"Đây chỉ là một lớp bọc GPT." Một điều thường nghe thấy ở Silicon Valley. Ngay cả Perplexity (hiện được định giá 20 tỷ USD) cũng từng được coi là một lớp bọc GPT không lâu trước đây. Nhưng mọi người đều hiểu sai về điều này. Mỗi công nghệ hoặc dịch vụ mới đều sử dụng công nghệ và cơ sở hạ tầng hiện có như một trụ cột. Các công ty như Uber không thể tồn tại nếu không có Google Maps. Nhưng liệu Uber có thể được gọi là một lớp bọc bản đồ không? Không cần phải phát minh lại cái bếp nếu bạn muốn mở một nhà hàng. Công việc của một người sáng lập là giải quyết vấn đề của người dùng một cách hiệu quả đến mức họ không thể tưởng tượng quay lại cách cũ. "Giá trị tối đa cho người dùng" là khẩu hiệu. Người dùng hầu như không quan tâm đến công nghệ nền tảng được sử dụng. Điều họ quan tâm là liệu đầu ra (văn bản, mã, slide hoặc hình ảnh) có chính xác và liệu giải pháp cung cấp có hữu ích hay không. Bạn cần sử dụng công nghệ tốt nhất để hoàn thành công việc. Các công ty có thể sử dụng một mô hình rẻ, nhanh cho việc định dạng, một mô hình lý luận cho logic, và một chỉ mục tìm kiếm cho việc truy xuất. Họ định tuyến lưu lượng một cách thông minh trong vài mili giây. Phép ẩn dụ "lớp bọc" cũng giả định rằng bạn phụ thuộc vào một nhà cung cấp. Tuy nhiên, các lớp ứng dụng mạnh mẽ có thể thay thế các mô hình, giống như pin có thể được thay thế. Các ứng dụng chung không hoạt động. Những người chiến thắng là những người đào sâu vào những chi tiết đau đớn, nhàm chán của một quy trình làm việc cụ thể. Nếu một công ty tích hợp sâu vào quy trình làm việc của người dùng, nó trở thành cơ sở hạ tầng. Sản phẩm trở nên ăn sâu thông qua phân phối, tích hợp, thiết kế, vòng phản hồi và sự tin tưởng....