När företag börjar dela på ledarskap blir de mycket mer benägna att införa 'no-poaching'-policys, där de går med på att inte anställa anställda från det andra företaget. Det är en olaglig form av samröre, men de respekteras förvånansvärt väl som uttryckliga och tysta överenskommelser.

Detta exempel handlar inte om delat ledarskap, utan bara om olaglig, tyst samröre. Den kommer från Steve Jobs. Ta en titt på hans svar på Adobes rekryterare som värvar från Apple:

Eller, för att ge ett mer betydelsefullt exempel, kolla in detta mejl från Sergey Brin till hans ledningsgrupp... om Steve Jobs. Steve gjorde uppenbarligen en dold begäran om att delta i samverkan, att sluta rekrytera från Safaris webbläsarteam.

Varför den är mer betydelsefull har att göra med den sociala påverkan av den. Google höll med! Och folk fick reda på det, och plötsligt hade 65 andra stora företag i Silicon Valley börjat samarbeta, ibland utan att ens veta att det de gjorde var högst olagligt.

Det som verkligen är anmärkningsvärt med de empiriska resultaten om dessa avtal är att de stöder idén om mycket flexibla arbetarfärdigheter. De inblandade arbetarna var ofta inte särskilt nära industrierna, yrkena eller konkurrenterna. Men avtal på!