Yksi asia, jonka opin kantapään kautta, on se, että startup-yrityksissä sinun on oltava raa'an rehellinen itsellesi siitä, mitä olet rakentamassa. Jos rakennat tuotetta, pääoma (/token) on tärkein kannustin lahjakkuudelle ja arvoa kerryttävälle tekijälle. Sen avulla voit kerätä laimentavaa pääomaa kehitystä ja aggressiivista kasvua varten, kun tiimisi on linjassa olemalla cap-pöydällä. Mutta jos rakennat palvelua, yrityksesi arvo on enimmäkseen sen ihmisissä. Ei riitä, että annat pois lähes arvotonta omaa pääomaa, vaan sinun on jaettava voitot suoraan ja laajennettava vahvoilla rekrytointiputkilla ja lisäämällä työntekijöitä. Näiden kahden erottamatta jättäminen asettaa monet projektit epävarmuuteen, koska ne eivät pysty säilyttämään lahjakkuuksia tai keräämään voittoon tarvittavaa pääomaa.