Jeg føler at Mara er verdt å se: et Bitcoin-gruveselskap med verdens fem beste datakraft, som har mer enn 50 000 bitcoins (med BTC verdt 6 milliarder dollar), en markedsverdi på bare mer enn 8 milliarder dollar, og et overskudd på hundrevis av millioner dollar hvert år, noe som er ganske lavt for markedet å gi sin viktigste gruvevirksomhet. Enda viktigere, i tredje kvartal begynte den også å utvide sin overflødige kraft til AI-infrastruktur, og samarbeidet med TAE Power støttet av Google og PADO AI støttet av LG for å utvikle en lastbalanseringsplattform for nettrespons for å betjene behovene til AI-infrastruktur og begynne å gå inn i feltet AI og høyytelses databehandling. I år kjøpte Mara også en majoritetsandel i Exaion, et datterselskap av EDF, som hovedsakelig er engasjert i å bygge datasentre og tilby skytjenester. Mara Holdings Exaion har direkte skaffet seg et GDPR-kompatibelt datasenter på nivånivå med 1,200 GPUer, og MARAs offisielle plan er å oppnå 59 % av internasjonale inntekter fra AI-relaterte virksomheter i løpet av de neste to eller tre årene. Dessuten er Maras væskekjølesystem også svært effektivt, noe som er svært fordelaktig for fremtidig datasenterdrift. Den siste $IREN for å gå over fra et Bitcoin-gruveselskap til et datasenter er allerede en tidoblet aksje i år. Ser man på det på denne måten, kan ytelsen til $MARA forventes. @MSX_CN Se at det er MARA-aksjetokens på moutonen, og det er mer praktisk å handle amerikanske aksjer med stablecoins.

I går kunngjorde JPMorgan Chase & Co. en 10-årig investeringsplan på totalt 1,5 billioner dollar, og det kan bare sies at den "amerikanske versjonen er uavhengig og kontrollerbar" også er i full gang. AI pågår fortsatt, industriell revitalisering kommer igjen, og mange tidligere stabile verdiaksjer bør innlede en revaluering av verdi, og det er egentlig ingen mangel på katalysatorer for oppadgående vekst i amerikanske aksjer.

Etter å ha lest Haotians to tweets, føler jeg hjelpeløsheten til den nåværende bransjen, og jeg kan også diskutere det fra en annen vinkel: i fjor tenkte jeg dypt på hvorfor kopiene blir verre og verre, det er ingen verdilanding, og markedet blir mer og mer modent, og resultatet blir mer og mer differensiert. Det er faktisk nødvendig å be om tilbakekomst av kryptopunkens ånd, men ånden til kryptopunk alene er kanskje ikke nok, tross alt beveger kryptoindustrien seg også fra barbari til mainstream trinn for trinn, og det er allerede en stor industri med en markedsverdi på billioner av dollar. Utviklingen av en industri kan ikke bare være kryptopunk, men også ha reelle applikasjonsscenarier og verdilanding, og det kan sies at det meste av dilemmaet med copycats også er fra dette. Dette er et diskusjonstema om at kombinasjonen av agent- og robotpopulariseringsscenarier bør ha mer rom for utvikling. Kombinasjonen av det nye kapitalparadigmet og de nye bruksscenariene kan være veldig annerledes på det tidspunktet. Til slutt, la oss snakke om behovet for å tvinge frem ikke bare innovasjon og verdilanding, men også den tilsvarende organisasjonsstrukturen. Nå er prosjektteamet til valutamarkedet faktisk fortsatt i en tilstand av stor makt og små begrensninger, noe som resulterer i det faktum at når prosjektet først er på det store markedet, har prosjektparten ingen forpliktelse til å gjøre ting, men har rett til å selge mange mynter, noe som er en moralsk risiko og kostnadene ved å gjøre ondt er lave. En ny prosjektorganisasjon og styringsstruktur er nødvendig for å samsvare med rettigheter og ansvar, og hvor mye makt som må bæres først.