Mara scheint es wert zu sein, einen Blick darauf zu werfen: Ein Bitcoin-Mining-Unternehmen, das weltweit zu den Top fünf in Bezug auf die Rechenleistung gehört, hält über 50.000 Bitcoins (im Wert von 6 Milliarden US-Dollar), hat eine Marktkapitalisierung von nur über 8 Milliarden US-Dollar und erzielt jährlich mehrere hundert Millionen US-Dollar Gewinn. Das bedeutet, dass der Markt die Bewertung ihres Mining-Geschäfts tatsächlich sehr niedrig ansetzt. Noch wichtiger ist, dass sie im dritten Quartal begonnen haben, überschüssige Energie in Richtung AI-Infrastruktur zu erweitern, indem sie mit TAE Power, unterstützt von Google, und PADO AI, unterstützt von LG, an einer Plattform zur Lastenbalancierung im Stromnetz arbeiten, um den Bedarf an AI-Infrastruktur zu bedienen und in den Bereich AI und Hochleistungsrechnen vorzudringen. In diesem Jahr hat Mara auch die Mehrheitsbeteiligung an der französischen EDF-Tochter Exaion erworben, um in den europäischen Markt einzutreten. Exaions Hauptgeschäft besteht darin, Rechenzentren zu bauen und Cloud-Dienste anzubieten. Durch die Kontrolle von Exaion erhält Mara direkt Zugang zu GDPR-konformen Rechenzentren der Tier-Klasse mit 1200 GPUs. Laut den offiziellen Plänen von MARA sollen in den nächsten zwei bis drei Jahren 59 % der internationalen Einnahmen aus AI-bezogenen Geschäften stammen. Außerdem ist das Flüssigkeitskühlsystem von Mara ebenfalls sehr effizient, was in Zukunft einen großen Vorteil beim Betrieb von Rechenzentren darstellt. Das letzte Unternehmen, das von einem Bitcoin-Mining-Unternehmen zu einem Rechenzentrum gewechselt ist, $IREN, hat sich in diesem Jahr bereits verzehnfacht. So betrachtet, könnte die zukünftige Leistung von $MARA vielversprechend sein. @MSX_CN Ich habe gesehen, dass es auf MaiTong auch Aktien-Token von MARA gibt, was den Handel mit US-Aktien über Stablecoins erleichtert.

Gestern kündigte JPMorgan ein zehnjähriges Investitionsprogramm in Höhe von 1,5 Billionen US-Dollar an. Man kann nur sagen, dass die "US-Version der Selbstkontrolle" ebenfalls in vollem Gange ist. AI wird weiterhin entwickelt, die industrielle Belebung ist zurück, und viele zuvor stabile Value-Aktien sollten eine Neubewertung erfahren. Der US-Aktienmarkt mangelt es wirklich nicht an Aufwärtskatalysatoren.

Nachdem ich die beiden vorherigen und nachfolgenden Tweets von haotian gelesen habe, kann ich das Gefühl der Ohnmacht in der gegenwärtigen Branche gut nachvollziehen. Man kann jedoch auch aus einer anderen Perspektive darüber nachdenken: Letztes Jahr habe ich intensiv darüber nachgedacht, warum die Altcoins immer schlechter werden. Das Fehlen von Wertverwirklichung und die zunehmende Reife des Marktes führen zu einer immer stärkeren Differenzierung. Damals dachte ich, dass der Kryptomarkt in eine neue Normalität eintritt, die durch extreme Differenzierung gekennzeichnet ist, wobei nur wenige Projekte noch Beachtung finden und sich positiv entwickeln. Es ist in der Tat notwendig, den Geist der Krypto-Punks zurückzurufen, aber nur der Geist der Krypto-Punks könnte nicht ausreichen. Schließlich hat sich die Krypto-Industrie auch Schritt für Schritt von der Wildnis zum Mainstream entwickelt und ist bereits eine Branche mit einem Marktwert von mehreren Billionen Dollar. Eine Branche kann sich nicht nur auf Krypto-Punks stützen; es müssen auch greifbare Anwendungsfälle und Wertverwirklichung vorhanden sein. Man kann sagen, dass die Schwierigkeiten der Altcoins größtenteils auch daher rühren. Das ist das, was wir zuvor als eine gewagte Theorie besprochen haben: die Kombination von Agenten und Bot-Anwendungsszenarien sollte größeren Entwicklungsspielraum bieten. Wenn das neue Kapitalparadigma mit neuen Anwendungsszenarien kombiniert wird, könnte es wirklich anders werden. Zuletzt möchte ich noch anmerken, dass es nicht nur Innovation und Wertverwirklichung braucht, sondern auch entsprechende Organisationsstrukturen. Derzeit befinden sich die Projektteams im Kryptomarkt immer noch in einem Zustand, in dem sie viel Macht und wenig Einschränkungen haben. Das führt dazu, dass die Projektverantwortlichen, sobald sie an einer großen Börse gelistet sind, keine Verpflichtung haben, aktiv zu arbeiten, aber das Recht haben, große Mengen an Coins zu verkaufen. Das ist ein extrem hohes moralisches Risiko mit sehr niedrigen Kosten für Fehlverhalten. Unter diesen Umständen ist es unrealistisch, von den Projektverantwortlichen zu erwarten, dass sie gut aufbauen. Es braucht neue Projektorganisationsformen und Governance-Strukturen, die Macht und Verantwortung in Einklang bringen, sodass man so viel Verantwortung tragen muss, wie man Macht hat.