الرئيس التنفيذي لشركة AWS ينتقد بغضب: استبدال الموظفين المبتدئين ب الذكاء الاصطناعي؟ "أغبى شيء سمعته على الإطلاق" إنهم لا يدفعون الكثير ويكبرون مع الذكاء الاصطناعي...... لماذا بحق الجحيم طردتهم؟ قال مات غارمان ، الرئيس التنفيذي لشركة Amazon Web Services (AWS) ، إن فكرة أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يحل محل الموظفين المبتدئين كانت "أغبى شيء سمعه على الإطلاق". أدلى غارمان بهذه التصريحات خلال محادثة مع مستثمر الذكاء الاصطناعي ماثيو بيرمان. في ذلك الوقت ، كان يوصي بشدة ب Kiro ، أداة البرمجة بمساعدة الذكاء الاصطناعي الخاصة ب AWS ، وذكر أنه التقى بقادة الأعمال الذين شعروا أن أدوات الذكاء الاصطناعي "يمكن أن تحل محل جميع الموظفين الأقل خبرة في شركتنا". كانت هذه الفكرة هي التي أدت إلى عبارة "أغبى شيء سمعته على الإطلاق". ثم أوضح سبب كون هذا سخيفا: الموظفون المبتدئون "ربما هم الموظفون الأقل أجرا في شركتك" وهم الأكثر انخراطا ودراية بأدوات الذكاء الاصطناعي. "ماذا لو فعلت هذا حقا ، بعد عشر سنوات ، لم يتراكم أي شخص في الشركة خبرة ، فماذا ستفعل؟" سأل بلاغيا. "وجهة نظري هي أنه يجب عليك بالتأكيد الاستمرار في توظيف خريجي الجامعات ، كما فعلت دائما ، تعليمهم الطريقة الصحيحة لبناء البرامج ، وكسر المشكلات ، وتوجيههم للتفكير بعمق." بالطبع ، يعتقد أن الذكاء الاصطناعي - وأداة Kiro الخاصة به - يمكن أن تلعب دورا في هذه العملية التعليمية. لم يتأثر Garman أيضا بنقطة شائعة أخرى حول الذكاء الاصطناعي - وهي قياس قيمته من خلال النسبة المئوية لحجم الكود الذي يساهم به الذكاء الاصطناعي. قال: "هذا مؤشر سخيف". لأنه بينما يمكن للشركات كتابة "تعليمات برمجية لا نهاية لها" باستخدام الذكاء الاصطناعي ، فمن المحتمل أن تكون رمزا سيئا. قائلا: "في كثير من الأحيان ، يكون عدد أقل من أسطر التعليمات البرمجية أفضل". "لذلك لم أفهم أبدا لماذا أصبح هذا مؤشرا يتحدث عنه الناس ويتباهون به." ومع ذلك ، فقد كشف أيضا عن بعض البيانات التي تظهر أن أكثر من 80٪ من مطوري AWS يستخدمون الذكاء الاصطناعي بطريقة ما. "في بعض الأحيان يكون الأمر يتعلق بكتابة اختبارات الوحدة ، وأحيانا للمساعدة في كتابة الوثائق ، وأحيانا يكون مجرد رمز ، وأحيانا يتم ذلك في" سير عمل "، حيث يعمل المطورون جنبا إلى جنب مع وكلاء الذكاء الاصطناعي. قال غارمان إن استخدام مطوري AWS لأدوات الذكاء الاصطناعي يتزايد كل أسبوع. يقدم الرئيس التنفيذي أيضا بعض النصائح المهنية للشباب في عصر الذكاء الاصطناعي. إنه يعتقد أن أطفال اليوم بحاجة إلى تعلم كيفية التعلم ، وليس فقط تعلم مهارات معينة. "أعتقد أن المهارات التي يجب التأكيد عليها هي: كيف تفكر بنفسك؟ كيف تطور مهارات التفكير النقدي لحل المشكلات؟ كيف تطور الإبداع؟ كيف تطور عقلية التعلم المستمر لإتقان الشيء الجديد التالي؟ ” يعتقد غارمان أن هذا النهج ضروري لأن التكنولوجيا قد تطورت بسرعة كبيرة لدرجة أنه لم يعد من الواقعي توقع الحفاظ على مهنة مدتها 30 عاما من خلال تعلم بعض المهارات الضيقة. ويأمل أن يقوم المعلمون بدلا من ذلك بتعليم الطلاب "كيفية التفكير وكيفية تفكيك المشاكل" ويعتقدون أن الأطفال الذين يتقنون هذه المهارات سوف يزدهرون.