AWS CEO 怒批：用 AI 取代初級員工？“我聽過最蠢的話” 他們薪資不高，又伴隨著 AI 長大……你到底為什麼要解雇他們？ 亞馬遜雲科技（AWS）的 CEO Matt Garman 表示，那種認為 AI 可以取代初級員工工作的想法，是他“聽過的最愚蠢的話”。 Garman 是在與 AI 投資者 Matthew Berman 的一次對話中發表上述言論的。當時，他正在大力推薦 AWS 自家的 AI 輔助編程工具 Kiro，並提到他遇到過一些企業領導，這些人覺得 AI 工具“可以取代我們公司裡所有資歷淺的員工”。 正是這個想法，引出了那句“我聽過的最愚蠢的話”。緊接著，他解釋了為什麼這很愚蠢：初級員工“可能是你公司裡薪資最低的員工了”，同時他們也是對 AI 工具最投入、最熟悉的一群人。 “要是真這麼幹了，十年後，公司裡沒有任何人積累起經驗，這要怎麼辦？”他反問道。“我的觀點是，你絕對應該像以往一樣，繼續招聘大學畢業生，教他們構建軟件、分解問題的正確方法，並引導他們深入思考。” 當然，他認為 AI——以及自家的 Kiro 工具——可以在這種教育過程中發揮作用。 Garman 對另一個關於 AI 的流行觀點也不以為然——那就是用 AI 貢獻的代碼量百分比來衡量其價值。 “這是個很傻的指標，”他說。因為儘管公司可以用 AI 寫出“無窮無盡的代碼”，但這些代碼很可能是糟糕的代碼。 “很多時候，代碼行數越少反而越好，”他評論道。“所以我一直搞不明白，為什麼這會成為人們津津樂道、拿來吹噓的指標。” 話雖如此，他也透露了一些數據，顯示超過 80% 的 AWS 開發者正在以某種方式使用 AI。 “有時是用來寫單元測試（unit tests），有時是幫助撰寫文檔，有時是直接編寫代碼，還有時會以一種‘智能體式’的工作流（agentic workflow）進行，”在這種模式下，開發者與 AI 智能體（AI agent）協同工作。 Garman 說，AWS 開發者對 AI 工具的使用率每週都在增加。 這位 CEO 還為身處 AI 時代的年輕人提供了一些職業建議。他認為，現在的孩子需要學習的是如何學習，而不僅僅是學習某些特定的技能。 “我認為應該強調的技能是：你如何獨立思考？你如何培養解決問題的批判性推理能力？你如何培養創造力？你如何培養一種持續學習的心態，去掌握下一項新事物？” Garman 認為這種方法是必需的，因為技術發展得太快了，指望靠學習幾項狹隘的技能就維持 30 年的職業生涯，已經不再現實。他希望教育者們轉而教導學生“如何思考以及如何分解問題”，並相信掌握了這些技能的孩子們將會茁壯成長。