O status quo das rodadas de pré-seed agora parece ser: > VCs rejeitam fundadores sem uma 1ª oferta de VC > finalmente um VC diz sim > nesse ponto, a empresa não precisa mais de dinheiro, então eles dobram o limite que aquele VC investiu > a empresa levanta dinheiro de reserva dos VCs restantes que não conseguiram tomar uma decisão por conta própria. Todos os fundadores sabem que este é o jogo, mas gostariam que houvesse mais VCs capazes de tomar decisões independentes.

Li 8.000 candidaturas do Y Combinator. Você pensaria que os revisores estão pensando em um conjunto padrão de perguntas. É uma boa ideia? É um mercado grande? É uma equipe experiente? Eles têm tração? Durante meu tempo como revisor, voltamos e testamos quais perguntas realmente previam o sucesso. O processo era olhar para as empresas de melhor desempenho e depois perguntar se a pergunta da candidatura desqualificaria algum dos maiores resultados. Se sim, eliminar essa pergunta. É uma boa ideia? Bem, o Airbnb era uma má ideia. Cama e café da manhã. Ninguém achava que funcionaria. É um mercado grande? Airbnb, Coinbase, Microsoft, Apple, Nvidia começaram todos em mercados pequenos. Equipe experiente? John e Patrick Collison não tinham experiência em fintech quando construíram o Stripe. Brian Chesky nunca havia construído uma empresa. Brian Armstrong era apenas um gerente de produto. Eles têm tração? Aprendemos a investir na inclinação, não no intercepto Y. A tração inicial não diz nada sobre o ângulo de ascensão. Sooooooooooooo...nenhuma dessas perguntas padrão funcionou. A melhor pergunta que previu o sucesso foi determinação. Quem é o mais determinado? Mesmo que não sejam os mais inteligentes. Mesmo que o mercado ainda não tenha se desenvolvido. Mesmo que o produto inicial esteja errado. Superou por uma milha. E não desqualificou os vencedores. E foi avaliável. Foi tão preditivo que o YC pegou essa uma pergunta e encontrou cinco maneiras diferentes de fazê-la.

Uma conversa de planejamento da Série A muito comum entre fundadores e investidores seed neste momento: Fundador: Vou começar a buscar a Série A no próximo trimestre... então é hora de começar a me preparar com materiais de apresentação, introduções, conversas informais, etc. Mas acho que posso tentar levantar recursos primeiro com a Standard Capital. Investidor Seed: Como um investidor seed que quer pro-rata ou super pro-rata, eu digo a eles que, obviamente, estou incentivado a que você escolha a Standard Capital também, já que eles só levam 10% da rodada. Vou continuar ajudando você (se você quiser), já que não serei excluído por um membro do conselho da Série A. Fundador: Parece bom. Vamos tentar. Eu realmente não quero conduzir um processo completo. Dentro do Portfólio do Orange Collective (dos vintages da rodada seed de 2023-2024): Cinco das nossas empresas do portfólio no último mês fizeram uma Série A com a Standard Capital. Levou duas semanas. No total. Esforço total, do início ao fim. Duas semanas. Essas empresas já estão enviando atualizações sobre os novos clientes que conseguiram, produtos que enviaram. O valor que @Standard_Cap está retornando a esses fundadores ao permitir que eles pulem a captação de recursos em tempo integral por 3-6 meses. É simplesmente enorme. Outras empresas, o que vocês estão esperando? Por favor, copiem o modelo.