AWS-CEO kritisiert wütend: "AI zur Ersetzung von Junior-Mitarbeitern? Das ist das Dümmste, was ich je gehört habe." "Sie haben kein hohes Gehalt und sind mit AI aufgewachsen... Warum sollten Sie sie also entlassen?" Matt Garman, CEO von Amazon Web Services (AWS), äußerte, dass die Vorstellung, AI könne Junior-Mitarbeiter ersetzen, das "Dümmste ist, was er je gehört hat". Garman machte diese Bemerkung während eines Gesprächs mit dem AI-Investor Matthew Berman. Er empfahl leidenschaftlich das hauseigene AI-gestützte Programmierwerkzeug Kiro und erwähnte, dass er auf einige Unternehmensleiter gestoßen sei, die der Meinung waren, AI-Tools "könnten alle weniger erfahrenen Mitarbeiter in unserem Unternehmen ersetzen". Genau diese Idee führte zu dem Satz "Das ist das Dümmste, was ich je gehört habe". Er erklärte dann, warum das dumm ist: Junior-Mitarbeiter "sind möglicherweise die am schlechtesten bezahlten Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen", und sie sind auch die, die am meisten in AI-Tools investiert sind und am vertrautesten damit sind. "Wenn Sie das wirklich tun, was passiert in zehn Jahren, wenn niemand in der Firma Erfahrung gesammelt hat?" fragte er zurück. "Mein Standpunkt ist, dass Sie weiterhin wie gewohnt Hochschulabsolventen einstellen sollten, ihnen beibringen sollten, wie man Software entwickelt, Probleme zerlegt und sie anleiten sollte, tiefgründig zu denken." Natürlich glaubt er, dass AI – und das hauseigene Kiro-Tool – in diesem Bildungsprozess eine Rolle spielen kann. Garman ist auch skeptisch gegenüber einer anderen populären Meinung über AI – nämlich, dass der Prozentsatz des von AI beigetragenen Codes zur Bewertung seines Wertes herangezogen werden sollte. "Das ist ein sehr dummer Indikator", sagte er. Denn obwohl Unternehmen mit AI "unendlich viel Code" schreiben können, ist dieser Code wahrscheinlich von schlechter Qualität. "Oft ist es besser, wenn die Anzahl der Codezeilen geringer ist", kommentierte er. "Deshalb habe ich nie verstanden, warum das ein Maßstab ist, über den die Leute so begeistert sprechen und damit prahlen." Trotzdem gab er einige Daten preis, die zeigen, dass über 80 % der AWS-Entwickler AI in irgendeiner Form nutzen. "Manchmal wird es verwendet, um Unit-Tests zu schreiben, manchmal um Dokumentationen zu erstellen, manchmal um direkt Code zu schreiben, und manchmal in einem 'agentischen Workflow', in dem Entwickler mit einem AI-Agenten zusammenarbeiten." Garman sagte, dass die Nutzung von AI-Tools durch AWS-Entwickler jede Woche zunimmt. Der CEO gab auch einige Karrieretipps für junge Menschen in der AI-Ära. Er glaubt, dass Kinder heute lernen müssen, wie man lernt, und nicht nur bestimmte Fähigkeiten erlernt. "Ich denke, die Fähigkeiten, die betont werden sollten, sind: Wie denken Sie unabhängig? Wie entwickeln Sie kritisches Denkvermögen zur Problemlösung? Wie fördern Sie Kreativität? Wie entwickeln Sie eine Haltung des kontinuierlichen Lernens, um die nächste neue Sache zu meistern?" Garman glaubt, dass dieser Ansatz notwendig ist, da sich die Technologie zu schnell entwickelt, und es nicht mehr realistisch ist, auf das Erlernen einiger eng gefasster Fähigkeiten zu setzen, um eine 30-jährige Karriere aufrechtzuerhalten. Er hofft, dass Pädagogen stattdessen den Schülern beibringen, "wie man denkt und wie man Probleme zerlegt", und ist überzeugt, dass Kinder, die diese Fähigkeiten beherrschen, gedeihen werden.
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