Jeff Bezos sier at byråkratiet slik vi kjenner det ikke vil eksistere om 5 år I en fascinerende samtale snakker Jeff Bezos med Francis Suarez, ordføreren i Miami, og demonterer fullstendig ideen om tradisjonell byråkrati med en dristig og overraskende enkel AI-visjon. 🤖 Visjonen: byggetillatelser på sekunder Bezos skisserer hvordan KI kan forvandle hele tillatelsesprosessen: •I dag: Å få byggetillatelse tar måneder, selv om svaret nesten alltid er «ja». Folk blir bare tvunget til å vente. •I morgen: En AI leser planene, kjenner til alle regler, og gir en avgjørelse på omtrent 10 sekunder. •Smart tilbakemelding: Hvis svaret er «nei», lister AI-en umiddelbart opp de nøyaktige endringene som trengs for å gjøre det om til et «ja». 💰 Hvorfor tid egentlig er penger Fra en entreprenørs perspektiv er kostnaden ved forsinkelse absurd: •Store byggeprosjekter i Miami er investeringer på flere milliarder dollar. •Renter og driftskostnader alene kan nå 200 000–400 000 dollar per dag. •Hver dag en søknad ligger på et skrivebord forbrenner bokstavelig talt penger og tålmodighet. 🤝 Avtalen som ikke skjedde • Suarez kaller det umiddelbart en «100 milliarder dollar-idé» og prøver spøkefullt å rekruttere Bezos til å bygge det sammen. •Bezos ler og takker nei. Han sier han er for opptatt og ser dette som en enorm mulighet for oppstartsbedrifter til å løse problemet for byer over hele verden. Konklusjonen er vanskelig å overse: Dette handler ikke om raskere papirarbeid. Det handler om å fjerne friksjon fra samfunnet selv. Når AI håndterer beslutninger som allerede er regelbaserte, slutter byråkratiet å være en flaskehals. Min oppfatning: systemer som eksisterer utelukkende fordi «slik har det alltid vært gjort» lever på lånt tid. Fem år kan til og med være generøst.

Dette er vilt. 🤯 GPT-5.2 Pro har nettopp løst sitt tredje Erdős-problem på flere dager. Ikke benchmarks, men ekte åpen matematikk, akseptert av Terence Tao. OpenAI ble helt ødelagt. Dette er den første genuint PhD-gradede AI-en vi har sett, som driver med original vitenskap mennesker ikke hadde løst. Vi har krysset en alvorlig terskel her.

Fjernarbeid avslørte hvor mye av «arbeid» som er teater Fjernarbeid drepte ikke produktiviteten. Det drepte performativ travelhet. Kontoret er ikke bare et sted hvor arbeid skjer. Det er en scene hvor arbeid utføres. Når alle er i samme bygning, kan du forveksle synlighet med verdi. Du kan belønne personen som ser opptatt ut, snakker selvsikkert i møter, svarer umiddelbart, blir igjen sent, og alltid er «tilgjengelig». Ingenting av dette garanterer resultater. Det garanterer bare et publikum. Fjernarbeid rev publikum bort. Plutselig betydde produksjon mer enn holdning. Jobben ble vanskeligere å late som fordi ingen kunne se at du "prøvde." Og det er derfor så mange managere fikk panikk. Ikke fordi teamene sluttet å levere, men fordi hovedverktøyet deres var borte: overvåkning forkledd som kultur. En sjokkerende mengde kontorliv er ritual. Statusmøter som kan være en e-post. Slides laget for å rettferdiggjøre slides. Prosjekter opprettet for å skape prosjekter. Folk fanget i en sløyfe av koordinering om koordinering. Det føles som produktivitet fordi det fyller kalenderen. Men det er stort sett ledelsen som beviser at det fortjener å eksistere. Når ritualene forsvinner, oppdager du hva arbeid egentlig er: fokusert tid, klare prioriteringer og nok autonomi til å gjøre det uten konstant avbrudd. Og her er den ubehagelige poenget: noen roller ble avslørt som ren teater. Hvis jobben din er avhengig av å bli sett fysisk for å føles ekte, er det kanskje jobben som ikke var ekte. Fjernarbeid ødela ikke arbeidet. Den avslørte det. Så den virkelige debatten er ikke «fjernarbeid vs kontor». Det er dette: ønsker vi systemer som belønner resultater, eller systemer som belønner lydighet og synlighet? For å tvinge folk tilbake til kontoret for å «fikse kulturen» betyr ofte bare å gjenopprette scenen.