Une chose que j'ai apprise à mes dépens, c'est que dans les startups, il faut être brutalement honnête avec soi-même sur ce que l'on construit. Si vous construisez un produit, l'équité (/token) est le principal moteur d'incitation pour les talents et ce qui génère de la valeur. Cela vous permet de lever des fonds dilutifs pour le développement et une croissance agressive tout en alignant votre équipe en étant sur le tableau des capitaux. Mais si vous construisez un service, la valeur de votre entreprise réside principalement dans ses personnes. Il ne suffira pas de donner une équité presque sans valeur, vous devez partager les bénéfices directement et vous développer avec des pipelines de recrutement solides et plus d'employés. Ne pas faire la distinction entre les deux est ce qui met de nombreux projets dans l'incertitude, incapables de retenir les talents ou de lever le capital nécessaire pour gagner.