يبدو أن كل شركة ناشئة أتحدث إليها تقوم ببناء وكيل الذكاء الاصطناعي ، لكن الوكلاء غالبا ليسوا الحل الصحيح. 1. الوكلاء معقدون. إذا كان بإمكانك تخطيط مهمتك بخطوات واضحة ، فقد يكون سير عمل الذكاء الاصطناعي البسيط مناسبا بشكل أفضل. 2. الوكلاء باهظة الثمن. "النماذج التي تستخدم أدوات في حلقة" تأكل الرموز المميزة على الإفطار. ما لم يكن المستخدمون على استعداد لدفع الكثير لإكمال مهمتهم ، فإن الوكلاء غالبا لا يستحقون ذلك. 3. الوكلاء لديهم منافسة شرسة. حالات الاستخدام الأكثر قيمة - الترميز والبحث والإنتاجية - هي بالضبط ما تسعى إليه أفضل مختبرات الذكاء الاصطناعي والشركات الناشئة. هل يمكنك التغلب عليها؟ إذا كنت عازما على بناء وكيل ، ففكر في العثور على قطاعات متخصصة قيمة ستتجاهلها المختبرات الكبيرة. ما رأيكم جميعا؟ 📌 تحقق من دليلي الذي يقارن بين وكلاء الذكاء الاصطناعي ومهام سير العمل: