Os problemas com o ICM (o termo como afirmado pelas trincheiras) hoje: 1. A seleção adversa está em ação, o que significa que atualmente a maioria dos fundadores que escolhem arrecadar fundos dessa forma são provavelmente de nível 2 ou 3. Existem algumas exceções. 2. Adicionar um "flywheel" e "compra de tokens" na fase mais inicial de uma startup é uma ideia monumentalmente terrível, porque empresas em estágio inicial requerem especificamente capital para crescer (e assim construir o valor patrimonial da empresa). Nunca deveria voltar para os investidores. 3. Mesmo com um "flywheel" em funcionamento, 99,9% dos investidores de startups que obtêm retornos não são reembolsados com dividendos, mas sim através da venda da empresa ou na IPO, e atualmente não temos uma estrutura legalmente vinculativa que una essas ideias. 4. Acredito fortemente que a maioria dos fundadores deve ser altamente comunicativa, mas fundadores que passam todo o seu tempo comunicando-se com traders de tokens e especuladores e tentando construir flywheels em vez de realmente construir seus negócios é uma enorme perda de tempo. O que poderia consertar isso: 1. Algumas reflexões abaixo sobre estruturas de transparência e tokenização 2. Melhor avaliação de fundadores por parte dos launchpads existentes do ICM 3. Launchpads que pensam em todo o ciclo de vida, não apenas no lançamento em si 4. Estruturas legais para vincular tokens e patrimônio que permitam estratégias não-flywheel 5. Acelerar e publicar cronogramas de comunicações para dar espaço aos fundadores para desenvolverem suas ideias.