Il CEO di AWS critica aspramente: sostituire i dipendenti junior con l'AI? "È la cosa più stupida che abbia mai sentito" Hanno stipendi bassi e sono cresciuti con l'AI... perché dovresti licenziarli? Matt Garman, CEO di Amazon Web Services (AWS), ha affermato che l'idea che l'AI possa sostituire il lavoro dei dipendenti junior è "la cosa più stupida che abbia mai sentito". Garman ha fatto queste dichiarazioni durante una conversazione con l'investitore in AI Matthew Berman. In quel momento, stava raccomandando con entusiasmo lo strumento di programmazione assistita da AI di AWS, Kiro, e ha menzionato di aver incontrato alcuni leader aziendali che pensavano che gli strumenti di AI "potessero sostituire tutti i dipendenti meno esperti della nostra azienda". È proprio questa idea che ha portato alla sua affermazione "la cosa più stupida che abbia mai sentito". Ha poi spiegato perché è così stupida: i dipendenti junior "potrebbero essere i dipendenti con il salario più basso della tua azienda", ma sono anche quelli che sono più coinvolti e familiari con gli strumenti di AI. "Se lo fai, tra dieci anni non ci sarà nessuno in azienda che abbia accumulato esperienza, come farai?" ha ribattuto. "Il mio punto di vista è che dovresti assolutamente continuare a assumere neolaureati, insegnare loro come costruire software, come scomporre i problemi e guidarli a pensare in profondità." Naturalmente, crede che l'AI - e il suo strumento Kiro - possa svolgere un ruolo in questo processo educativo. Garman non è d'accordo nemmeno con un'altra opinione popolare sull'AI - quella di misurare il valore dell'AI in base alla percentuale di codice generato. "È un indicatore molto stupido," ha detto. Perché, sebbene le aziende possano utilizzare l'AI per scrivere "un'infinità di codice", è probabile che quel codice sia di scarsa qualità. "Molte volte, avere meno righe di codice è addirittura meglio," ha commentato. "Quindi non riesco a capire perché questo sia diventato un indicatore di vanto per le persone." Detto ciò, ha anche rivelato alcuni dati che mostrano che oltre l'80% degli sviluppatori AWS sta utilizzando l'AI in qualche modo. "A volte viene utilizzata per scrivere test unitari, a volte per aiutare a redigere documentazione, a volte per scrivere codice direttamente, e altre volte in un flusso di lavoro 'agente' (agentic workflow)," in cui gli sviluppatori collaborano con un agente AI. Garman ha affermato che l'uso degli strumenti di AI da parte degli sviluppatori AWS sta aumentando ogni settimana. Questo CEO ha anche fornito alcuni consigli professionali ai giovani nell'era dell'AI. Crede che i bambini di oggi debbano imparare come imparare, e non solo alcune competenze specifiche. "Le competenze che dovrebbero essere enfatizzate sono: come pensare in modo indipendente? Come sviluppare capacità di ragionamento critico per risolvere problemi? Come coltivare la creatività? Come sviluppare una mentalità di apprendimento continuo per padroneggiare la prossima novità?" Garman ritiene che questo approccio sia necessario, poiché la tecnologia si sta sviluppando troppo rapidamente; contare sull'apprendimento di alcune competenze ristrette per mantenere una carriera di 30 anni non è più realistico. Spera che gli educatori insegnino agli studenti "come pensare e come scomporre i problemi" e crede che i bambini che padroneggiano queste competenze prospereranno.