AWS-sjef kritiserer sint: Erstatte junioransatte med AI? "Det dummeste jeg noen gang har hørt" De betaler ikke mye og vokser opp med AI...... Hvorfor i helvete sparket du dem? Amazon Web Services (AWS) administrerende direktør Matt Garman sa at ideen om at AI kunne erstatte junioransatte var "det dummeste han noen gang har hørt." Garman kom med bemerkningene under en samtale med AI-investor Matthew Berman. På den tiden anbefalte han Kiro, AWS sitt eget AI-assisterte programmeringsverktøy, og nevnte at han hadde møtt bedriftsledere som følte at AI-verktøy "kunne erstatte alle de mindre erfarne ansatte i selskapet vårt." Det var denne tanken som førte til uttrykket "det dummeste jeg noen gang har hørt." Han forklarte deretter hvorfor dette var dumt: junioransatte "er sannsynligvis de lavest betalte ansatte i bedriften din" og er de mest engasjerte og kjente med AI-verktøy. «Hva om du virkelig gjør dette, ti år senere, ingen i selskapet har samlet erfaring, hva vil du gjøre?» Spurte han retorisk. "Mitt syn er at du definitivt bør fortsette å rekruttere høyskoleutdannede, som du alltid har gjort, lære dem den riktige måten å bygge programvare på, bryte ned problemer og veilede dem til å tenke dypt." Selvfølgelig tror han AI – og hans eget Kiro-verktøy – kan spille en rolle i denne utdanningsprosessen. Garman er heller ikke imponert over et annet populært poeng om AI – som er å måle verdien etter prosentandelen av kodevolumet som AI bidrar med. «Det er en dum indikator,» sa han. For selv om selskaper kan skrive "endeløs kode" med AI, er det sannsynligvis dårlig kode. "Mange ganger er færre kodelinjer bedre," kommenterte han. «Så jeg har aldri forstått hvorfor dette har blitt en indikator som folk snakker om og skryter av.» Når det er sagt, avslørte han også noen data som viser at mer enn 80 % av AWS-utviklerne bruker AI på en eller annen måte. «Noen ganger er det for å skrive enhetstester, noen ganger er det for å hjelpe til med å skrive dokumentasjon, noen ganger er det bare kode, og noen ganger gjøres det i en 'agentisk arbeidsflyt', der utviklere jobber sammen med AI-agenter. Garman sa at AWS-utvikleres bruk av AI-verktøy øker hver uke. Administrerende direktør gir også noen karriereråd for unge mennesker i AI-alderen. Han mener at dagens barn trenger å lære å lære, ikke bare lære visse ferdigheter. «Jeg tror ferdighetene som bør vektlegges er: Hvordan tenker du selv? Hvordan utvikler du kritiske resonneringsferdigheter for problemløsning? Hvordan utvikler du kreativitet? Hvordan utvikler du en tankegang om kontinuerlig læring for å mestre den neste nye tingen? ” Garman mener denne tilnærmingen er nødvendig fordi teknologien har utviklet seg så raskt at det ikke lenger er realistisk å forvente å opprettholde en 30-årig karriere ved å lære noen få smale ferdigheter. Han håper lærere i stedet vil lære elevene «hvordan de skal tenke og hvordan de skal bryte ned problemer» og tro at barn som mestrer disse ferdighetene vil trives.