El estado actual de las rondas de pre-semilla parece ser: > Los VCs rechazan a los fundadores sin una primera oferta de VC > finalmente un VC dice que sí > en ese momento, la empresa ya no necesita más dinero, así que duplican el capital que invirtió ese VC > la empresa recauda dinero de reserva de los VCs restantes que no pudieron tomar una decisión por su cuenta. Todos los fundadores saben que este es el juego, pero desearían que hubiera más VCs capaces de tomar decisiones independientes.

He leído 8,000 solicitudes de Y Combinator. Pensarías que los revisores están considerando un conjunto estándar de preguntas. ¿Es una buena idea? ¿Es un mercado grande? ¿Es un equipo experimentado? ¿Tienen tracción? Durante mi tiempo como revisor, volvimos y probamos qué preguntas realmente predecían el éxito. El proceso consistía en mirar las empresas de mejor rendimiento y luego preguntar si la pregunta de la solicitud descalificaría alguno de los mayores resultados. Si era así, eliminábamos esa pregunta. ¿Es una buena idea? Bueno, Airbnb era una mala idea. Cama y desayuno en aire. Nadie pensó que funcionaría. ¿Es un mercado grande? Airbnb, Coinbase, Microsoft, Apple, Nvidia comenzaron en mercados pequeños. ¿Equipo experimentado? John y Patrick Collison no tenían experiencia en fintech cuando construyeron Stripe. Brian Chesky nunca había construido una empresa. Brian Armstrong era solo un gerente de producto. ¿Tienen tracción? Aprendimos a invertir en la pendiente, no en la intersección Y. La tracción inicial no te dice nada sobre el ángulo de ascenso. Sooooooooooooo...ninguna de estas preguntas estándar funcionó. La mejor pregunta que predijo el éxito fue la determinación. ¿Quién es el más determinado? Incluso si no son los más inteligentes. Incluso si el mercado aún no se ha desarrollado. Incluso si su producto inicial está equivocado. Superó por mucho. Y no descalificó a los ganadores. Y era evaluable. Era tan predictiva que YC tomó esa única pregunta y encontró cinco formas diferentes de hacerla.

Conversación muy común sobre la planificación de la Serie A entre fundadores e inversores seed en este momento: Fundador: Voy a salir a buscar la A el próximo trimestre... así que es hora de empezar a prepararme con materiales de presentación, presentaciones, charlas de café, etc. Pero creo que podría intentar recaudar fondos primero de Standard Capital. Inversor Seed: Como inversor seed que quiere pro-rata o super pro-rata, les digo que, obviamente, estoy incentivado para que elijas Standard Capital también, ya que solo toman el 10% de la ronda. Podré seguir ayudándote (si lo deseas), ya que no seré desplazado por un miembro de la junta de la Serie A. Fundador: Suena bien. Probémoslo. Realmente no quiero llevar a cabo un proceso completo. Dentro del Portafolio de Orange Collective (de las cosechas de rondas seed de 2023-2024): Cinco de nuestras empresas en el portafolio en el último mes hicieron una Serie A con Standard Capital. Les tomó 2 semanas. En total. Esfuerzo completo, de principio a fin. Dos semanas. Esas empresas ya están enviando actualizaciones sobre los nuevos clientes que han incorporado, productos que han enviado. El valor que @Standard_Cap está devolviendo a estos fundadores al permitirles omitir la recaudación de fondos a tiempo completo durante 3-6 meses. Es simplemente enorme. Otras empresas, ¿qué están esperando? Por favor, copien el modelo.