Jedna věc, kterou jsem se naučil tvrdě, je, že ve startupech musíte být k sobě brutálně upřímní ohledně toho, co budujete. Pokud vytváříte produkt, vlastní kapitál (/token) je hlavním motivačním faktorem pro talenty a tím, co narůstá na hodnotě. Umožňuje vám získat ředící kapitál pro rozvoj a agresivní růst, zatímco váš tým je v souladu tím, že je na stole s kapitalizací. Pokud ale budujete službu, hodnota vaší společnosti je především v jejích lidech. Nebude stačit rozdat téměř bezcenný vlastní kapitál, musíte se o zisky podělit přímo a rozšířit se díky silným náborovým kanálům a většímu počtu zaměstnanců. Nerozdělování mezi těmito dvěma je to, co staví mnoho projektů do nejistoty, protože si nedokážou udržet talenty nebo získat kapitál potřebný k vítězství.