"Ini hanya pembungkus GPT." Hal umum untuk didengar di Silicon Valley. Bahkan Perplexity (sekarang bernilai $20 miliar) dipandang sebagai pembungkus GPT belum lama ini. Tapi semua orang salah paham. Setiap teknologi atau layanan baru menggunakan teknologi dan infrastruktur yang ada sebagai pilar. Perusahaan seperti Uber tidak bisa ada tanpa Google Maps. Tapi bisakah Uber disebut pembungkus Peta? Tidak perlu menemukan kembali kompor jika Anda ingin memulai restoran. Tugas seorang pendiri adalah memecahkan masalah pengguna dengan sangat efektif sehingga mereka tidak dapat membayangkan kembali ke cara lama. "Nilai maksimum untuk pengguna" adalah mantranya. Pengguna hampir tidak peduli teknologi apa yang mendasari yang digunakan. Yang mereka pedulikan adalah apakah output (teks, kode, slide, atau gambar) akurat dan apakah solusi yang diberikan berguna. Anda perlu menggunakan teknologi terbaik untuk menyelesaikan pekerjaan. Perusahaan mungkin menggunakan model yang murah dan cepat untuk pemformatan, model penalaran untuk logika, dan indeks pencarian untuk pengambilan. Mereka merutekan lalu lintas secara cerdas dalam milidetik. Analogi "pembungkus" juga mengasumsikan Anda bergantung pada satu vendor. Namun, lapisan aplikasi yang kuat dapat menukar model, seperti baterai yang dapat diganti. Aplikasi generik tidak berfungsi. Pemenangnya adalah orang-orang yang menggali detail yang menyakitkan dan membosankan dari alur kerja tertentu. Jika sebuah perusahaan terintegrasi jauh ke dalam alur kerja pengguna, itu menjadi infrastruktur. Produk mengakar melalui distribusi, integrasi, desain, loop umpan balik, dan kepercayaan....