Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

VraserX e/acc
Leraar in hart en nieren, AI-enthousiasteling door nieuwsgierigheid, gepassioneerd door het inspireren van geesten, het verkennen van technologie en het spannend, menselijk en toekomstgericht maken van leren!
Jeff Bezos zegt dat bureaucratie zoals we die kennen over 5 jaar niet meer zal bestaan.
In een fascinerend gesprek praat Jeff Bezos met Francis Suarez, de burgemeester van Miami, en ontmantelt volledig het idee van traditionele bureaucratie met een gedurfde en verrassend eenvoudige AI-visie.
🤖 De visie: bouwvergunningen in seconden
Bezos schetst hoe AI het hele vergunningproces kan transformeren:
•Vandaag: Het verkrijgen van een bouwvergunning duurt maanden, hoewel het antwoord bijna altijd "ja" is. Mensen worden gewoon gedwongen te wachten.
•Morgen: Een AI leest de plannen, kent elke regelgeving en geeft binnen ongeveer 10 seconden een beslissing.
•Slimme feedback: Als het antwoord "nee" is, geeft de AI onmiddellijk de exacte wijzigingen aan die nodig zijn om het in een "ja" te veranderen.
💰 Waarom tijd echt geld is
Vanuit het perspectief van een ondernemer is de kosten van vertraging absurd:
•Grote bouwprojecten in Miami zijn investeringen van meerdere miljarden dollars.
•Rente- en operationele kosten alleen kunnen oplopen tot $200.000–$400.000 per dag.
•Elke dag dat een aanvraag op een bureau ligt, verbrandt letterlijk geld en geduld.
🤝 De deal die niet doorging
•Suarez noemt het onmiddellijk een "$100 miljard idee" en probeert grappend Bezos te werven om het samen te bouwen.
•Bezos lacht en weigert. Hij zegt dat hij het te druk heeft en ziet dit als een enorme kans voor startups om het probleem voor steden wereldwijd op te lossen.
De boodschap is moeilijk te negeren:
Dit gaat niet om snellere papierwerk. Het gaat om het verwijderen van wrijving uit de samenleving zelf. Zodra AI beslissingen afhandelt die al op regels zijn gebaseerd, stopt bureaucratie met een bottleneck te zijn.
Mijn mening: systemen die puur bestaan omdat "dat is hoe het altijd is gedaan" leven op geleend tijd. Vijf jaar kan zelfs genereus zijn.
6
Dit is wild. 🤯
GPT-5.2 Pro heeft zojuist zijn derde Erdős-probleem in dagen opgelost. Geen benchmarks, maar echte open wiskunde, geaccepteerd door Terence Tao.
OpenAI heeft absoluut gekookt. Dit is de eerste echt PhD-waardige AI die we hebben gezien, die originele wetenschap doet die mensen niet hadden opgelost. We hebben hier een serieuze drempel overschreden.

Neel Somani11 jan, 13:00
Weekendwinst: Het bewijs dat ik heb ingediend voor het Erdos Probleem #397 is geaccepteerd door Terence Tao.
Het bewijs is gegenereerd door GPT 5.2 Pro en geformaliseerd met Harmonic.
Veel open problemen liggen daar, wachtend op iemand die ChatGPT aanmoedigt om ze op te lossen:

89
Thuiswerken heeft blootgelegd hoeveel van "werk" theater is.
Thuiswerken heeft de productiviteit niet gedood. Het heeft de performatieve drukte gedood.
Het kantoor is niet alleen een plek waar werk gebeurt. Het is een podium waar werk wordt uitgevoerd. Wanneer iedereen in hetzelfde gebouw is, kun je zichtbaarheid verwarren met waarde. Je kunt de persoon belonen die druk lijkt, zelfverzekerd praat in vergaderingen, onmiddellijk antwoordt, laat blijft en altijd "beschikbaar" is. Geen van dat alles garandeert resultaten. Het garandeert alleen een publiek.
Thuiswerken heeft het publiek weggerukt. Plotseling telde output meer dan houding. De baan werd moeilijker te faken omdat niemand je kon zien "proberen". En dat is waarom zoveel managers in paniek raakten. Niet omdat teams stopten met leveren, maar omdat hun belangrijkste hulpmiddel weg was: toezicht vermomd als cultuur.
Een schokkende hoeveelheid kantoorleven is ritueel. Statusvergaderingen die een e-mail konden zijn. Dia's gemaakt om dia's te rechtvaardigen. Projecten gecreëerd om projecten te creëren. Mensen gevangen in een lus van coördinatie over coördinatie. Het voelt als productiviteit omdat het de agenda vult. Maar het is vooral management dat bewijst dat het bestaansrecht heeft. Wanneer de rituelen vervagen, ontdek je wat werk eigenlijk is: gefocuste tijd, duidelijke prioriteiten en voldoende autonomie om de dingen te doen zonder constante onderbreking.
En hier is de ongemakkelijke clou: sommige rollen werden blootgelegd als puur theater. Als je baan afhankelijk is van fysiek gezien worden om echt te voelen, was de baan misschien niet echt. Thuiswerken heeft het werk niet gebroken. Het heeft het onthuld.
Dus de echte discussie is niet "thuis vs kantoor." Het is dit: willen we systemen die resultaten belonen, of systemen die gehoorzaamheid en zichtbaarheid belonen? Want mensen terug dwingen naar kantoor om "cultuur te herstellen" betekent vaak gewoon het podium herstellen.

95
Boven
Positie
Favorieten
