: : Encantado de ser socio de medios de SOLANA Oriental ¡Estamos emocionados de ser un socio de medios para SOLANA Oriental, coorganizado por @fragmetric y @SolanaFndn en la próxima temporada de KBW en Corea! Espero interactuar con los principales actores de Solana y generar conversaciones significativas. ¡Nos vemos luego! 🫡

Confirmado: Stripe se une a @paradigm para construir su propio L1 En los últimos años, @stripe ha estado recopilando silenciosamente piezas clave del rompecabezas de blockchain. Febrero de 2025: adquirió @Stablecoin (infraestructura de stablecoin) → lanzó una "Cuenta de Negocios de Stablecoin" en 101 países, permitiendo a las empresas mantener y transaccionar USDC/USDB junto con el sistema bancario tradicional. Junio de 2025: compró @privy_io (infraestructura de billetera Web3), permitiendo a cualquiera crear una billetera cripto con solo un correo electrónico o inicio de sesión social. Ahora Stripe posee el activo (stablecoin) y el punto de acceso (billetera). ¿El siguiente movimiento lógico? Construir su propia blockchain. Si eso sucede, Stripe no solo será un PSP que conecta comerciantes, adquirentes, redes de tarjetas y emisores, podría convertirse en la red de pagos. Imagina esto: los clientes pagan a los comerciantes directamente en stablecoin a través de una billetera Stripe. ¿Visa, Mastercard y bancos emisores? Fuera del circuito. Pagos más rápidos, tarifas más bajas, nuevos modelos de negocio en cadena (suscripciones por segundo, rendimiento DeFi sobre el capital, etc.). La mayoría de las grandes empresas de pagos tratan la blockchain como una "característica". Si Stripe la convierte en la base, estamos ante un momento que podría reescribir la historia de los pagos.

Hemos estado trabajando con Ethena durante un tiempo y puedo decir con confianza que son los mejores en su clase. Amables, profesionales y increíblemente competentes con solo unas pocas docenas de personas en el equipo. Manejan $10 mil millones en cobertura diaria sin un solo colapso. Sin desvinculaciones, sin explosiones de margen, sin déficits. En tradfi, necesitarías todo un piso de analistas, traders y operaciones para gestionar este nivel de volatilidad a esta escala. La gente subestima lo increíble que es esto porque la stablecoin simplemente funciona. Si cualquier otro equipo dijera que alcanzaría $50 mil millones en los próximos 3 años, los llamaría locos. Pero cuando @gdog97_ lo dice, le creo.

Nueva pfp, que dis FP Agricultura de Aura 🐧⛵️

La gestión de validadores debe ser parte de la tokenómica de capa 1 Si bien las redes maduras como @ethereum o @solana pueden justificar una discusión diferente, la realidad es muy diferente para las cadenas de capa 1 recién lanzadas. En sus primeras etapas, estas redes a menudo se involucran en un proceso cuasi-transaccional de distribución de delegaciones masivas a los validadores como una forma de "compensación", estableciendo la línea de partida para la participación en la red. Aunque no he analizado en detalle el conjunto de validadores de cada nueva cadena, la tendencia general es clara. Convertirse en uno de los 10 principales validadores a menudo garantiza recompensas anuales de tokens que superan los $ 100,000. Para las cadenas con un reconocimiento incluso moderado, la cifra sube a $ 300,000 a $ 500,000, y los casos que superan $ 1 millón por año no son infrecuentes. Pero el problema no es simplemente que los validadores ganen mucho. Mi posición siempre ha sido: "Mientras los validadores contribuyan con un valor igual o mayor que lo que reciben, el sistema funciona adecuadamente". El verdadero problema es que carecemos de los medios para verificar esas contribuciones. Si la inflación de tokens es una carga para los titulares mientras que el impacto tangible del validador sigue siendo opaco, ¿no es eso un defecto de diseño? Las métricas cuantitativas, como las recompensas simbólicas, se registran de forma transparente en la cadena. Pero las contribuciones reales de los validadores (apoyo de la comunidad, mejoras del SDK, participación en la gobernanza u organización de eventos locales) no se capturan fácilmente a través de los datos en cadena. Como resultado, la mayoría de las redes ofrecen una visibilidad casi nula de una pregunta crítica: "¿Cuánto impacto positivo está teniendo realmente este validador en el ecosistema?" Creo que las fundaciones y los equipos centrales deben establecer estándares mínimos de contribución. La era de evaluar a los validadores únicamente por el tiempo de actividad y el rendimiento ha terminado. La confiabilidad técnica es solo la línea de base. Las redes deben evaluar de manera integral a los validadores en función de la construcción de la comunidad, el crecimiento del ecosistema de desarrolladores y su papel en el discurso de gobernanza. En esencia, cada validador debe tener un "panel de KPI" público. La transparencia no es opcional, es un mandato. Las fundaciones deben publicar informes estandarizados y periódicos (por ejemplo, trimestrales o semestrales) de contribuciones de validadores. Idealmente, estos informes deberían permitir la comparación lado a lado de los datos en cadena (por ejemplo, recompensas, tiempo de actividad) y las contribuciones fuera de la cadena (por ejemplo, número de relaciones públicas de desarrollo, eventos organizados, participación de la comunidad). Este nivel de divulgación permitiría a los poseedores de tokens y a la comunidad responder una pregunta crucial por sí mismos: "¿Por qué este validador recibe tanto?" Además, puede ser el momento de considerar ajustes dinámicos de recompensas. Los validadores que caigan por debajo de un umbral de contribución definida podrían enfrentar recompensas reducidas, o incluso revocadas. Por el contrario, los contribuyentes sobresalientes deben ser incentivados con recompensas adicionales. Al igual que las empresas saludables miden el ROI, un protocolo saludable debe evaluar su "ROI de inflación". Los poseedores de tokens y la comunidad merecen saber: ¿Qué servicios brindan los validadores para justificar cientos de miles en recompensas anuales? Si esta asimetría de información persiste, en última instancia, erosionará la confianza en el token y suprimirá su valor. Si el ecosistema criptográfico quiere defender la descentralización y la transparencia, debe comenzar por examinar las actividades de sus mayores beneficiarios de la inflación. Al final del día, la inflación es un costo pagado por la red. Si no podemos explicar claramente quién lo está recibiendo, por qué y cuánto, entonces la tokenómica se convierte en aritmética vacía. Especialmente cuando los validadores se encuentran en la parte superior de la estructura de costos, medir y divulgar su utilidad no es solo una buena práctica, es una estrategia existencial. Y cada vez que escucho que un validador en una determinada cadena gana más de un millón de dólares al año, me pregunto, con toda honestidad: "¿Qué tipo de servicio o valor están brindando para exigir tal compensación?" Esa curiosidad, creo, es donde comienza el viaje hacia un ecosistema más transparente y resistente.

Está bastante claro @theunipcs (Bonkguy) y la comunidad @bonk_inu (respaldada por el dinero de China) están haciendo abiertamente @bonk_fun como la plataforma de lanzamiento de memecoins predeterminada de Solana. Bonkguy es una ballena líder y muy respetada $BONK y la segunda mayor poseedora de $USELESS, por lo que el chelín no se detendrá pronto. Eso + si CT sigue adelante con la narrativa de "bonk = token de la comunidad con recompras, = plataforma de lanzamiento del mal extractivo", la atención y la liquidez desde las trincheras deberían seguir fluyendo hacia bonkfun.

(@bonk_fun por @bonk_inu) no necesita "ganar" para ser significativo. Su sola presencia como par a @pumpdotfun en el espacio de la plataforma de lanzamiento de memecoin ya es muy valiosa, y es por eso que la apoyo plenamente. No me importa qué proyecto respalden los OG de Solana, ni quiero saberlo. Esa no es mi preocupación. Lo que importa es que la aparición de @bonk_fun rompa la narrativa del monopolio. Sin él, todos estaríamos aceptando ciegamente el FDV de $ 4 mil millones de @pumpdotfun como un evangelio, sin una compensación real a la vista. Muchos, incluyéndome a mí, podrían haber creído que la valoración estaba justificada, porque no había nada más que la desafiara. Pero @bonk_fun cambió eso. Si bien $BONK actualmente se encuentra en un FDV de $ 2 mil millones, la mitad del FDV de $PUMP, @bonk_fun ya está superando el @pumpdotfun en la participación de mercado de la plataforma de lanzamiento. Eso obliga a un nuevo conjunto de preguntas para el mercado: ¿Está sobrevalorado @pumpdotfun? ¿Fue alguna vez @HyperliquidX una compensación válida? Si @bonk_fun ya está liderando pero valorado más bajo, algo no cuadra. Sí, @bonk_fun solo ha sido # 1 durante unos días (creo que dos días), y sí, las comparaciones de FDV tan temprano pueden ser prematuras. Pero el hecho mismo de que podamos comenzar a comparar es el valor real. Si @bonk_fun sigue así, 1) el FDV de $BONK aumentará o 2) el de $PUMP disminuirá. De cualquier manera, el poder de fijación de precios cambia. Lo que $BONK hace especialmente interesante es su claro modelo de recompra, que brinda a los usuarios un marco para la valoración. $PUMP todavía carece de esa transparencia. Al final, el precio es información. @bonk_fun no solo lanzó un producto, sino que inyectó una señal de mercado en un espacio que estaba peligrosamente cerca de hacer eco de una sola voz. Ahora, decidimos.

Obviamente, este sitio no es perfecto. Pero me lo envió un amigo y me quedé impresionado. Comenzamos Delphi en 2018. El mismo mes exacto que @MessariCrypto y @TheBlock__ Básicamente, no hubo investigación en el espacio, aparte de algunos excelentes escritos de @multicoincap Es una locura ver lo lejos que ha llegado la industria. Independientemente de su "rango", recomiendo encarecidamente darle una oportunidad a todos en esta lista. Escribir investigación es una rutina y, desafortunadamente, un trabajo ingrato en esta industria. Orgulloso de Delphi por seguir trabajando duro junto a estos equipos todos estos años después.

: : Los mejores desarrolladores de Corea están haciendo MOV en el práctico MOVE Stack Como investigador, he conocido a innumerables constructores coreanos, y después de dar una charla en la Conferencia de Desarrolladores de Nexon celebrada el miércoles pasado, puedo decir con confianza que la mayor pregunta entre los desarrolladores es: ¿en qué ecosistema debo construir? Para los desarrolladores de Web2, lo más importante es proporcionar un nuevo valor sin comprometer la utilidad de los servicios existentes al introducir la Web3. Por ejemplo, si un juego ya es extremadamente divertido, no es necesario introducir la Web3, lo que significa que, si se va a introducir la Web3, debe ofrecer un valor o un disfrute adicional más allá de lo que ya existe. Por lo tanto, los desarrolladores que se planteen ampliar sus servicios de Web2 a Web3 deben evaluar la infraestructura en torno a los tres pilares siguientes: 1. "Alta Escalabilidad" que puede manejar de manera confiable el gran volumen de transacciones generadas por su servicio 2. "Una pila tecnológica altamente expresiva" que permite un diseño flexible de activos e interacciones en la cadena 3. "Una Infraestructura Madura" con una sólida base de usuarios y un ecosistema de aplicaciones capaz de generar sinergias Actualmente, las plataformas de contratos inteligentes se pueden agrupar en gran medida en tres entornos de ejecución: EVM, SVM y MOVE. Cada uno tiene su propia tecnología de infraestructura, dominios de enfoque e iniciativas estratégicas. Por lo tanto, es importante que los desarrolladores existentes analicen a fondo estas diferencias y elijan estratégicamente el ecosistema que mejor se adapte a su dirección de servicio. Ethereum, por ejemplo, fue pionero en el primer ecosistema de contratos inteligentes con lenguajes accesibles como Solidity y Vyper, y creció rápidamente a través de varios estándares ERC. Sin embargo, dado que muchos de estos estándares son difíciles de implementar a nivel de protocolo, tuvieron que implementarse a nivel de aplicación, lo que resultó en implementaciones fragmentadas y dificultades en seguridad y mantenimiento. Además, dado que Ethereum no se diseñó teniendo en cuenta la escalabilidad como prioridad, existen limitaciones inevitables en la riqueza de la lógica empresarial que se puede implementar a través de la EVM. Por otro lado, SVM y MOVE, representados por Solana(@solana) y Sui(@SuiNetwork) respectivamente, superan muchas de estas limitaciones de EVM y están emergiendo como entornos de ejecución de próxima generación que están ganando la atención de los participantes minoristas e institucionales: personalmente, recomiendo Solana a los constructores que se dirigen a la infraestructura institucional o de pago, y Sui a los constructores centrados en aplicaciones debido a su pila tecnológica optimizada para implementar una amplia gama de casos de uso. Sui es un protocolo desarrollado por los miembros principales del proyecto de blockchain 'Diem' de Meta(@Meta), y cada aspecto, desde el diseño del lenguaje hasta la arquitectura de la infraestructura, se ha optimizado meticulosamente para todas las lógicas comerciales prácticas. Gracias a esto, Sui ha podido implementar rápidamente estándares que eran difíciles de realizar en otros protocolos y ahora es reconocido como uno de los ecosistemas de más rápido crecimiento. En particular, Sui se está centrando audazmente en el sector de los juegos, donde otros protocolos han fallado repetidamente. En el tercer trimestre, Sui incluso se está preparando para distribuir un dispositivo de juego dedicado llamado SuiPlay (@SuiPlay), que agrega las innovaciones de infraestructura de Sui: se espera que varios juegos que utilicen funciones nativas de Sui se puedan jugar en este dispositivo. En este contexto, cada vez más constructores coreanos están centrando su atención en Sui. En primer lugar, tenemos OVERTAKE(@overtake_world), un mercado de activos digitales en cadena especializado en el comercio P2P de activos de juegos. OVERTAKE se está construyendo en Sui en base a la siguiente estrategia: - Incorporación de bases de usuarios Web2 a través de un "sistema de custodia en cadena", aprovechando años de experiencia operando plataformas de activos de juegos P2P con decenas de millones de dólares en volumen anual - Integre la interacción directa con los activos del juego a través de conexiones con títulos y editores individuales - En última instancia, evolucionar hacia un protocolo de comercio de activos P2P descentralizado con API y SDK modulares que se pueden integrar en cada juego. En resumen, OVERTAKE tiene como objetivo resolver las limitaciones del entorno comercial de activos de juego existente, permitiendo transacciones más seguras y eficientes. Para los usuarios, crea un entorno en el que pueden centrarse más en la diversión del juego mientras se dan cuenta de los derechos de propiedad. Para los desarrolladores, proporciona una base para que cada juego asegure la escalabilidad y la sostenibilidad de la IP a través de la integración en la cadena. (Para obtener una descripción detallada de OVERPASS, consulte: #1: #2: En segundo lugar, tenemos el equipo de OpenGraph (@OpenGraph_Labs) bajo KAIST, construyendo una capa de validación para IA/ML que ganó el primer lugar en un hackathon de Sui. Están creando casos de uso "Solo posibles en Sui" utilizando la característica única de Sui: PTB (bloques de transacciones programables), que permite múltiples operaciones lógicas dentro de una sola transacción. OpenGraph está aprovechando un SDK central llamado TensorFlowSui, que permite que todos los modelos de ML se representen en la cadena como estados de gráficos. Esto permite la implementación de modelos de IA explicables y fiables, desbloqueando una amplia gama de casos de uso avanzados de IA. (Para más información sobre la iniciativa de OpenGraph, consulte: Además, equipos coreanos como Mizupay, @exclusive_sui y @zktx_io han mostrado resultados significativos utilizando pilas nativas de Sui en el evento Sui Overflow 2025. (Consulte: -- La afirmación de que "no hay constructores en Corea" simplemente no es cierta. Las organizaciones cohesivas y centradas en el desarrollador, como @SuiDevGroup y @Orakle_KAIST, siempre han existido. Lo único que faltaba era una pila realmente amigable para los desarrolladores. Además, con Corea comenzando las discusiones sobre las stablecoins respaldadas por KRW, los constructores coreanos están acelerando su estudio y adopción de la infraestructura práctica de blockchain. Por supuesto, la practicidad no es el único valor que blockchain tiene para ofrecer, pero desde el punto de vista de la adopción empresarial, creo que es uno de los más esenciales. En ese sentido, veo a Sui y su pila MOVE como una opción excepcionalmente fuerte. Como investigador, investigar Sui siempre es un placer. Continuaré explorando casos de uso prácticos y destacaré aún más otros ejemplos de adopción de MOVE, no solo para los constructores coreanos, sino también para los globales. Por último, adjunto aquí el Mega Informe Sui de @Steve_4P, que ha sido fundamental para difundir ideas profundas y materiales ricos sobre Sui en toda Corea:

: : Four Pillars lanza un boletín semanal Four Pillars ha entregado constantemente contenido de investigación en profundidad sobre el mercado de criptomonedas cada semana. Hemos lanzado este boletín semanal para compartir nuestro contenido con una audiencia más amplia. Cada semana, proporcionaremos análisis de proyectos líderes, tendencias del sector e información procesable. 🎯 Suscríbete a nuestro boletín: