Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Każdy myśli, że potrafi rozpoznać kłamcę.
Prawie wszyscy się mylą.
David Lieberman dzieli się tym, co naprawdę działa w The Learning Leader Show z @RyanHawk12:
(jeden z naszych ulubionych z 2023)

2/ PRZESTAŃ PATRZEĆ NA JĘZYK CIAŁA
Złożone ramiona, drapanie się po nosie, odwracanie wzroku: wszystko to jest przestarzałe
Wyrafinowani kłamcy znają te znaki i ich unikają
Prawdziwe okno na oszustwo? Psycholingwistyka. Jak ludzie nieświadomie używają języka.
3/ TEST PRONOMINALNY
Kiedy ludzie wierzą w to, co mówią, przyjmują odpowiedzialność za pomocą zaimków: "Podoba mi się twoja prezentacja"
Kiedy kłamią lub nie są pewni: "Fajna prezentacja"
Usunięcie "ja" pokazuje brak wiary w własne stwierdzenie
4/ JĘZYK PRZYWÓDZTWA
Słabe przywództwo: "Musisz to rozwiązać"
Dobre przywództwo: "Razem to rozwiążemy"
Dobrzy liderzy biorą odpowiedzialność, używając zaimków włączających, takich jak "my." To sprzyja jedności zamiast podziału.
5/ JAK DAWAĆ OPINIĘ BEZ WYWOŁYWANIA OBRONY LUDZI
Nigdy nie zaczynaj od stwierdzeń "ty". To natychmiast wywołuje defensywność.
Zamiast tego: "Mam z tym trudności" vs "Zrobiłeś błąd"
Połącz się najpierw przez empatię: "Ludzie nie dbają o to, co wiesz, dopóki nie wiedzą, że ci zależy"
6/ DLACZEGO KŁAMCY SĄ BARDZIEJ NERWOWI, KIEDY MÓWIĄ PRAWDĘ
Kłamstwo jest binarne: blefuj lub się poddaj, mniej na szali
Prawda wiąże się z złożonością: wiele obliczeń, strach przed popełnieniem błędów, zarządzanie realnymi stawkami
Korzyść z prawdy: nie musisz pamiętać swojej historii ani zarządzać wrażeniami
7/ KIEDY KŁAMAĆ (TAK, NAPRAWDĘ)
Bycie brutalnie szczerym może zniszczyć relacje
Twój przyjaciel kupił strój i pyta, co o tym myślisz. Chce potwierdzenia, a nie brutalnej krytyki.
Mądra odpowiedź: "Widzę, dlaczego to wybrałeś; kolor świetnie na tobie wygląda"
Czas i taktowność mają większe znaczenie niż brutalna szczerość
plus jak zbudować prawdziwą pewność siebie, radzić sobie z narcystycznym szefem i zrozumieć różnicę między ego a poczuciem własnej wartości👇
8/ NARCYSTA VS SOCJOPATA VS PSYCHOPATA
Narcysta: szuka połączenia, ale ma niską samoocenę, potrzebuje ciągłej walidacji
Socjopata: brak sumienia, wynik traumy, impulsywny i chaotyczny
Psychopata: brak sumienia, urodzony w ten sposób, wyrachowany i drapieżny
Kluczowa różnica: narcystyczni wciąż pragną połączenia; inni nie.
9/ JAK PRACOWAĆ DLA NARCYSTYCZNEGO SZEFOWIA
Nie rezygnuj. Karm potwora.
Dawaj szczere komplementy, pytaj o ich radę, sprawiaj, by czuli się dobrze.
Nie zmienią się, ponieważ powstrzymasz pochwały. Tylko utrudnisz sobie życie.
Strategia krótkoterminowa: dawaj uznanie, nawet gdy niezasłużone, stań się źródłem pozytywnych emocji.
10/ DLACZEGO LUDZIE PLOTKUJĄ
"Ludzie nie zdają sobie sprawy, że ich opinia o świecie jest również wyznaniem charakteru" (Ralph Waldo Emerson)
Negatywne plotki odzwierciedlają niepewność i pragnienie uznania
To, jak inni cię traktują, odzwierciedla ich zdrowie emocjonalne, a nie twoją wartość
11/ EGO VS POCZUCIE WŁASNEJ WARTOŚCI
Poczucie własnej wartości: stopień miłości do siebie i poczucia własnej wartości
Ego: fałszywe ja, które kompensuje poczucie winy, niższości i wstydu
Są ze sobą odwrotnie powiązane. W miarę jak poczucie własnej wartości maleje, ego rośnie.
Wysokie ego blokuje perspektywę i prowadzi do myślenia czarno-białego.
12/ PEWNOŚĆ SIEBIE ≠ SAMOOCENA
Pewność siebie: skuteczność w konkretnej umiejętności
Samoocena: stopień miłości do samego siebie
Niska samoocena + wysoka pewność siebie = najbardziej arogancka, nieznośna osoba w pomieszczeniu
Ich tożsamość opiera się całkowicie na byciu mądrym lub utalentowanym, bez rozwiniętego poczucia własnej wartości
13/ JAK ZBUDOWAĆ PRAWDZIWĄ PEWNOŚĆ SIEBIE
Pewność siebie: rozwijaj talenty poprzez praktykę i doświadczenie
Poczucie własnej wartości: podejmuj decyzje, które są zgodne z twoimi wartościami i promują szacunek do samego siebie
Syndrom oszusta to problem z poczuciem własnej wartości, a nie z pewnością siebie. To strach przed byciem "odkrytym" mimo posiadania kwalifikacji.
14/ CO MAJĄ WSPÓLNE WYSOKOPOZIOMOWI LIDERZY
Pokora
Uznają błędy, dzielą się zasługami, wykonują zadania "poniżej" swojego stanowiska
Wysoka samoocena pozwala im na autentyczne połączenie bez potrzeby udowadniania wyższości
Ludzie chcą pracować z liderami i ich śledzić, którzy biorą odpowiedzialność za swoje działania
15/ PORADY ŻYCIOWE DLA ABSOLWENTÓW UCZELNI
Nie wybieraj kariery dla pieniędzy lub tego, co myślą inni
Podążaj za pasją w dziedzinie, która pozytywnie wpływa na świat
Decyzje kierowane ego osłabiają twoje autentyczne ja
Skup się na spełnieniu, w przeciwnym razie doświadczysz wypalenia zawodowego i kryzysu wieku średniego
93
Najlepsze
Ranking
Ulubione
