Lorsque les entreprises commencent à partager le leadership, elles deviennent beaucoup plus susceptibles de mettre en œuvre des politiques de 'non-démarchage', où elles s'accordent à ne pas recruter d'employés de l'autre entreprise. Celles-ci constituent une forme illégale de collusion, mais elles sont étonnamment bien respectées en tant qu'accords explicites et tacites.

Cet exemple ne concerne pas le leadership partagé, mais plutôt une collusion illégale et tacite. Cela vient de Steve Jobs. Regardez sa réponse aux recruteurs d'Adobe qui tentaient de débaucher des employés d'Apple :

Ou, pour citer un exemple plus conséquent, consultez cet e-mail de Sergey Brin à son équipe de direction... au sujet de Steve Jobs. Steve a manifestement fait une demande voilée pour s'engager dans une collusion, afin d'arrêter de recruter dans l'équipe du navigateur Safari.

Pourquoi celui-ci est plus conséquent a à voir avec son impact social. Google a accepté ! Et les gens ont découvert cela, et soudain, 65 autres grandes entreprises de la Silicon Valley avaient commencé à s'entendre, parfois sans même savoir que ce qu'elles faisaient était hautement illégal.

Ce qui est vraiment remarquable dans les résultats empiriques sur ces pactes, c'est qu'ils soutiennent l'idée de compétences des travailleurs très flexibles. Les travailleurs impliqués n'étaient souvent pas très proches des industries, des professions, peu importe la concurrence. Mais pacte à gogo !