每個人都認為自己能識別出說謊者。 幾乎每個人都錯了。 大衛·利伯曼在《學習領袖秀》中與 @RyanHawk12 分享了實際有效的方法: (我們2023年最喜愛的之一)
2/ 停止關注肢體語言 交叉的手臂、抓鼻子、目光閃爍:這些都是過時的信號 高明的說謊者知道這些跡象並會避免它們 真正揭示欺騙的窗口?心理語言學。人們如何無意識地使用語言。
3/ 代名詞測試 當人們相信自己所說的話時,他們會用代名詞來表達擁有感:"我喜歡你的演示" 當他們在說謊或不確定時:"不錯的演示" 去掉"我"顯示出他們對自己陳述的缺乏信心
4/ 領導語言 差勁的領導: "你需要搞清楚這個" 優秀的領導: "我們會搞清楚這個" 好的領導者會使用包容性的代名詞如 "我們" 來承擔責任。這促進了團結而不是分裂。
5/ 如何給予反饋而不讓人感到防衛 永遠不要以「你」開頭的陳述開始。這會立即引發防衛情緒。 而是:"我對這個感到困難" vs "你犯了錯誤" 首先通過同理心建立聯繫:"人們不在乎你知道什麼,直到他們知道你在乎什麼"
6/ 為什麼說謊者在說真話時更緊張 說謊是二元的:虛張聲勢或認輸,風險較小 真相涉及複雜性:多重計算、害怕犯錯、管理真實的風險 真相的好處:你不必記住你的故事或管理印象
7/ 何時該說謊(是的,真的) 過於誠實可能會毀掉關係 你的朋友買了一套衣服,問你怎麼看。他們想要的是確認,而不是殘酷的反饋。 聰明的回應:"我能理解你為什麼選擇那件;顏色在你身上看起來很棒" 時機和技巧比殘酷的誠實更重要
此外,如何建立真正的自信,處理自戀型老闆,以及理解自我與自尊之間的區別👇 8/ 自戀者 vs 社會病態者 vs 精神病患者 自戀者:尋求連結但自尊心低,需要不斷的肯定 社會病態者:沒有良心,創傷的結果,衝動且混亂 精神病患者:沒有良心,天生如此,計算且掠奪性強 主要區別:自戀者仍然想要連結;其他人則不想
9/ 如何與自戀型老闆共事 不要辭職。餵養這個怪物。 給予真誠的讚美,請教他們的意見,讓他們感覺良好。 他們不會因為你不給讚美而改變。你只會讓自己的生活更艱難。 短期策略:即使不值得也要給予讚譽,成為正面情緒的來源。
10/ 為什麼 PEOPLE 八卦 「人們並未意識到,他們對世界的看法也是一種性格的自白。」(拉爾夫·瓦爾多·愛默生) 負面的八卦反映出不安全感和對認可的渴望 他人如何對待你反映的是他們的情感健康,而不是你的價值
11/ 自我與自尊心 自尊心:自我愛與自我價值的程度 自我:一種虛假的自我,用來彌補內疚、劣等感和羞恥感 它們是反向相關的。隨著自尊心的下降,自我擴張。 高自我阻礙了視角,導致非黑即白的思維。
12/ 自信 ≠ 自尊心 自信:在特定技能上的有效性 自尊心:自我愛的程度 低自尊心 + 高自信 = 房間裡最傲慢、最討厭的人 他們的身份完全建立在聰明或有才華的基礎上,沒有發展出自我價值感
13/ 如何建立真正的自信 自信:通過練習和經驗發展才能 自尊:做出與你的價值觀一致並促進自我尊重的選擇 冒名頂替症是一種自尊問題,而不是自信問題。這是對於被「揭穿」的恐懼,儘管你是合格的。
14/ 高層領導者的共同特徵 謙遜 他們承認錯誤,分享功勞,執行「低於」他們職位的任務 高自尊使他們能夠真誠地聯繫,而不需要證明優越性 人們希望與承擔自己行為責任的領導者合作並追隨他們
15/ 大學畢業生的生活建議 不要因為金錢或他人的看法而選擇職業 追求對世界有正面貢獻的領域的熱情 以自我為中心的決策會耗損你的真實自我 專注於滿足感,否則你將面臨倦怠和中年危機
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