Os problemas com ICM (o termo reivindicado pelas trincheiras) hoje: 1. A seleção adversa está em ação, o que significa que atualmente a maioria dos fundadores que optam por arrecadar fundos dessa maneira provavelmente são de nível 2 ou 3. Existem algumas exceções. 2. Adicionar um "volante" e "recompras de tokens" no estágio inicial de uma startup é uma ideia monumentalmente terrível, porque as empresas em estágio inicial exigem especificamente capital para crescer (e, assim, construir o valor patrimonial da empresa). Nunca deveria voltar para os investidores. 3. Mesmo com um "volante" em vigor, 99,9% dos investidores em startups que obtêm retornos não são pagos com dividendos, mas sim com a venda da empresa ou no IPO, e atualmente não temos uma estrutura de vínculo legal que una essas ideias 4. Acredito firmemente que a maioria dos fundadores deve ser altamente comunicativa, mas os fundadores gastam todo o tempo se comunicando com traders e especuladores de tokens e tentando construir volantes em vez de realmente construir seus negócios é uma grande perda de tempo. O que poderia consertar isso: 1. Algumas reflexões abaixo sobre transparência e estruturas de tokenização 2. Melhor verificação do fundador a partir das plataformas de lançamento ICM existentes 3. Launchpads que pensam em todo o ciclo de vida, não apenas no lançamento em si 4. Estruturas legais para vincular tokens e patrimônio que permitem estratégias sem volante 5. Desacelerar e publicar cronogramas de comunicação para dar aos fundadores espaço para cozinhar