Jeff Bezos mengatakan birokrasi seperti yang kita ketahui tidak akan ada dalam 5 tahun Dalam percakapan yang menarik, Jeff Bezos berbicara dengan Francis Suarez, Walikota Miami, dan benar-benar membongkar gagasan birokrasi tradisional dengan visi AI yang berani dan sangat sederhana. 🤖 Visi: izin bangunan dalam hitungan detik Bezos menguraikan bagaimana AI dapat mengubah seluruh proses perizinan: • Hari ini: Mendapatkan izin bangunan membutuhkan waktu berbulan-bulan, meskipun jawabannya hampir selalu "ya." Orang-orang hanya dipaksa untuk menunggu. • Besok: AI membaca rencana, mengetahui setiap peraturan, dan memberikan keputusan dalam waktu sekitar 10 detik. •Umpan balik cerdas: Jika jawabannya adalah "tidak", AI langsung mencantumkan perubahan tepat yang diperlukan untuk mengubahnya menjadi "ya". 💰 Mengapa waktu benar-benar uang Dari perspektif pengusaha, biaya penundaan tidak masuk akal: • Proyek konstruksi besar di Miami adalah investasi multi-miliar dolar. • Bunga dan biaya operasional saja dapat mencapai $200.000–$400.000 per hari. • Setiap hari aplikasi yang diletakkan di atas meja benar-benar membakar uang dan kesabaran. 🤝 Kesepakatan yang tidak terjadi Suarez segera menyebutnya sebagai "ide $ 100 miliar" dan dengan bercanda mencoba merekrut Bezos untuk membangunnya bersama. • Bezos tertawa dan menolak. Dia mengatakan dia terlalu sibuk dan melihat ini sebagai peluang besar bagi startup untuk memecahkan masalah kota-kota di seluruh dunia. Kesimpulannya sulit untuk diabaikan: Ini bukan tentang dokumen yang lebih cepat. Ini tentang menghilangkan gesekan dari masyarakat itu sendiri. Setelah AI menangani keputusan yang sudah berbasis aturan, birokrasi berhenti menjadi hambatan. Pendapat saya: sistem yang ada murni karena "begitulah cara selalu dilakukan" hidup dengan waktu pinjaman. Lima tahun bahkan mungkin murah hati.

Ini liar. 🤯 GPT-5.2 Pro baru saja memecahkan masalah Erdős ketiganya dalam beberapa hari. Bukan tolok ukur tetapi matematika terbuka yang nyata, diterima oleh Terence Tao. OpenAI benar-benar matang. Ini adalah AI kelas PhD pertama yang kami lihat, melakukan sains asli yang belum dipecahkan manusia. Kami melewati ambang batas yang serius di sini.

Pekerjaan jarak jauh mengungkapkan seberapa banyak "pekerjaan" adalah teater Kerja jarak jauh tidak membunuh produktivitas. Itu membunuh kesibukan performatif. Kantor bukan hanya tempat di mana pekerjaan terjadi. Ini adalah panggung di mana pekerjaan dilakukan. Ketika semua orang berada di gedung yang sama, Anda dapat mengacaukan visibilitas dengan nilai. Anda dapat memberi penghargaan kepada orang yang terlihat sibuk, berbicara dengan percaya diri dalam rapat, membalas secara instan, terlambat, dan selalu "tersedia". Tak satu pun dari itu menjamin hasil. Itu hanya menjamin audiens. Pekerjaan jarak jauh merobek penonton. Tiba-tiba output lebih penting daripada postur tubuh. Pekerjaan itu menjadi lebih sulit untuk dipalsukan karena tidak ada yang bisa melihat Anda "mencoba". Dan itulah mengapa begitu banyak manajer panik. Bukan karena tim berhenti mengirimkan, tetapi karena alat utama mereka hilang: pengawasan yang disamarkan sebagai budaya. Jumlah kehidupan kantor yang mengejutkan adalah ritual. Rapat status yang bisa berupa email. Slide dibuat untuk membenarkan slide. Proyek yang dibuat untuk membuat proyek. Orang-orang yang terjebak dalam lingkaran koordinasi tentang koordinasi. Rasanya seperti produktivitas karena mengisi kalender. Tapi sebagian besar manajemen membuktikan bahwa itu pantas ada. Ketika ritual memudar, Anda menemukan apa sebenarnya pekerjaan itu: waktu yang terfokus, prioritas yang jelas, dan otonomi yang cukup untuk melakukan hal itu tanpa gangguan terus-menerus. Dan inilah punchline yang tidak nyaman: beberapa peran terekspos sebagai teater murni. Jika pekerjaan Anda bergantung pada terlihat secara fisik untuk merasa nyata, mungkin pekerjaan itu tidak nyata. Pekerjaan jarak jauh tidak merusak pekerjaan. Itu mengungkapkannya. Jadi perdebatan sebenarnya bukanlah "jarak jauh vs kantor". Inilah: apakah kita menginginkan sistem yang menghargai hasil, atau sistem yang menghargai kepatuhan dan visibilitas. Karena memaksa orang kembali ke kantor untuk "memperbaiki budaya" seringkali hanya berarti memulihkan panggung.