: : SOLANA Orientalのメディアパートナーになれることを嬉しく思います 韓国で開催されるKBWシーズンで、@fragmetricと@SolanaFndnが共催するSOLANA Orientalのメディアパートナーになれることを嬉しく思います! Solana の主要プレーヤーと交流し、有意義な会話を起こすことを楽しみにしています。 じゃあね！🫡

確認済み:Stripeが@paradigmと提携して独自のL1を構築 過去数年間、@stripe はブロックチェーン パズルの重要なピースを静かに収集してきました。 2025年2月:@Stablecoin(ステーブルコインインフラ)を買収→、101カ国で「ステーブルコインビジネスアカウント」を立ち上げ、企業が従来の銀行システムと並行してUSDC/USDBを保有・取引できるようにしました。 2025 年 6 月: @privy_io (Web3 ウォレットのインフラ) を購入し、誰でも電子メールまたはソーシャル ログインだけで暗号通貨ウォレットを起動できるようになりました。 これで、Stripe は資産 (ステーブルコイン) とアクセス ポイント (ウォレット) を所有しています。 論理的な次の動きは?独自のブロックチェーンを構築します。 そうなれば、Stripe は加盟店、アクワイアラー、カードネットワーク、発行会社を橋渡しする単なる PSP ではなく、決済ネットワークになる可能性があります。 これを想像してください: 顧客は Stripe ウォレットを介してステーブルコインで加盟店に直接支払います。Visa、Mastercard、発行銀行?ループから外れます。 より迅速な支払い、より低い手数料、新しいオンチェーン ビジネス モデル (毎秒支払いのサブスクリプション、フロートでの DeFi 利回りなど)。 ほとんどの大手決済会社は、ブロックチェーンを「機能」のように扱っています。 Stripe がそれを基盤にすれば、支払いの歴史を書き換える瞬間が来ることになります。

私たちはしばらくの間Ethenaと仕事をしてきましたが、彼らはクラスで最高であると自信を持って言えます。穏やかでプロフェッショナルで、チームには数十人しかいないめちゃくちゃ有能です。 彼らは毎日10bドルのヘッジを行っており、メルトダウンは一度もありません。デペグも、マージンの爆発も、不足もありません。 tradfiでは、このレベルのボラティリティをこの規模で管理するには、アナリスト、トレーダー、オペレーションのフロア全体が必要です。ステーブルコインはただ機能するため、人々はこれがどれほどGOATであるかを過小評価しています。 もし他のチームが今後 3 年間で $50b に達すると言ったら、私は彼らをクレイジーと呼ぶでしょう。しかし、@gdog97_それを言うとき、私は彼を信じます。

新しいpfp、誰がdis FPオーラファーミング 🐧⛵️

バリデーター管理はレイヤー1トークノミクスの一部でなければならない @ethereumや@solanaのような成熟したネットワークは別の議論を必要とするかもしれませんが、新しく立ち上げられたレイヤー1チェーンの現実はまったく異なります。 初期段階では、これらのネットワークは、一種の「報酬」としてバリデーターに大量の委任を分配する準取引プロセスに従事することが多く、ネットワーク参加のスタートラインを築きます。 すべての新しいチェーンのバリデーターセットを詳細に分析したわけではありませんが、全体的な傾向は明らかです。トップ10のバリデーターになると、多くの場合、年間トークン報酬が100,000ドルを超えることが保証されます。認知度が中程度のチェーン店では、その数字は30万ドルから50万ドルに上昇し、年間100万ドルを超えるケースも珍しくありません。 しかし、問題はバリデーターが大量に稼いでいるということだけではありません。 私の立場は常に、「バリデーターが受け取る価値と同等またはそれ以上の価値を提供する限り、システムは適切に機能している」というものでした。 本当の問題は、私たちがそれらの貢献を検証する手段を欠いていることです。トークンのインフレが保有者に負担をかけ、バリデータの具体的な影響が不透明なままであるなら、それは設計上の欠陥ではないでしょうか? トークン報酬のような定量的な指標は、オンチェーンで透過的に記録されます。しかし、コミュニティのサポート、SDKの改善、ガバナンスへの参加、ローカルイベントの開催など、バリデーターの実際の貢献は、オンチェーンデータを通じて簡単に把握することはできません。その結果、ほとんどのネットワークでは、「このバリデーターが実際にエコシステムにどの程度のプラスの影響を与えているのか」という重要な質問に対する可視性はほぼゼロです。 私は、財団とコアチームが最低限の貢献基準を確立する必要があると信じています。稼働時間とパフォーマンスだけでバリデータを評価する時代は終わりました。技術的な信頼性は、あくまでもベースラインです。ネットワークは、コミュニティの構築、開発者エコシステムの成長、ガバナンスの議論における彼らの役割に基づいて、バリデーターを総合的に評価する必要があります。基本的に、各バリデーターは公開の「KPIダッシュボード」を持つべきです。 透明性はオプションではなく、義務です。財団は、標準化された定期的(四半期ごとまたは隔年など)のバリデーター貢献報告書を発行する必要があります。理想的には、これらのレポートでは、オンチェーンのデータ(報酬、稼働時間など)とオフチェーンの貢献度(開発者のPR数、主催されたイベント、コミュニティのエンゲージメントなど)を並べて比較できるべきです。 このレベルの開示により、トークン保有者とコミュニティは、「なぜこのバリデーターはこれほど多く受け取っているのか」という重要な質問に自分自身で答えることができます。 さらに、動的な報酬調整を検討する時期かもしれません。バリデーターが確定拠出額のしきい値を下回った場合、報酬が減額されたり、取り消されたりする可能性があります。逆に、優れた貢献者には、追加の報酬でインセンティブを与える必要があります。健全な企業がROIを測定するのと同様に、健全なプロトコルはその「インフレROI」を評価する必要があります。 トークン保有者とコミュニティは知るに値します:バリデーターは、年間数十万の報酬を正当化するためにどのようなサービスを提供していますか?この情報の非対称性が続くと、最終的にはトークンの信頼性が損なわれ、トークンの価値が抑制されます。 暗号エコシステムが分散化と透明性を擁護したいのであれば、最大のインフレ受益者の活動を精査することから始めなければなりません。 結局のところ、インフレはネットワークが支払うコストです。誰が、なぜ、どれだけ受け取っているのかを明確に説明できなければ、トークノミクスは空虚な算術に成り下がってしまいます。特に、バリデーターがコスト構造の最上位に位置している場合、その有用性を測定して開示することは、単に良い習慣であるだけでなく、実存的な戦略です。 そして、あるチェーンのバリデーターが年間100万ドル以上を稼いでいると聞くたびに、正直なところ、私は自分自身に問いかけていることに気づきます。 「そのような報酬を得るために、彼らはどのようなサービスや価値を提供しているのでしょうか?」 その好奇心が、より透明で回復力のあるエコシステムへの旅が始まると私は信じています。

@theunipcs(Bonkguy)と@bonk_inuコミュニティ(中国のディープマネーに支えられている)が、Solanaのデフォルトのミームコインローンチパッドとして公然と王者@bonk_funしていることは明らかです。Bonkguyは、トップクラスの$BONKクジラであり、高い評価を得ていると同時に、$USELESSの保有者としても2番目に大きいため、シリングはすぐには止まりません。その+CTが「bonk = Community Token with buybacks, = extractive evil launchpad」の物語を続ければ、塹壕からの注目と流動性はbonkfunに流れ続けるはずです。

(@bonk_inuによる@bonk_fun)意味を持つために「勝つ」必要はありません。ミームコインのローンチパッド分野で@pumpdotfunのピアとしての存在だけでも、すでに非常に価値があり、それが私がそれを全面的に支持する理由です。 Solana OG がどのプロジェクトを支援しているかは気にしませんし、知りたくもありません。それは私の関心事ではありません。重要なのは、@bonk_funの登場が独占叙事詩を破ったということだ。それがなければ、私たちは皆、@pumpdotfunの$4B FDVを福音として盲目的に受け入れ、本当のコンプは見えないでしょう。私を含め、多くの人は、評価が正当化されると信じていたかもしれません。 しかし、@bonk_funそれを変えました。$BONK現在、$PUMPのFDVの半分である$2BのFDVにありますが、@bonk_funローンチパッドの市場シェアではすでに@pumpdotfunを上回っています。そのため、市場には新たな疑問が生じます。 @pumpdotfun過大評価されていますか?@HyperliquidX有効なコンプだったのでしょうか?@bonk_funすでにリードしているが、評価が低い場合、何かが合算されません。 はい、@bonk_fun #1 になってから数日 (2 日だと思います) しか経っていませんし、はい、これほど早い FDV の比較は時期尚早かもしれません。しかし、比較を始めることができるという事実そのものが本当の価値です。@bonk_funこれを維持すれば、1)$BONKのFDVが上昇するか、2)$PUMPのFDVが下がります。いずれにせよ、価格決定力は変化します。 $BONKが特に興味深いのは、ユーザーに評価のフレームワークを提供する明確な買い戻しモデルです。$PUMPはまだその透明性に欠けています。結局のところ、価格は情報です。@bonk_fun単に製品を発売しただけでなく、単一の声を反響させる危険なほど近い分野に市場シグナルを注入しました。 さて、私たちは決めます。

明らかに、このサイトは完璧ではありません。しかし、友人から送られてきて、びっくりしました。 私たちは2018年にDelphiを始めました。@MessariCrypto と @TheBlock__ とまったく同じ月 この分野では、@multicoincapによるいくつかの素晴らしい記事を除いて、基本的に研究はありませんでした 業界がどこまで進歩したかを見るのは正気の沙汰ではありません。彼らの「ランク」に関係なく、このリストに載っている全員に試してみることを強くお勧めします。研究を書くことは骨の折れる仕事であり、残念ながらこの業界ではありがたい仕事です。 デルファイが何年も経った今でも、これらのチームと一緒に一生懸命働いていることを誇りに思っています。

: : 韓国のトップ開発者が実用的なMOVEスタックにMOVを導入 研究者として、私は数え切れないほどの韓国のビルダーに会いましたが、先週の水曜日に開催されたNexon Developers Conferenceで講演した後、開発者の間で最大の問題は「どのエコシステムに構築すべきか」であると自信を持って言えます。 Web2開発者にとって、Web3を導入する際に、既存のサービスの有用性を損なうことなく、新たな価値を提供することが何よりも重要です。例えば、すでにものすごく面白いゲームであれば、Web3を導入する必要はなく、Web3を導入するのであれば、既存のものを超えた付加価値や楽しさを提供しなければならないということです。 したがって、Web2サービスをWeb3に拡大することを検討している開発者は、次の3つの柱でインフラストラクチャを評価する必要があります。 1. サービスによって発生する大量のトランザクションを確実に処理できる「High Scalability」 2. オンチェーンの資産とインタラクションの柔軟な設計を可能にする「表現力豊かな技術スタック」 3. シナジーを生み出すことができる強力なユーザーベースとアプリエコシステムを備えた「成熟したインフラストラクチャ」 現在、スマートコントラクトプラットフォームは、EVM、SVM、MOVEの3つの実行環境に大きく分類できます。 それぞれに独自のインフラストラクチャ技術、重点領域、戦略的イニシアチブがあります。したがって、既存の開発者は、これらの違いを徹底的に分析し、サービスの方向性に最も適したエコシステムを戦略的に選択することが重要です。 例えば、イーサリアムは、SolidityやVyperなどのアクセシブルな言語で初期のスマートコントラクトエコシステムを開拓し、さまざまなERC標準を通じて急速に成長しました。 しかし、これらの規格の多くはプロトコルレベルでの実装が難しいため、アプリケーションレベルでの実装が必要となり、実装が断片化され、セキュリティやメンテナンスが困難になっていました。さらに、イーサリアムはスケーラビリティを優先して設計されていないため、EVMを通じて実装できるビジネスロジックの豊富さには必然的な制限があります。 一方、Solana(@solana)とSui(@SuiNetwork)に代表されるSVMとMOVEは、これらのEVMの制約を多く克服し、小売や機関投資家から注目される次世代の実行環境として浮上しています。個人的には、決済や機関インフラをターゲットとするビルダーにはSolanaを、アプリ中心のビルダーにはSuiを、幅広いユースケースの実装に最適化された技術スタックを持つため、お勧めします。 Suiは、Meta(@Meta)のブロックチェーンプロジェクト「Diem」のコアメンバーによって開発されたプロトコルであり、言語設計からインフラストラクチャアーキテクチャまで、すべての側面がすべての実用的なビジネスロジックに対して細心の注意を払って最適化されています。これにより、他のプロトコルでは実現が難しかった標準を迅速に実装することができ、現在では最も急速に成長しているエコシステムの1つとして認識されています。 特にSuiは、他のプロトコルが繰り返し失敗しているゲームセクターに大胆に焦点を当てています。第3四半期には、Suiのインフライノベーションを結集したSuiPlay(@SuiPlay)という専用ゲーミングデバイスの配布も準備を進めており、Suiネイティブの機能を活用した複数のゲームがこのデバイスでプレイできるようになると予想されています。 この文脈で、ますます多くの韓国のビルダーがスイに注目しています。 まず、ゲーム資産のP2P取引に特化したオンチェーンデジタル資産マーケットプレイスであるOVERTAKE(@overtake_world)があります。 OVERTAKEは、以下の戦略に基づいてSui上に構築されています。 - 「オンチェーンエスクローシステム」を通じてWeb2ユーザーベースをオンボードし、年間数千万ドルのP2Pゲーム資産プラットフォームの運用経験を活用します。 - 個々のタイトルやパブリッシャーとの接続を通じて、ゲーム内アセットとの直接的なインタラクションを統合 - 最終的には、各ゲームに組み込むことができるモジュラーAPIとSDKを備えた分散型P2P資産取引プロトコルに進化します 要するに、OVERTAKEは、既存のゲーム資産取引環境の限界を解決し、より安全で効率的な取引を可能にすることを目指しています。ユーザーにとっては、所有権を実現しつつ、ゲームプレイの楽しさにもっと集中できる環境を整えます。開発者にとっては、オンチェーン統合を通じてIPのスケーラビリティと持続可能性を確保するための各ゲームの基盤を提供します。 (OVERTAKEの詳細な概要については、以下をご覧ください。 #1: #2: 次に、KAISTの下にOpenGraph(@OpenGraph_Labs)チームがいて、AI/MLの検証レイヤーを構築し、Suiハッカソンで1位を獲得しました。Sui独自の機能であるPTB(Programmable Transaction Blocks)により、1つのトランザクション内で複数の論理演算を可能にする「Only Possible on Sui」のユースケースを生み出しています。 OpenGraphはTensorFlowSuiと呼ばれるコアSDKを活用しており、これによりすべてのMLモデルをグラフの状態としてオンチェーンで表現することができます。これにより、説明可能で信頼できるAIモデルの実装が可能になり、幅広い高度なAIユースケースが解き放たれます。 (OpenGraphの取り組みの詳細については、以下を参照してください。 さらに、Mizupay、@exclusive_sui、@zktx_ioなどの韓国のチームは、Sui Overflow 2025イベントでSuiネイティブスタックを使用して有意義な結果を示しています。 (参照: -- 「韓国には建設業者がいない」という主張は、まったく真実ではありません。@SuiDevGroup や @Orakle_KAIST のような開発者中心のまとまりのある組織は常に存在していました。唯一欠けていたのは、真に開発者に優しいスタックでした。 さらに、韓国がKRWに裏打ちされたステーブルコインについての議論を開始したことで、韓国のビルダーは実用的なブロックチェーンインフラストラクチャの研究と採用を加速させています。 もちろん、ブロックチェーンが提供できる価値は実用性だけではありませんが、ビジネスの採用の観点からは、最も重要なものの1つだと思います。その点で、私はSuiとそのMOVEスタックが非常に強力な選択肢であると考えています。 研究者として、隋の研究はいつも楽しいものです。私は引き続き実用的なユースケースを探求し、韓国のビルダーだけでなく、グローバルなビルダー向けのMOVE採用の他の例をさらに強調します。 最後に、ここには、韓国全土にSuiに関する深い洞察と豊富な資料を広めるのに役立った@Steve_4PによるSui Mega Reportを添付します。

: : Four Pillars が週刊ニュースレターを発行します Four Pillars は、毎週、仮想通貨市場に関する詳細な調査コンテンツを一貫して配信してきました。 私たちは、より多くの視聴者とコンテンツを共有するために、この毎週のニュースレターを立ち上げました。 毎週、主要なプロジェクトの分析、セクターの傾向、実用的な洞察を提供します。 🎯 ニュースレターを購読する: