Jeder denkt, er kann einen Lügner erkennen. Fast jeder liegt falsch. David Lieberman teilt, was tatsächlich funktioniert, in der The Learning Leader Show mit @RyanHawk12: (einer unserer Favoriten aus 2023)
2/ HÖR AUF, DIE KÖRPERSPRACHE ZU BEOBACHTEN Verschränkte Arme, Nase kratzen, wegschauen: alles veraltet Flinke Lügner kennen diese Hinweise und vermeiden sie Das wahre Fenster zur Täuschung? Psycholinguistik. Wie Menschen unbewusst Sprache verwenden.
3/ DER PRONOMEN-TEST Wenn Menschen an das glauben, was sie sagen, übernehmen sie Verantwortung mit Pronomen: "Ich mag deine Präsentation" Wenn sie lügen oder unsicher sind: "Schöne Präsentation" Das Entfernen des "Ich" zeigt einen Mangel an Glauben an die eigene Aussage
4/ FÜHRUNGSSPRACHE Schlechte Führung: "Du musst das herausfinden" Großartige Führung: "Wir werden das herausfinden" Gute Führungskräfte übernehmen Verantwortung mit inklusiven Pronomen wie "wir." Das fördert Einheit statt Spaltung.
5/ WIE MAN FEEDBACK GIBT, OHNE DASS DIE LEUTE DEFENSIV WERDEN Beginne niemals mit "Du"-Aussagen. Das löst sofort Defensivität aus. Stattdessen: "Ich habe Schwierigkeiten damit" vs "Du hast einen Fehler gemacht" Verbinde dich zuerst durch Empathie: "Die Leute interessiert nicht, was du weißt, bis sie wissen, dass du dich kümmerst"
6/ WARUM LÜGNER BEIM WAHREN SAGEN NERVÖSER SIND Lügen ist binär: bluffen oder aufgeben, weniger auf dem Spiel Wahrheit beinhaltet Komplexität: mehrere Berechnungen, Angst, Fehler zu machen, Umgang mit echten Einsätzen Vorteil der Wahrheit: du musst dir deine Geschichte nicht merken oder Eindrücke managen
7/ WANN MAN LÜGEN SOLL (JA, WIRKLICH) Brutale Ehrlichkeit kann Beziehungen zerstören Dein Freund hat ein Outfit gekauft und fragt, was du denkst. Sie wollen Bestätigung, kein brutales Feedback. Schlaue Antwort: "Ich kann verstehen, warum du das gewählt hast; die Farbe steht dir großartig" Timing und Taktgefühl sind wichtiger als brutale Ehrlichkeit
plus wie man echtes Selbstvertrauen aufbaut, mit einem narzisstischen Chef umgeht und den Unterschied zwischen Ego und Selbstwertgefühl versteht👇 8/ NARZISST VS SOZIOPATH VS PSYCHOPATH Narzisst: sucht Verbindung, hat aber ein geringes Selbstwertgefühl, benötigt ständige Bestätigung Soziopath: kein Gewissen, Ergebnis von Trauma, impulsiv und chaotisch Psychopath: kein Gewissen, so geboren, kalkuliert und räuberisch Hauptunterschied: Narzissten wollen immer noch Verbindung; die anderen nicht.
9/ WIE MAN FÜR EINEN NARCISSISTISCHEN CHEF ARBEITET Gib nicht auf. Füttere das Monster. Gib aufrichtige Komplimente, bitte um ihren Rat, lass sie sich gut fühlen. Sie werden sich nicht ändern, nur weil du Lob zurückhältst. Du machst dir nur das Leben schwerer. Kurzfristige Strategie: gib Anerkennung, auch wenn sie nicht verdient ist, werde eine Quelle positiver Gefühle.
10/ WARUM PEOPLE KLATSCHEN "Die Menschen erkennen nicht, dass ihre Meinung über die Welt auch ein Geständnis des Charakters ist" (Ralph Waldo Emerson) Negativer Klatsch spiegelt Unsicherheit und den Wunsch nach Bestätigung wider Wie andere dich behandeln, spiegelt ihre emotionale Gesundheit wider, nicht deinen Wert
11/ EGO VS SELBSTWERT Selbstwert: Grad an Selbstliebe und Wertschätzung Ego: falsches Selbst, das Schuld, Minderwertigkeit und Scham kompensiert Sie stehen in umgekehrtem Verhältnis zueinander. Wenn der Selbstwert sinkt, wächst das Ego. Ein hohes Ego blockiert die Perspektive und führt zu schwarz-weißem Denken.
12/ VERTRAUEN ≠ SELBSTWERT Vertrauen: Effektivität in einer bestimmten Fähigkeit Selbstwert: Grad der Selbstliebe Niedriger Selbstwert + hohes Vertrauen = die arroganteste, unangenehmste Person im Raum Ihre Identität basiert vollständig darauf, schlau oder talentiert zu sein, ohne ein entwickeltes Selbstwertgefühl.
13/ WIE MAN ECHTES SELBSTVERTRAUEN AUFBAUT Selbstvertrauen: Talente durch Übung und Erfahrung entwickeln Selbstwertgefühl: Entscheidungen treffen, die mit deinen Werten übereinstimmen und den Selbstrespekt fördern Das Imposter-Syndrom ist ein Problem des Selbstwertgefühls, kein Problem des Selbstvertrauens. Es ist die Angst, "entlarvt" zu werden, obwohl man qualifiziert ist.
14/ WAS HOCHWERTIGE FÜHRUNGSPERSONEN GEMEINSAM HABEN Demut Sie erkennen Fehler an, teilen Anerkennung, übernehmen Aufgaben, die "unter" ihrer Position liegen Ein hohes Selbstwertgefühl ermöglicht es ihnen, sich echt zu verbinden, ohne Überlegenheit beweisen zu müssen Menschen möchten mit Führungskräften arbeiten und ihnen folgen, die Verantwortung für ihr Handeln übernehmen.
15/ LEBENSRAT FÜR STUDIENABSOLVENTEN Wähle eine Karriere nicht wegen des Geldes oder was andere denken Verfolge deine Leidenschaft in einem Bereich, der positiv zur Welt beiträgt Ego-getriebene Entscheidungen entziehen deinem authentischen Selbst Energie Konzentriere dich auf Erfüllung, sonst erlebst du Burnout und eine Midlife-Crisis
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