Pendiri Telegram Pavel Durov tentang apa yang membedakan Pemain A dari Pemain B "Saya dapat mengingat beberapa contoh dalam karir saya di mana memecat seorang insinyur benar-benar menghasilkan peningkatan produktivitas," pendiri Telegram Pavel Durov memulai. Dia memberikan contoh dua insinyur Android yang membangun aplikasi yang kesulitan memenuhi tenggat waktu: "Anda berpikir, 'Saya mungkin harus mempekerjakan insinyur ketiga.' Tetapi kemudian Anda memperhatikan bahwa salah satu [insinyur] benar-benar aneh – terlambat dari jadwal, mengeluh, tidak memikul tanggung jawab – dan Anda bertanya, 'Bagaimana jika saya memecat orang ini?' Kemudian Anda memecat orang ini, dan dalam beberapa minggu Anda menyadari bahwa Anda tidak pernah membutuhkan insinyur ketiga. Masalahnya adalah orang ini yang menciptakan lebih banyak masalah dan masalah daripada yang dia pecahkan. Ini sangat berlawanan dengan intuisi karena dalam mengembangkan proyek teknologi, Anda cenderung berpikir bahwa Anda hanya melemparkan lebih banyak orang ke dalam sesuatu dan hal-hal diselesaikan secara ajaib." Pavel melanjutkan: "Hal lain yang tidak disadari orang adalah betapa demotivasinya bekerja dengan B Player. Semua orang dapat mengetahui apakah insinyur lain yang bekerja dengan mereka benar-benar kompeten. Jika orang tersebut mengajukan pertanyaan yang salah dan mereka terus tertinggal, pada titik tertentu jika Anda seorang A Player, Anda mendapatkan ketidakpuasan dan perasaan bahwa Anda tidak dapat menyadari potensi penuh Anda dan mencapai apa yang sebenarnya ingin Anda capai karena orang ini bekerja di sebelah Anda (atau berpura-pura bekerja di sebelah Anda)." Pavel merefleksikan apa sebenarnya yang membedakan Pemain B ini dari Pemain A: "Dalam beberapa kasus, itu bukan karena orang itu malas . . . Ini bukan tentang pengalaman. Lebih sering ini tentang kemampuan alami dan ketekunan. Dalam 90% kasus, itu hanya ketidakmampuan untuk fokus pada satu tugas untuk jangka waktu yang lama. Tidak semua orang memiliki kemampuan ini. Jadi bagi orang-orang yang memiliki kemampuan ini, adalah penghinaan untuk bekerja bersama seseorang yang terganggu dan tidak dapat masuk jauh ke dalam proyek yang menjadi tanggung jawab mereka." Sumber video: @lexfridman (2025)