak tahu mengapa ini begitu penting—mungkin Anda perlu menyebarkan pesan. Tapi saya pasti dapat mengatakan bahwa pendiri yang tidak pandai dalam hal ini tidak benar-benar sukses ... Anda dapat membuktikannya pada diri sendiri dengan cepat dengan melihat pendiri perusahaan yang benar-benar sukses. Mereka semua pandai dalam hal ini. Jadi saya pikir ini adalah area untuk berinvestasi dan menjadi lebih baik." #4 Kemampuan untuk menarik orang untuk bekerja di perusahaan "Merekrut karyawan ke-20 itu sangat sulit. Anda membutuhkan visi yang menarik dan Anda harus pandai dalam komunikasi dan hubungan pribadi. #5 Kemampuan untuk menyelesaikan banyak pekerjaan sendiri "Pendiri terbaik hanya menyelesaikan banyak pekerjaan sendiri. Jadi di hari-hari awal terutama, Anda harus melakukan segalanya dan ada banyak yang harus dilakukan. Jadi memiliki fokus dan produktivitas maniak sangat penting." Sumber video: @WaterlooENG (2017)

Paul Graham tentang startup umpan kemarahan: "Penipu tidak membuat perusahaan raksasa" Dalam sebuah wawancara TBPN, Paul Graham dimintai pendapatnya tentang bagaimana startup pemasaran telah berubah dalam beberapa tahun terakhir dan ledakan umpan kemarahan yang dicontohkan oleh perusahaan seperti Cluely dan Clad Labs's "brainrot ide". PG menjawab: "Teknik semacam itu terdengar seperti teknik yang akan populer di kalangan seseorang yang Anda gambarkan sebagai sedikit penipu. Dan hal tentang scammers ini adalah mereka tidak membuat perusahaan raksasa. Mereka tidak memiliki fokus jangka panjang. Mereka tidak dengan sungguh-sungguh melakukan teknik. Mereka berpikir, 'Apa tipu muslihat yang bisa saya gunakan untuk maju?' Dan dalam jangka panjang mereka tidak penting. Anda dapat melewatkan perusahaan yang melakukan omong kosong acak seperti itu karena mereka tidak akan pernah sebesar itu." Dia mendesak para pendiri untuk lebih fokus membangun produk hebat daripada hype: "Yang harus Anda lakukan adalah membuat sesuatu yang sangat bagus dan menemukan orang-orang yang menginginkannya. Anda bahkan tidak membutuhkan koalisi. Apakah Anda pikir ketika Facebook lepas landas di Harvard, ada beberapa koalisi investor dan media yang menginginkannya lepas landas? Yang penting adalah bahwa Zuck membuat benda ini yang ingin digunakan semua orang di Harvard. Hanya itu yang penting: api kecil dan intens. Atau ketika Apple memulai dan penggunanya adalah orang-orang di klub komputer Homebrew - media tidak tahu tentang itu." Sumber video: @tbpn (2025)