: : innoissani saadessani olla SOLANA Orientalin mediakumppani Olemme innoissamme voidessamme olla mediakumppani SOLANA Orientalille, jota isännöivät @fragmetric ja @SolanaFndn tulevalla KBW-kaudella Koreassa! Odotan innolla yhteistyötä Solanan johtavien toimijoiden kanssa ja merkityksellisten keskustelujen herättämistä. Nähdään taas pian! 🫡

Vahvistettu: Stripe tekee yhteistyötä @paradigm:n kanssa rakentaakseen oman L1:n Muutaman viime vuoden aikana @stripe on kaikessa hiljaisuudessa kerännyt lohkoketjupalapelin keskeisiä osia. Helmikuu 2025: osti @Stablecoin:n (stablecoin infra) → lanseerasi "Stablecoin-yritystilin" 101 maassa, jolloin yritykset voivat pitää hallussaan ja käydä kauppaa USDC/USDB:llä perinteisen pankkijärjestelmän rinnalla. Kesäkuu 2025: osti @privy_io (Web3-lompakkoinfra), jonka avulla kuka tahansa voi pyörittää kryptolompakkoa pelkällä sähköpostilla tai sosiaalisella kirjautumisella. Nyt Stripe omistaa omaisuuden (stablecoin) ja tukiaseman (lompakko). Looginen seuraava siirto? Rakenna oma lohkoketju. Jos näin tapahtuu, Stripe ei ole vain maksupalveluntarjoaja, joka yhdistää kauppiaita, vastaanottajia, korttiverkostoja ja myöntäjiä – siitä voi tulla maksuverkko. Kuvittele tämä: asiakkaat maksavat kauppiaille suoraan stablecoinissa Stripe-lompakon kautta. Visa, Mastercard ja myöntävät pankit? Poissa silmukasta. Nopeammat maksut, alhaisemmat maksut, uudet ketjun sisäiset liiketoimintamallit (sekuntimaksulliset tilaukset, DeFi-tuotto kelluvasti jne.). Useimmat suuret maksuyritykset kohtelevat lohkoketjua "ominaisuutena". Jos Stripe tekee siitä perustan, edessämme on hetki, joka voi kirjoittaa maksuhistorian uudelleen.

Olemme työskennelleet Ethenan kanssa jo jonkin aikaa, ja voin luottavaisin mielin sanoa, että he ovat luokkansa parhaita. Lempeä, ammattitaitoinen ja mielettömän pätevä, kun tiimissä on vain muutama kymmenen ihmistä. Heillä on 10 miljardia dollaria päivittäisessä suojauksessa ilman yhtään romahdusta. Ei depegejä, ei marginaalien räjähdyksiä, ei puutteita. Tradfissa tarvitset kokonaisen kerroksen analyytikoita, kauppiaita ja operaatioita hallitsemaan tätä volatiliteettitasoa tässä mittakaavassa. Ihmiset aliarvioivat, kuinka GOAT tämä on, koska stablecoin vain toimii. Jos jokin muu joukkue sanoisi saavuttavansa 50 miljardia dollaria seuraavan 3 vuoden aikana, kutsuisin heitä hulluiksi. Mutta kun @gdog97_ sanoo sen, uskon häntä.

Uusi pfp, joka FP Auraviljely 🐧⛵️

Validaattorin hallinnan on oltava osa Layer 1 -tokenomiikkaa Vaikka kypsät verkot, kuten @ethereum tai @solana, saattavat vaatia erilaista keskustelua, todellisuus on jyrkästi erilainen äskettäin lanseeratuissa Layer 1 -ketjuissa. Alkuvaiheessa nämä verkostot osallistuvat usein näennäiseen transaktioprosessiin, jossa massiivisia delegaatioita jaetaan validoijille eräänlaisena "korvauksena", mikä luo lähtökohdan verkostoon osallistumiselle. Vaikka en ole analysoinut jokaisen uuden ketjun validointisarjaa yksityiskohtaisesti, yleinen trendi on selvä. 10 parhaan validaattorin joukkoon pääseminen takaa usein yli 100 000 dollarin vuosittaiset token-palkkiot. Jopa kohtalaisen tunnustuksen saaneiden ketjujen kohdalla luku nousee 300 000–500 000 dollariin, eivätkä tapaukset, jotka ylittävät miljoona dollaria vuodessa, ole harvinaisia. Ongelma ei kuitenkaan ole vain siinä, että validoijat ansaitsevat paljon. Kantani on aina ollut: "Niin kauan kuin validoijat tuottavat yhtä arvoa – tai enemmän kuin – mitä he saavat, järjestelmä toimii asianmukaisesti." Todellinen ongelma on se, että meillä ei ole keinoja tarkistaa näitä kannanottoja. Jos token-inflaatio rasittaa haltijoita, kun taas validaattorin konkreettinen vaikutus pysyy läpinäkymättömänä, eikö se ole suunnitteluvirhe? Kvantitatiiviset mittarit, kuten token-palkkiot, kirjataan läpinäkyvästi ketjuun. Validoijien todellisia panoksia – yhteisön tukea, SDK:n parannuksia, hallintoon osallistumista tai paikallisten tapahtumien järjestämistä – ei kuitenkaan ole helppo tallentaa ketjun sisäisten tietojen avulla. Tämän seurauksena useimmat verkot tarjoavat lähes nollan näkyvyyden kriittiseen kysymykseen: "Kuinka paljon positiivista vaikutusta tällä validaattorilla todella on ekosysteemiin?" Uskon, että säätiöiden ja ydintiimien on määriteltävä vähimmäispanosstandardit. Aikakausi, jossa validoijia arvioitiin pelkästään käytettävyyden ja suorituskyvyn perusteella, on ohi. Tekninen luotettavuus on vain perustaso. Verkostojen tulisi arvioida validoijia kokonaisvaltaisesti yhteisön rakentamisen, kehittäjäekosysteemin kasvun ja heidän roolinsa hallintokeskustelussa perusteella. Pohjimmiltaan jokaisella validoijalla pitäisi olla julkinen "KPI-kojelauta". Läpinäkyvyys ei ole valinnaista – se on mandaatti. Säätiöiden on julkaistava standardoidut, säännölliset (esim. neljännesvuosittaiset tai puolivuosittaiset) validointimaksuraportit. Ihannetapauksessa näiden raporttien tulisi mahdollistaa ketjun sisäisten tietojen (esim. palkkiot, käytettävyysaika) ja ketjun ulkopuolisten panosten (esim. kehittäjien PR:ien määrä, isännöidyt tapahtumat, yhteisön sitoutuminen) vertailu rinnakkain. Tällainen paljastustaso antaisi tokenin haltijoille ja yhteisölle mahdollisuuden vastata itse ratkaisevaan kysymykseen: "Miksi tämä validoija saa niin paljon?" Lisäksi voi olla aika harkita dynaamisia palkkioiden säätöjä. Validoijat, jotka jäävät alle määritellyn maksukynnyksen, voivat saada alennettuja – tai jopa peruutettuja – palkkioita. Sitä vastoin erinomaisia lahjoittajia tulisi kannustaa lisäpalkkioilla. Aivan kuten terveet yritykset mittaavat sijoitetun pääoman tuottoprosenttia, terveen protokollan tulisi arvioida sen "inflaation ROI". Tokenin haltijat ja yhteisö ansaitsevat tietää: Mitä palveluita validoijat tarjoavat oikeuttaakseen satoja tuhansia vuosittaisia palkintoja? Jos tämä tiedon epäsymmetria jatkuu, se viime kädessä heikentää luottamusta tokeniin – ja tukahduttaa sen arvon. Jos kryptoekosysteemi haluaa puolustaa hajauttamista ja läpinäkyvyyttä, sen on aloitettava tarkastelemalla suurimpien inflaation edunsaajiensa toimintaa. Loppujen lopuksi inflaatio on verkon maksama kustannus. Jos emme pysty selkeästi selittämään, kuka sitä vastaanottaa, miksi ja kuinka paljon, tokenomiikka muuttuu tyhjäksi aritmetiikaksi. Varsinkin kun validoijat ovat kustannusrakenteen huipulla, heidän hyötynsä mittaaminen ja paljastaminen ei ole vain hyvä käytäntö – se on eksistentiaalinen strategia. Ja joka kerta kun kuulen, että tietyn ketjun validoija ansaitsee yli miljoona dollaria vuodessa, huomaan kysyväni rehellisesti: "Millaista palvelua tai arvoa he tarjoavat saadakseen tällaisen korvauksen?" Uskon, että tämä uteliaisuus on se, mistä matka kohti läpinäkyvämpää ja kestävämpää ekosysteemiä alkaa.

On melko selvää@theunipcs (Bonkguy) ja @bonk_inu-yhteisö (jota tukevat syvät Kiinan rahat) tekevät avoimesti kuninkaan @bonk_fun Solanan oletusarvoisena meemikolikon laukaisualustana. Bonkguy on sekä johtava, arvostettu $BONK valas että toiseksi suurin $USELESS haltija, joten shilling ei lopu lähiaikoina. Että + jos CT jatkaa "bonk = community token with buybacks, = extractive evil launchpad" -narratiivia, huomion ja likviditeetin pitäisi jatkua juoksuhaudoista.

(@bonk_fun by @bonk_inu) ei tarvitse "voittaa" ollakseen merkityksellinen. Sen läsnäolo yksinään vertaisena @pumpdotfun meemikolikon laukaisualustan tilassa on jo valtavan arvokasta – ja siksi tuen sitä täysin. En välitä siitä, mitä projektia Solanan OG:t tukevat, enkä halua tietää. Se ei ole minun huoleni. Tärkeintä on, että @bonk_fun ilmaantuminen rikkoo monopolikertomuksen. Ilman sitä me kaikki hyväksyisimme sokeasti @pumpdotfun 4 miljardin dollarin FDV:n evankeliumina, ilman todellista kilpailua näköpiirissä. Monet, minä mukaan lukien, saattoivat uskoa, että arvonmääritys oli perusteltua – koska mikään muu ei kyseenalaistanut sitä. Mutta @bonk_fun muutti sen. Vaikka $BONK on tällä hetkellä 2 miljardin dollarin FDV:ssä – puolet $PUMP:n FDV:stä – @bonk_fun ylittää jo @pumpdotfun laukaisualustan markkinaosuudessa. Tämä pakottaa markkinoille uusia kysymyksiä: Onko @pumpdotfun yliarvostettu? Oliko @HyperliquidX koskaan kelvollinen kilpailu? Jos @bonk_fun on jo johtava, mutta sen arvo on alhaisempi, jokin ei täsmää. Kyllä, @bonk_fun on ollut #1 vain muutaman päivän (uskoakseni kaksi päivää), ja kyllä, FDV-vertailut näin aikaisin voivat olla ennenaikaisia. Mutta se, että voimme alkaa vertailla, on todellinen arvo. Jos @bonk_fun jatkaa tätä, joko 1) $BONK:n FDV nousee tai 2) $PUMP laskee. Joka tapauksessa hinnoitteluvalta muuttuu. Erityisen mielenkiintoisen $BONK tekee sen selkeä takaisinostomalli, joka antaa käyttäjille puitteet arvonmääritykseen. $PUMP puuttuu edelleen tämä läpinäkyvyys. Loppujen lopuksi hinta on tietoa. @bonk_fun ei vain lanseerannut tuotetta – se ruiskutti markkinasignaalin tilaan, joka oli vaarallisen lähellä yhden äänen kaikua. Nyt me päätämme.

Ilmeisesti tämä sivusto ei ole täydellinen. Mutta ystäväni lähetti sen ja olin hämmästynyt. Perustimme Delphin vuonna 2018. Täsmälleen sama kuukausi kuin @MessariCrypto ja @TheBlock__ Alalla ei periaatteessa ollut muuta tutkimusta kuin muutama hieno kirjoitus @multicoincap Hullua nähdä, kuinka pitkälle ala on päässyt. Riippumatta heidän "sijoituksestaan", suosittelemme kokeilemaan kaikkia tässä luettelossa olevia. Tutkimuksen kirjoittaminen on työlästä ja valitettavasti kiittämätöntä työtä tällä alalla. Olen ylpeä Delphistä, joka työskentelee edelleen kovasti näiden tiimien rinnalla kaikki nämä vuodet myöhemmin.

: : Korean huippukehittäjät siirtyvät käytännön MOVE-pinoon Tutkijana olen tavannut lukemattomia korealaisia rakentajia, ja pidettyäni puheen viime keskiviikkona pidetyssä Nexon Developers Conferencessa voin sanoa luottavaisin mielin, että suurin kysymys kehittäjien keskuudessa on: mihin ekosysteemiin minun pitäisi rakentaa? Web2-kehittäjille tärkeintä on tarjota uutta arvoa vaarantamatta olemassa olevien palveluiden hyödyllisyyttä Web3:n käyttöönotossa. Jos esimerkiksi peli on jo erittäin hauska, Web3:a ei tarvitse ottaa käyttöön - mikä tarkoittaa, että jos Web3 aiotaan ottaa käyttöön, sen on tarjottava lisäarvoa tai nautintoa jo olemassa olevan lisäksi. Siksi kehittäjien, jotka harkitsevat Web2-palvelujensa laajentamista Web3:een, on arvioitava infrastruktuuria seuraavien kolmen pilarin ympärille: 1. "Korkea skaalautuvuus", joka pystyy luotettavasti käsittelemään palvelunsa tuottamia suuria transaktiomääriä 2. "Erittäin ilmeikäs teknologiapino", joka mahdollistaa ketjussa olevien resurssien ja vuorovaikutuksen joustavan suunnittelun 3. "Kypsä infrastruktuuri", jolla on vahva käyttäjäkunta ja sovellusekosysteemi, joka pystyy luomaan synergioita Tällä hetkellä älykkäät sopimusalustat voidaan suurelta osin ryhmitellä kolmeen toteutusympäristöön: EVM, SVM ja MOVE. Jokaisella on oma infrastruktuuriteknologiansa, keskittymisalueensa ja strategiset aloitteensa. Siksi on tärkeää, että nykyiset kehittäjät analysoivat nämä erot perusteellisesti ja valitsevat strategisesti ekosysteemin, joka sopii parhaiten heidän palvelusuuntaansa. Esimerkiksi Ethereum oli edelläkävijä varhaisessa älykkäiden sopimusten ekosysteemissä helppokäyttöisillä kielillä, kuten Solidity ja Vyper, ja kasvoi nopeasti erilaisten ERC-standardien avulla. Koska monia näistä standardeista on kuitenkin vaikea toteuttaa protokollatasolla, ne oli toteutettava sovellustasolla, mikä johti hajanaisiin toteutuksiin ja vaikeuksiin tietoturvassa ja ylläpidossa. Lisäksi, koska Ethereumia ei ole suunniteltu skaalautuvuutta ensisijaisena tavoitteena, EVM:n kautta toteutettavan liiketoimintalogiikan rikkaudella on väistämättömiä rajoituksia. Toisaalta SVM ja MOVE, joita edustavat Solana(@solana) ja Sui(@SuiNetwork), ylittävät monet näistä EVM-rajoituksista ja ovat nousemassa seuraavan sukupolven toteutusympäristöiksi, jotka saavat huomiota sekä vähittäiskaupan että institutionaalisten osallistujien keskuudessa - henkilökohtaisesti suosittelen Solanaa rakentajille, jotka tähtäävät maksu- tai institutionaaliseen infrastruktuuriin, ja Sui:ta sovelluskeskeisille rakentajille, koska sen teknologiapino on optimoitu monenlaisten käyttötapausten toteuttamiseen. Sui on Meta(@Meta):n Diem-lohkoketjuprojektin ydinjäsenten kehittämä protokolla, ja jokainen osa-alue – kielisuunnittelusta infrastruktuuriarkkitehtuuriin – on optimoitu huolellisesti kaikkia käytännön liiketoimintalogiikoita varten. Tämän ansiosta Sui on pystynyt nopeasti toteuttamaan standardeja, joita oli vaikea toteuttaa muissa protokollissa, ja se on nyt tunnustettu yhdeksi nopeimmin kasvavista ekosysteemeistä. Erityisesti Sui keskittyy rohkeasti pelialaan, jossa muut protokollat ovat toistuvasti epäonnistuneet. Q3:lla Sui valmistautuu jopa jakamaan erillistä pelilaitetta nimeltä SuiPlay(@SuiPlay), joka kokoaa yhteen Suin infrastruktuuri-innovaatiot - useiden Sui-natiiviominaisuuksia hyödyntävien pelien odotetaan tulevan pelattaviksi tällä laitteella. Tässä yhteydessä yhä useammat korealaiset rakentajat kiinnittävät huomionsa Suihin. Ensinnäkin meillä on OVERTAKE(@overtake_world), ketjussa oleva digitaalisen omaisuuden markkinapaikka, joka on erikoistunut pelivarojen P2P-kauppaan. OVERTAKE rakennetaan Suin päälle seuraavan strategian pohjalta: - Web2-käyttäjäkunnan käyttöönotto "onchain-escrow-järjestelmän" avulla, hyödyntäen vuosien kokemusta P2P-peliomaisuusalustojen operoinnista kymmenien miljoonien dollarien vuosivolyymilla - Integroi suora vuorovaikutus pelin sisäisten resurssien kanssa yhteyksien kautta yksittäisiin peleihin ja julkaisijoihin - Kehity lopulta hajautetuksi P2P-omaisuuskauppaprotokollaksi, jossa on modulaarisia sovellusliittymiä ja SDK:ita, jotka voidaan upottaa jokaiseen peliin Lyhyesti sanottuna OVERTAKE pyrkii ratkaisemaan nykyisen peliomaisuuden kaupankäyntiympäristön rajoitukset ja mahdollistamaan turvallisemmat ja tehokkaammat tapahtumat. Käyttäjille se luo ympäristön, jossa he voivat keskittyä enemmän pelaamisen hauskuuteen ja samalla toteuttaa omistusoikeudet. Kehittäjille se tarjoaa jokaiselle pelille perustan IP:n skaalautuvuuden ja kestävyyden turvaamiseksi onchain-integraation avulla. (Yksityiskohtainen yleiskatsaus OVERTAKEsta on osoitteessa: #1: #2: Toiseksi meillä on OpenGraph (@OpenGraph_Labs) -tiimi KAISTin alaisuudessa, joka rakentaa AI/ML:n validointikerroksen, joka voitti ensimmäisen sijan Sui-hackathonissa. He luovat "Vain mahdollista Suissa" -käyttötapauksia käyttämällä Suin ainutlaatuista ominaisuutta: PTB (Programmable Transaction Blocks), joka mahdollistaa useita loogisia toimintoja yhdessä tapahtumassa. OpenGraph hyödyntää TensorFlowSui-nimistä ydin-SDK:ta, jonka avulla kaikki ML-mallit voidaan esittää ketjussa kaavion tiloina. Tämä mahdollistaa selitettävien ja luotettavien tekoälymallien käyttöönoton, mikä avaa laajan valikoiman kehittyneitä tekoälyn käyttötapauksia. (Lisätietoja OpenGraphin aloitteesta on osoitteessa: Lisäksi korealaiset tiimit, kuten Mizupay, @exclusive_sui ja @zktx_io, ovat osoittaneet merkityksellisiä tuloksia Sui-alkuperäisillä pinoilla Sui Overflow 2025 -tapahtumassa. (Katso: -- Väite, että "Koreassa ei ole rakentajia", ei yksinkertaisesti pidä paikkaansa. Kehittäjäkeskeisiä, yhtenäisiä organisaatioita, kuten @SuiDevGroup ja @Orakle_KAIST, on aina ollut olemassa. Ainoa asia, joka puuttui, oli todella kehittäjäystävällinen pino. Lisäksi, kun Korea aloittaa keskustelut KRW:n tukemista stablecoineista, korealaiset rakentajat nopeuttavat käytännön lohkoketjuinfrastruktuurin tutkimusta ja käyttöönottoa. Käytännöllisyys ei tietenkään ole ainoa arvo, jota lohkoketjulla on tarjota – mutta liiketoiminnan käyttöönoton näkökulmasta uskon, että se on yksi tärkeimmistä arvoista. Tässä suhteessa näen Suin ja sen MOVE-pinon poikkeuksellisen vahvana valintana. Tutkijana Suin tutkiminen on aina ilo. Jatkan käytännön käyttötapausten tutkimista ja korostan muita esimerkkejä MOVE:n käyttöönotosta edelleen – ei vain korealaisille rakentajille, vaan myös globaaleille. Lopuksi liitän tähän @Steve_4P:n Sui Mega -raportin, joka on ollut avainasemassa syvällisten näkemysten ja rikkaan materiaalin levittämisessä Suista kaikkialla Koreassa:

: : Four Pillars julkaisee viikoittaisen uutiskirjeen Four Pillars on jatkuvasti toimittanut syvällistä tutkimussisältöä kryptomarkkinoista joka viikko. Olemme julkaisseet tämän viikoittaisen uutiskirjeen jakaaksemme sisältöämme laajemmalle yleisölle. Tarjoamme joka viikko analyyseja johtavista projekteista, alan trendeistä ja toiminnallisista oivalluksista. 🎯 Tilaa uutiskirjeemme: