En del av å starte et selskap du må venne deg til, er sammenflettingen av personlige relasjoner og salg Når du starter et selskap, kommer du hele tiden til å selge. Og realiteten er at i mange tilfeller kommer du til å utnytte dine personlige relasjoner i disse salgene. For eksempel, når du ansetter, kommer du sannsynligvis til å prøve å ansette folk du har jobbet med. Mange av disse menneskene er sannsynligvis venner på dette tidspunktet, eller i det minste folk du ønsker å ha positive forhold til. Men når du selger firmaideen din til dem for å jobbe for deg, kommer de ikke bare som kolleger lenger. Deres levebrød er nå knyttet til at du leverer. Eller din første eller andre bedriftskunde kommer til å bli en mester i et selskap du har kjent tidligere. Jeg tror dette gjelder SPESIELT i helsevesenet, hvor alle er risikovillige og den eneste måten å bryte gjennom det på er ved å bygge tillit på et personlig nivå med kjøperen din. Den personen stikker sannsynligvis nakken ut for deg, og fremtiden for forholdet ditt til den personen vil sannsynligvis være avhengig av at du leverer. Det er også dette som kan få gründerreisen til å føles ensom; det kan føles som om det forvrenger forhold på visse måter. Og jeg tror det er et av ofrene du må være forberedt på å gjøre.

På et personlig nivå føler jeg dette hele tiden ved å bygge denne virksomheten. Jeg selger på en måte og er venn med mange mennesker i helsevesenet fordi vi alle har det som en felles felles interesse. Jeg har definitivt forsuret noen forhold underveis, men det føles også FANTASTISK når du vinner med venner profesjonelt også.