Le PDG d'AWS critique avec colère : remplacer les employés juniors par de l'IA ? "C'est la chose la plus stupide que j'ai entendue" Ils ont des salaires bas et ont grandi avec l'IA... Pourquoi voulez-vous vraiment les licencier ? Matt Garman, le PDG d'Amazon Web Services (AWS), a déclaré que l'idée selon laquelle l'IA pourrait remplacer le travail des employés juniors est "la chose la plus stupide que j'ai entendue". Garman a fait ces déclarations lors d'une conversation avec l'investisseur en IA Matthew Berman. À ce moment-là, il recommandait fortement l'outil de programmation assisté par IA de AWS, Kiro, et a mentionné qu'il avait rencontré des dirigeants d'entreprise qui pensaient que les outils d'IA "pouvaient remplacer tous les employés peu expérimentés de notre entreprise". C'est cette idée qui a conduit à sa déclaration "la chose la plus stupide que j'ai entendue". Il a ensuite expliqué pourquoi c'était stupide : les employés juniors "sont probablement les employés les moins bien payés de votre entreprise", et en même temps, ils sont aussi ceux qui sont les plus investis et les plus familiers avec les outils d'IA. "Si vous faites cela, dans dix ans, il n'y aura personne dans l'entreprise pour accumuler de l'expérience, que ferez-vous alors ?" a-t-il rétorqué. "Mon point de vue est que vous devriez absolument continuer à recruter des diplômés universitaires comme auparavant, leur enseigner comment construire des logiciels, décomposer des problèmes correctement et les guider à penser en profondeur." Bien sûr, il pense que l'IA - ainsi que son outil Kiro - peut jouer un rôle dans ce processus éducatif. Garman n'est pas non plus d'accord avec un autre point de vue populaire sur l'IA - à savoir mesurer sa valeur par le pourcentage de code contribué par l'IA. "C'est un indicateur très stupide," a-t-il déclaré. Parce que même si les entreprises peuvent écrire "une infinité de code" avec l'IA, ce code est très probablement de mauvaise qualité. "Souvent, moins il y a de lignes de code, mieux c'est," a-t-il commenté. "Donc je n'ai jamais compris pourquoi cela devenait un indicateur dont les gens se vantent." Cela dit, il a également révélé certaines données montrant que plus de 80 % des développeurs AWS utilisent l'IA d'une manière ou d'une autre. "Parfois, c'est pour écrire des tests unitaires, parfois pour aider à rédiger de la documentation, parfois pour écrire directement du code, et parfois cela se fait dans un flux de travail 'agentique'," où les développeurs collaborent avec un agent IA. Garman a déclaré que l'utilisation des outils d'IA par les développeurs AWS augmente chaque semaine. Ce PDG a également donné quelques conseils de carrière aux jeunes vivant à l'ère de l'IA. Il pense que les enfants d'aujourd'hui doivent apprendre à apprendre, et pas seulement à acquérir certaines compétences spécifiques. "Je pense que les compétences à souligner sont : comment pensez-vous de manière indépendante ? Comment développez-vous des capacités de raisonnement critique pour résoudre des problèmes ? Comment cultivez-vous la créativité ? Comment développez-vous une mentalité d'apprentissage continu pour maîtriser la prochaine nouveauté ?" Garman estime que cette approche est nécessaire, car la technologie évolue trop rapidement, et il n'est plus réaliste de s'attendre à maintenir une carrière de 30 ans en apprenant quelques compétences étroites. Il espère que les éducateurs enseigneront aux étudiants "comment penser et comment décomposer les problèmes", et croit que les enfants qui maîtrisent ces compétences prospéreront.