Mara lijkt de moeite waard om te bekijken: een van de top vijf Bitcoin-miningbedrijven ter wereld, met meer dan 50.000 Bitcoin (met een waarde van 6 miljard dollar) en een marktkapitalisatie van slechts meer dan 8 miljard dollar, en elk jaar nog steeds enkele honderden miljoenen dollars winst, wat betekent dat de markt de waardering voor hun mining-hoofdactiviteit eigenlijk erg laag is. Belangrijker is dat ze in het derde kwartaal ook beginnen met het uitbreiden van hun overtollige elektriciteit naar AI-infrastructuur, in samenwerking met TAE Power, ondersteund door Google, en PADO AI, ondersteund door LG, om een platform voor netresponslastbalancering te ontwikkelen, dat voldoet aan de vraag naar AI-infrastructuur, en beginnen met het betreden van de AI- en high-performance computing-sector. Dit jaar heeft Mara ook de meerderheid van de aandelen van de Franse elektriciteitsmaatschappij EDF's dochteronderneming Exaion verworven om de Europese markt te betreden. De hoofdactiviteit van Exaion is het bouwen van datacenters en het aanbieden van cloudservices. Door de controle over Exaion te verkrijgen, krijgt Mara direct toegang tot Tier-niveau GDPR-conforme datacenters, met 1200 GPU's. Volgens de officiële plannen van MARA is het doel om in de komende twee tot drie jaar 59% van de internationale inkomsten uit AI-gerelateerde activiteiten te halen. Bovendien is het vloeibare koelsysteem van Mara ook zeer efficiënt, wat in de toekomst een groot voordeel zal zijn voor het opereren van datacenters. De laatste die van een Bitcoin-miningbedrijf naar een datacenter is overgestapt, $IREN, is dit jaar al een tienvoudige stijger. Zo gezien is de toekomstige prestatie van $MARA veelbelovend. @MSX_CN Ik zag dat er ook MARA-aandelen-tokens op de Maitong zijn, wat het verhandelen van Amerikaanse aandelen met stablecoins gemakkelijker maakt.

Gisteren heeft JPMorgan een tienjarig investeringsplan van in totaal 15 biljoen dollar aangekondigd, en het kan alleen maar gezegd worden dat de "Amerikaanse versie van zelfbeheersing" ook in volle gang is. AI gaat nog steeds door, de industriële heropleving is weer begonnen, en veel eerder stabiele waardeaandelen zouden een herwaardering van hun waarde moeten ondergaan. De Amerikaanse aandelenmarkt mist echt niet de opwaartse katalysatoren.

Na het lezen van de eerdere en latere tweets van haotian, voel ik de wanhopige situatie van de huidige industrie ook sterk aan. We kunnen het ook vanuit een ander perspectief bekijken: vorig jaar heb ik diep nagedacht over waarom altcoins steeds slechter worden. Het gebrek aan waardecreatie en de steeds volwassener wordende markt leiden tot een toenemende differentiatie. Toen dacht ik dat de cryptomarkt in een nieuwe normale fase was beland, waarin er een extreme differentiatie is en slechts een paar activa nog aandacht en prestaties kunnen krijgen. Het is inderdaad nodig om de geest van crypto-punks terug te roepen, maar alleen de geest van crypto-punks is misschien niet genoeg. De crypto-industrie is tenslotte stap voor stap van een ruwe fase naar de mainstream gegaan en is nu een industrie met een marktkapitalisatie van duizenden miljarden dollars. Een industrie kan zich niet alleen ontwikkelen met crypto-punks; er moeten ook concrete toepassingsscenario's en waardecreatie zijn. Men kan zeggen dat de problemen van altcoins grotendeels hieruit voortkomen. Dit is wat we eerder bespraken over de combinatie van agenten en bots in toepassingsscenario's, wat een groter ontwikkelingspotentieel zou moeten hebben. De combinatie van een nieuw kapitaalparadigma en nieuwe toepassingsscenario's zou het echt anders kunnen maken. Tot slot moeten we ook bespreken dat we niet alleen innovatie en waardecreatie moeten afdwingen, maar ook de bijbehorende organisatiestructuur. De projectteams in de cryptomarkt bevinden zich momenteel nog steeds in een situatie waarin ze veel macht hebben en weinig beperkingen, wat ertoe leidt dat zodra een project op een grote beurs staat, de projectpartij geen verplichting heeft om iets te doen, maar wel veel rechten heeft om munten te verkopen. Dit leidt tot een zeer hoog moreel risico en lage kosten voor kwaadwilligheid. In deze situatie is het onrealistisch om te verwachten dat de projectpartij goed zal bouwen. We hebben nieuwe projectorganisatiemodellen en governance-structuren nodig, zodat verantwoordelijkheden en bevoegdheden in overeenstemming zijn; hoe groter de macht, hoe groter de verantwoordelijkheid die men moet dragen.