AWS CEO 怒批：用 AI 取代初级员工？“我听过最蠢的话” 他们薪资不高，又伴随着 AI 长大……你到底为什么要解雇他们？ 亚马逊云科技（AWS）的 CEO Matt Garman 表示，那种认为 AI 可以取代初级员工工作的想法，是他“听过的最愚蠢的话”。 Garman 是在与 AI 投资者 Matthew Berman 的一次对话中发表上述言论的。当时，他正在大力推荐 AWS 自家的 AI 辅助编程工具 Kiro，并提到他遇到过一些企业领导，这些人觉得 AI 工具“可以取代我们公司里所有资历浅的员工”。 正是这个想法，引出了那句“我听过的最愚蠢的话”。紧接着，他解释了为什么这很愚蠢：初级员工“可能是你公司里薪资最低的员工了”，同时他们也是对 AI 工具最投入、最熟悉的一群人。 “要是真这么干了，十年后，公司里没有任何人积累起经验，这要怎么办？”他反问道。“我的观点是，你绝对应该像以往一样，继续招聘大学毕业生，教他们构建软件、分解问题的正确方法，并引导他们深入思考。” 当然，他认为 AI——以及自家的 Kiro 工具——可以在这种教育过程中发挥作用。 Garman 对另一个关于 AI 的流行观点也不以为然——那就是用 AI 贡献的代码量百分比来衡量其价值。 “这是个很傻的指标，”他说。因为尽管公司可以用 AI 写出“无穷无尽的代码”，但这些代码很可能是糟糕的代码。 “很多时候，代码行数越少反而越好，”他评论道。“所以我一直搞不明白，为什么这会成为人们津津乐道、拿来吹嘘的指标。” 话虽如此，他也透露了一些数据，显示超过 80% 的 AWS 开发者正在以某种方式使用 AI。 “有时是用来写单元测试（unit tests），有时是帮助撰写文档，有时是直接编写代码，还有时会以一种‘智能体式’的工作流（agentic workflow）进行，”在这种模式下，开发者与 AI 智能体（AI agent）协同工作。 Garman 说，AWS 开发者对 AI 工具的使用率每周都在增加。 这位 CEO 还为身处 AI 时代的年轻人提供了一些职业建议。他认为，现在的孩子需要学习的是如何学习，而不仅仅是学习某些特定的技能。 “我认为应该强调的技能是：你如何独立思考？你如何培养解决问题的批判性推理能力？你如何培养创造力？你如何培养一种持续学习的心态，去掌握下一项新事物？” Garman 认为这种方法是必需的，因为技术发展得太快了，指望靠学习几项狭隘的技能就维持 30 年的职业生涯，已经不再现实。他希望教育者们转而教导学生“如何思考以及如何分解问题”，并相信掌握了这些技能的孩子们将会茁壮成长。