: : Z radością ogłaszamy, że jesteśmy partnerem medialnym SOLANA Oriental Cieszymy się, że możemy być partnerem medialnym SOLANA Oriental, współorganizowanym przez @fragmetric i @SolanaFndn podczas nadchodzącego sezonu KBW w Korei! Nie możemy się doczekać, aby zaangażować się z czołowymi graczami Solany i zainicjować znaczące rozmowy. Do zobaczenia wkrótce! 🫡

Potwierdzone: Stripe współpracuje z @paradigm, aby zbudować własny L1 W ciągu ostatnich kilku lat @stripe cicho zbierał kluczowe elementy układanki blockchain. Luty 2025: nabył @Stablecoin (infrastruktura stablecoin) → uruchomił „Konto Biznesowe Stablecoin” w 101 krajach, pozwalając firmom na przechowywanie i transakcje USDC/USDB obok tradycyjnego systemu bankowego. Czerwiec 2025: kupił @privy_io (infrastruktura portfela Web3), pozwalając każdemu na stworzenie portfela kryptowalutowego za pomocą tylko e-maila lub logowania społecznościowego. Teraz Stripe posiada aktywa (stablecoin) i punkt dostępu (portfel). Logiczny następny krok? Zbudować własny blockchain. Jeśli to się stanie, Stripe nie będzie już tylko PSP łączącym sprzedawców, nabywców, sieci kart i emitentów – może stać się siecią płatności. Wyobraź to sobie: klienci płacą sprzedawcom bezpośrednio w stablecoinach za pośrednictwem portfela Stripe. Visa, Mastercard i banki emitujące? Poza grą. Szybsze płatności, niższe opłaty, nowe modele biznesowe on-chain (subskrypcje płatne na sekundę, DeFi zyski na saldzie itp.). Większość dużych firm płatniczych traktuje blockchain jak „funkcję”. Jeśli Stripe uczyni to fundamentem, patrzymy na moment, który może przepisać historię płatności.

Pracujemy z Ethena od jakiegoś czasu i mogę z pełnym przekonaniem powiedzieć, że są najlepsi w swojej klasie. Delikatni, profesjonalni i niesamowicie kompetentni, mając w zespole tylko kilkadziesiąt osób. Zarządzają 10 miliardami dolarów w codziennym hedgingu bez żadnych awarii. Żadnych depegów, żadnych wybuchów marginesu, żadnych niedoborów. W tradfi potrzebowałbyś całego piętra analityków, traderów i operacji, aby zarządzać tym poziomem zmienności na taką skalę. Ludzie nie doceniają, jak to jest GOAT, ponieważ stablecoin po prostu działa. Gdyby jakikolwiek inny zespół powiedział, że osiągną 50 miliardów dolarów w ciągu najbliższych 3 lat, nazwałbym ich szalonymi. Ale kiedy mówi to @gdog97_, wierzę mu.

Nowy pfp, który dys Farmienie 🐧⛵️ aury FP

Zarządzanie walidatorami musi być częścią tokenomiki warstwy 1 Podczas gdy dojrzałe sieci, takie jak @ethereum czy @solana, mogą uzasadniać inną dyskusję, rzeczywistość jest zupełnie inna w przypadku nowo uruchomionych łańcuchów warstwy 1. Na wczesnym etapie sieci te często angażują się w quasi-transakcyjny proces dystrybucji ogromnych delegacji do walidatorów jako formę "rekompensaty", ustanawiając linię wyjścia dla uczestnictwa w sieci. Chociaż nie przeanalizowałem szczegółowo każdego zestawu walidatorów nowego łańcucha, ogólny trend jest wyraźny. Znalezienie się w gronie 10 najlepszych walidatorów często gwarantuje roczne nagrody w postaci tokenów przekraczające 100 000 USD. W przypadku sieci o nawet umiarkowanej rozpoznawalności liczba ta wzrasta do 300 000–500 000 USD, a przypadki przekraczające 1 milion USD rocznie nie są rzadkością. Ale problem nie polega tylko na tym, że walidatorzy zarabiają dużo. Moje stanowisko zawsze było następujące: "Tak długo, jak walidatorzy wnoszą wartość równą – lub większą – niż to, co otrzymują, system funkcjonuje prawidłowo". Prawdziwy problem polega na tym, że brakuje nam środków na weryfikację tych wkładów. Jeśli inflacja tokenów obciąża posiadaczy, podczas gdy namacalny wpływ walidatora pozostaje nieprzejrzysty, czy nie jest to wada projektowa? Wskaźniki ilościowe, takie jak nagrody w postaci tokenów, są w przejrzysty sposób rejestrowane w łańcuchu. Jednak rzeczywisty wkład walidatorów – wsparcie społeczności, ulepszenia SDK, udział w zarządzaniu lub organizowanie lokalnych wydarzeń – nie jest łatwy do uchwycenia za pomocą danych on-chain. W rezultacie, większość sieci oferuje niemal zerowy wgląd w krytyczne pytanie: "Jak duży pozytywny wpływ ten walidator ma faktycznie na ekosystem?". Uważam, że fundacje i główne zespoły muszą ustalić minimalne standardy wkładu. Era oceniania walidatorów wyłącznie na podstawie czasu pracy i wydajności dobiegła końca. Niezawodność techniczna to tylko podstawa. Sieci powinny holistycznie oceniać walidatorów w oparciu o budowanie społeczności, rozwój ekosystemu programistów i ich rolę w dyskursie zarządzania. Zasadniczo każdy walidator powinien mieć publiczny "pulpit nawigacyjny KPI". Przejrzystość nie jest opcjonalna – to obowiązek. Fundacja musi publikować ustandaryzowane, okresowe (np. kwartalne lub dwuletnie) raporty o składkach walidatorów. Idealnie byłoby, gdyby raporty te umożliwiały bezpośrednie porównywanie danych on-chain (np. nagród, czasu pracy) i wkładu poza łańcuchem (np. liczba PR deweloperów, hostowane wydarzenia, zaangażowanie społeczności). Ten poziom ujawnienia umożliwiłby posiadaczom tokenów i społeczności samodzielną odpowiedź na kluczowe pytanie: "Dlaczego ten walidator otrzymuje tak dużo?" Co więcej, być może nadszedł czas, aby rozważyć dynamiczne korekty nagród. Walidatorzy, którzy spadną poniżej progu zdefiniowanej składki, mogą spotkać się z obniżonymi lub nawet cofniętymi wynagrodzeniami. I odwrotnie, wybitni współpracownicy powinni być motywowani dodatkowymi nagrodami. Tak jak zdrowe firmy mierzą zwrot z inwestycji, zdrowy protokół powinien oceniać swój "zwrot z inwestycji w inflację". Posiadacze tokenów i społeczność zasługują na wiedzę: Jakie usługi świadczą walidatorzy, aby uzasadnić setki tysięcy rocznych nagród? Jeśli ta asymetria informacji będzie się utrzymywać, ostatecznie podważy to zaufanie do tokena i stłumi jego wartość. Jeśli ekosystem kryptowalutowy chce być orędownikiem decentralizacji i przejrzystości, musi zacząć od przyjrzenia się działaniom swoich największych beneficjentów inflacji. W ostatecznym rozrachunku inflacja jest kosztem płaconym przez sieć. Jeśli nie możemy jasno określić, kto je otrzymuje, dlaczego i w jakiej ilości – tokenomika zamienia się w pustą arytmetykę. Zwłaszcza, gdy walidatorzy znajdują się na szczycie struktury kosztów, mierzenie i ujawnianie ich użyteczności to nie tylko dobra praktyka – to strategia egzystencjalna. I za każdym razem, gdy słyszę, że walidator na danym łańcuchu zarabia ponad milion dolarów rocznie, pytam szczerze: "Jakiego rodzaju usługę lub wartość świadczą, aby żądać takiego wynagrodzenia?" Wierzę, że ta ciekawość jest miejscem, w którym zaczyna się podróż w kierunku bardziej przejrzystego i odpornego ekosystemu.

Jest dość jasne, że @theunipcs (Bonkguy) i społeczność @bonk_inu (wspierana przez głębokie chińskie pieniądze) otwarcie promują @bonk_fun jako domyślną platformę do uruchamiania memecoinów na Solanie. Bonkguy jest zarówno wiodącym, wysoko cenionym wielorybem $BONK, jak i drugim co do wielkości posiadaczem $USELESS, więc promocja nie ustanie w najbliższym czasie. To + jeśli CT nadal będzie podążać za narracją „bonk = token społecznościowy z wykupami, = wyzyskująca zła platforma uruchamiająca”, uwaga i płynność z okopów powinny nadal płynąć do bonkfun.

(@bonk_fun przez @bonk_inu) nie musi "wygrać", aby miało znaczenie. Sama jego obecność jako partnera @pumpdotfun w przestrzeni launchpadów memecoinów jest już niezwykle cenna – i dlatego w pełni go popieram. Nie obchodzi mnie, jaki projekt wspierają OG Solana, ani nie chcę wiedzieć. To nie jest moje zmartwienie. Liczy się to, że pojawienie się @bonk_fun przełamuje narrację o monopolu. Bez tego wszyscy ślepo przyjęlibyśmy FDV @pumpdotfun za 4 miliardy dolarów jako ewangelię, bez żadnej prawdziwej kompozycji na horyzoncie. Wielu, w tym ja, mogło uwierzyć, że wycena jest uzasadniona, ponieważ nie było nic innego, co mogłoby ją podważyć. Ale @bonk_fun to zmieniło. Podczas gdy $BONK obecnie wynosi 2 mld USD – połowa FDV $PUMP – @bonk_fun już przewyższa @pumpdotfun udziału w rynku launchpadów. To wymusza na rynku nowy zestaw pytań: Czy @pumpdotfun jest przewartościowany? Czy kiedykolwiek była @HyperliquidX prawidłowa kompozycja? Jeśli @bonk_fun już prowadzi, ale jest wyceniany niżej, coś się nie sumuje. Tak, @bonk_fun jest #1 dopiero od kilku dni (wierzę, że dwóch) i tak, porównania FDV tak wcześnie mogą być przedwczesne. Ale już sam fakt, że możemy zacząć porównywać, jest prawdziwą wartością. Jeśli @bonk_fun utrzyma ten poziom, to albo 1) FDV $BONK wzrośnie, albo 2) $PUMP spadnie. Tak czy inaczej, zmienia się siła cenowa. To, co sprawia, że $BONK jest szczególnie interesujący, to przejrzysty model wykupu, który daje użytkownikom ramy do wyceny. $PUMP wciąż brakuje tej przejrzystości. W końcu cena to informacja. @bonk_fun nie tylko wypuścił na rynek produkt – wstrzyknął sygnał rynkowy w przestrzeń, która była niebezpiecznie bliska echa pojedynczego głosu. Teraz my decydujemy.

Oczywiście ta strona nie jest idealna. Ale dostałem go od przyjaciela i byłem zachwycony. Delphi założyliśmy w 2018 roku. Dokładnie w tym samym miesiącu, w którym @MessariCrypto i @TheBlock__ W zasadzie nie było żadnych badań w tej przestrzeni, poza kilkoma świetnymi wpisami @multicoincap Szaleństwo patrzeć, jak daleko zaszła branża. Niezależnie od ich "rangi", gorąco polecam dać szansę wszystkim z tej listy. Pisanie badań to harówka i niestety niewdzięczna praca w tej branży. Jestem dumny z Delphi, że po tylu latach nadal ciężko pracuje u boku tych zespołów.

: : Najlepsi deweloperzy Korei przechodzą na praktyczny stos MOVE Jako badacz spotkałem niezliczoną liczbę koreańskich twórców, a po wygłoszeniu wykładu na konferencji deweloperów Nexon, która odbyła się w zeszłą środę, mogę z pełnym przekonaniem powiedzieć, że największym pytaniem wśród deweloperów jest: w jakim ekosystemie powinienem budować? Dla deweloperów Web2 najważniejsze jest dostarczenie nowej wartości bez kompromisów w zakresie użyteczności istniejących usług przy wprowadzaniu Web3. Na przykład, jeśli gra jest już niezwykle zabawna, nie ma potrzeby wprowadzania Web3 - co oznacza, że jeśli Web3 ma być wprowadzone, musi oferować dodatkową wartość lub przyjemność ponad to, co już istnieje. Dlatego deweloperzy rozważający rozszerzenie swoich usług Web2 na Web3 muszą ocenić infrastrukturę wokół następujących trzech filarów: 1. "Wysoka skalowalność", która może niezawodnie obsługiwać dużą liczbę transakcji generowanych przez jej usługę 2. "Bardzo ekspresywny stos technologiczny", który pozwala na elastyczny projekt aktywów onchain i interakcji 3. "Dojrzała infrastruktura" z silną bazą użytkowników i ekosystemem aplikacji zdolnym do generowania synergii Obecnie platformy smart contract można w dużej mierze podzielić na trzy środowiska wykonawcze: EVM, SVM i MOVE. Każde z nich ma swoją własną technologię infrastruktury, obszary skupienia i inicjatywy strategiczne. Dlatego ważne jest, aby istniejący deweloperzy dokładnie analizowali te różnice i strategicznie wybierali ekosystem, który najlepiej odpowiada kierunkowi ich usług. Ethereum, na przykład, zainicjowało wczesny ekosystem smart contract z dostępnymi językami takimi jak Solidity i Vyper, i szybko się rozwijało dzięki różnym standardom ERC. Jednakże, ponieważ wiele z tych standardów jest trudnych do wdrożenia na poziomie protokołu, musiały być wdrażane na poziomie aplikacji - co skutkowało fragmentacją wdrożeń i trudnościami w zakresie bezpieczeństwa i utrzymania. Ponadto, ponieważ Ethereum nie zostało zaprojektowane z priorytetem na skalowalność, istnieją nieuniknione ograniczenia w bogactwie logiki biznesowej, które można wdrożyć za pośrednictwem EVM. Z drugiej strony, SVM i MOVE, reprezentowane przez Solana(@solana) i Sui(@SuiNetwork) odpowiednio, pokonują wiele z tych ograniczeń EVM i stają się nową generacją środowisk wykonawczych, które zyskują uwagę zarówno uczestników detalicznych, jak i instytucjonalnych - osobiście polecam Solanę twórcom celującym w infrastrukturę płatności lub instytucjonalną, a Sui twórcom skoncentrowanym na aplikacjach z powodu swojego stosu technologicznego zoptymalizowanego do wdrażania szerokiego zakresu przypadków użycia. Sui to protokół opracowany przez kluczowych członków projektu blockchain Meta(@Meta) 'Diem', a każdy aspekt - od projektowania języka po architekturę infrastruktury - został starannie zoptymalizowany dla wszystkich praktycznych logik biznesowych. Dzięki temu Sui mogło szybko wdrożyć standardy, które były trudne do zrealizowania w innych protokołach i jest teraz uznawane za jeden z najszybciej rozwijających się ekosystemów. W szczególności Sui odważnie koncentruje się na sektorze gier, w którym inne protokoły wielokrotnie poniosły porażkę. W Q3 Sui przygotowuje się nawet do dystrybucji dedykowanego urządzenia do gier o nazwie SuiPlay(@SuiPlay), które agreguje innowacje infrastrukturalne Sui - wiele gier wykorzystujących funkcje natywne Sui ma być dostępnych na tym urządzeniu. W tym kontekście coraz więcej koreańskich twórców zwraca uwagę na Sui. Po pierwsze, mamy OVERTAKE(@overtake_world), rynek cyfrowych aktywów onchain specjalizujący się w handlu P2P aktywami gier. OVERTAKE jest budowane na Sui w oparciu o następującą strategię: - Przyciąganie baz użytkowników Web2 poprzez "system escrow onchain", wykorzystując wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu platform handlu aktywami gier P2P z dziesiątkami milionów dolarów rocznego wolumenu - Integracja bezpośredniej interakcji z aktywami w grze poprzez połączenia z poszczególnymi tytułami i wydawcami - Ostatecznie ewolucja w zdecentralizowany protokół handlu aktywami P2P z modułowymi API i SDK, które mogą być osadzone w każdej grze Krótko mówiąc, OVERTAKE ma na celu rozwiązanie ograniczeń istniejącego środowiska handlu aktywami gier, umożliwiając bezpieczniejsze i bardziej efektywne transakcje. Dla użytkowników tworzy środowisko, w którym mogą skupić się bardziej na zabawie z gry, realizując jednocześnie prawa własności. Dla deweloperów zapewnia podstawę dla każdej gry do zabezpieczenia skalowalności IP i zrównoważonego rozwoju poprzez integrację onchain. (Dla szczegółowego przeglądu OVERTAKE proszę spojrzeć na: #1: #2: Po drugie, mamy zespół OpenGraph (@OpenGraph_Labs) z KAIST, który buduje warstwę walidacyjną dla AI/ML, która zdobyła pierwsze miejsce w hackathonie Sui. Tworzą przypadki użycia „Tylko możliwe na Sui” wykorzystując unikalną cechę Sui: PTB (Programowalne Bloki Transakcyjne), które umożliwiają wiele operacji logicznych w ramach jednej transakcji. OpenGraph wykorzystuje rdzeniowe SDK o nazwie TensorFlowSui, które pozwala na reprezentowanie wszystkich modeli ML na łańcuchu jako stany grafowe. Umożliwia to wdrażanie wyjaśnialnych i godnych zaufania modeli AI, otwierając szeroki zakres zaawansowanych przypadków użycia AI. (Dla więcej informacji na temat inicjatywy OpenGraph proszę odwołać się do: Dodatkowo, koreańskie zespoły takie jak Mizupay, @exclusive_sui i @zktx_io wykazały znaczące wyniki, korzystając z natywnych stosów Sui na wydarzeniu Sui Overflow 2025. (Odniesienie do: -- Twierdzenie, że „nie ma twórców w Korei” jest po prostu nieprawdziwe. Organizacje skoncentrowane na deweloperach, takie jak @SuiDevGroup i @Orakle_KAIST, zawsze istniały. Jedyną rzeczą, która brakowała, był naprawdę przyjazny dla deweloperów stos. Co więcej, z Koreą rozpoczynającą dyskusje na temat stablecoinów opartych na KRW, koreańscy twórcy przyspieszają swoje badania i przyjęcie praktycznej infrastruktury blockchain. Oczywiście, praktyczność nie jest jedyną wartością, jaką blockchain ma do zaoferowania - ale z punktu widzenia adopcji biznesowej uważam, że jest to jedna z najważniejszych. W tym kontekście widzę Sui i jego stos MOVE jako wyjątkowo mocny wybór. Jako badacz, badanie Sui zawsze sprawia mi radość. Będę kontynuować eksplorację praktycznych przypadków użycia i podkreślać inne przykłady adopcji MOVE dalej - nie tylko dla koreańskich twórców, ale także dla globalnych. Na koniec załączam Raport Mega Sui autorstwa @Steve_4P, który odegrał kluczową rolę w rozpowszechnianiu głębokich spostrzeżeń i bogatych materiałów na temat Sui w całej Korei:

: : Four Pillars uruchamia cotygodniowy biuletyn Four Pillars konsekwentnie co tydzień dostarcza dogłębne treści badawcze na rynku kryptowalut. Uruchomiliśmy ten cotygodniowy biuletyn, aby dzielić się naszymi treściami z szerszą publicznością. Co tydzień będziemy dostarczać analizy wiodących projektów, trendów sektorowych i praktycznych spostrzeżeń. 🎯 Zapisz się do naszego Newslettera: