Situația actuală a rundelor pre-seed pare să fie: > investitorii de capital de risc resping fondatorii fără o primă ofertă de capital de risc > în sfârșit un VC spune da > în acel moment, compania nu mai are nevoie de bani, așa că dublează plafonul pe care VC-ul investise > companie strânge bani tampon de la VC-ii rămași care nu au putut lua o decizie singuri. Toți fondatorii știu că acesta este jocul, dar și-ar dori să existe mai mulți VC capabili să ia decizii independente.

Am citit 8.000 de aplicații Y Combinator. Ai crede că recenzorii analizează un set standard de întrebări. Este o idee bună? Este o piață mare? Este o echipă cu experiență? Au ei tracțiune? În timpul perioadei mele ca recenzent, ne-am întors și am testat care întrebări preziceau cu adevărat succesul. Procesul a fost să analizăm companiile cu cele mai bune rezultate și apoi să întrebăm dacă întrebarea de aplicare ar descalifica vreunul dintre cele mai mari rezultate. Dacă da, elimină această întrebare. Este o idee bună? Ei bine, Airbnb a fost o idee proastă. Pensiune aeriană. Nimeni nu credea că va funcționa. Este o piață mare? Airbnb, Coinbase, Microsoft, Apple, Nvidia au început toate pe piețe foarte mici. Echipă cu experiență? John și Patrick Collison nu aveau experiență în fintech când au construit Stripe. Brian Chesky nu a construit niciodată o companie. Brian Armstrong era doar un manager de produs. Au ei tracțiune? Am învățat să investim în pantă, nu în interceptarea Y. Tracțiunea inițială nu îți spune nimic despre unghiul de urcare. deci... Niciuna dintre aceste întrebări standard nu a funcționat. Cea mai bună întrebare care a prezis succesul a fost determinarea. Cine este cel mai hotărât? Chiar dacă nu sunt cei mai deștepți. Chiar dacă piața nu s-a dezvoltat încă. Chiar dacă produsul lor inițial este greșit. A depășit cu mult performanța. Și nu i-a descalificat pe câștigători. ȘI a fost evaluabil. A fost atât de predictiv încât YC a luat acea întrebare și a găsit cinci moduri diferite de a o pune.

Conversație foarte comună de planificare din seria A între fondatori și investitori în acest moment: Fondator: Voi ieși pentru A în sfertul următor... Așa că este timpul să începeți să vă pregătiți cu materiale de prezentare, prezentări, discuții cu cafea etc. Dar cred că aș putea încerca mai întâi să strâng de la Standard Capital. Investitor de semințe: Ca investitor de bază care dorește pro-rata sau super pro-rata, le spun evident că sunt stimulat să alegeți și Standard Capital, deoarece ei iau doar 10% din rundă. Voi continua să vă ajut (dacă doriți), deoarece nu voi fi înlăturat de un membru al consiliului de administrație din Seria A. Fondator: Sună bine. Să încercăm. Chiar nu vreau să rulez un proces complet. În cadrul portofoliului Orange Collective (din 2023-2024 recolte rotunde de semințe): Cinci dintre companiile noastre din portofoliu în ultima lună au făcut un Standard Capital Series A. Le-a luat 2 săptămâni. Total. Efort complet, de la un capăt la altul. Două săptămâni. Aceste companii trimit deja actualizări despre noii clienți pe care i-au încorporat, produsele pe care le-au livrat. Valoarea @Standard_Cap revine acestor fondatori, permițându-le să sară peste strângerea de fonduri cu normă întreagă timp de 3-6 luni. Este pur și simplu enorm. Alte magazine, ce mai aștepți? Vă rugăm să copiați modelul.