Tout le monde pense pouvoir repérer un menteur. Presque tout le monde a tort. David Lieberman partage ce qui fonctionne réellement dans The Learning Leader Show avec @RyanHawk12 : (un de nos favoris de 2023)

2/ ARRÊTEZ DE REGARDER LE LANGAGE CORPOREL Bras croisés, grattage de nez, regard détourné : tout cela est dépassé Les menteurs sophistiqués connaissent ces signes et les évitent La véritable fenêtre sur la tromperie ? La psycholinguistique. Comment les gens utilisent inconsciemment le langage.

3/ LE TEST DES PRONOMS Lorsque les gens croient ce qu'ils disent, ils s'approprient avec des pronoms : "J'aime votre présentation" Lorsqu'ils mentent ou ne sont pas sûrs : "Belle présentation" En supprimant le "je", cela montre un manque de croyance dans leur propre déclaration

4/ LANGAGE DU LEADERSHIP Mauvais leadership : "Vous devez résoudre cela" Bon leadership : "Nous allons résoudre cela" De bons leaders prennent la responsabilité avec des pronoms inclusifs comme "nous." Cela favorise l'unité plutôt que la division.

5/ COMMENT DONNER DES RETOURS SANS RENDRE LES GENS DÉFENSIFS Ne commencez jamais par des déclarations "vous". Cela déclenche immédiatement une défense. Au lieu de cela : "J'ai du mal avec ça" contre "Vous avez fait une erreur" Connectez-vous d'abord par l'empathie : "Les gens se moquent de ce que vous savez tant qu'ils ne savent pas que vous vous souciez"

6/ POURQUOI LES MENTEURS SONT-ILS PLUS NERVEUX QUAND ILS DISENT LA VÉRITÉ Mentir est binaire : bluff ou se coucher, moins d'enjeux La vérité implique de la complexité : plusieurs calculs, peur de faire des erreurs, gestion des enjeux réels Avantage de la vérité : vous n'avez pas à vous souvenir de votre histoire ou à gérer les impressions

7/ QUAND MENTIR (OUI, VRAIMENT) Être brutalement honnête peut détruire des relations Votre ami a acheté une tenue et demande ce que vous en pensez. Il veut une confirmation, pas un retour brutal. Réponse intelligente : "Je comprends pourquoi tu as choisi ça ; la couleur te va très bien" Le timing et la tactique comptent plus que la brutalité de l'honnêteté.

plus comment construire une véritable confiance, gérer un patron narcissique et comprendre la différence entre l'ego et l'estime de soi👇 8/ NARCISSIQUE VS SOCIOPATHIE VS PSYCHOPATHIE Narcissique : cherche la connexion mais a une faible estime de soi, a besoin de validation constante Sociopathe : pas de conscience, résultat d'un traumatisme, impulsif et chaotique Psychopathe : pas de conscience, né comme ça, calculé et prédateur Différence clé : les narcissiques veulent toujours une connexion ; les autres non.

9/ COMMENT TRAVAILLER POUR UN PATRON NARCISSIQUE Ne quittez pas. Nourrissez le monstre. Faites des compliments sincères, demandez leur avis, faites-les se sentir bien. Ils ne changeront pas parce que vous retenez des éloges. Vous rendrez juste votre vie plus difficile. Stratégie à court terme : donnez du crédit même quand ce n'est pas mérité, devenez une source de sentiments positifs.

10/ POURQUOI LES PEOPLE RUMEUR "Les gens ne réalisent pas que leur opinion du monde est aussi une confession de caractère" (Ralph Waldo Emerson) Les rumeurs négatives reflètent l'insécurité et le désir de validation La façon dont les autres vous traitent reflète leur santé émotionnelle, pas votre valeur

11/ EGO VS ESTIME DE SOI Estime de soi : degré d'amour de soi et de valeur personnelle Ego : faux soi qui compense la culpabilité, l'infériorité et la honte Ils sont inversement liés. À mesure que l'estime de soi diminue, l'ego s'étend. Un ego élevé bloque la perspective et conduit à une pensée en noir et blanc.

12/ CONFIANCE ≠ ESTIME DE SOI Confiance : efficacité dans une compétence spécifique Estime de soi : degré d'amour de soi Faible estime de soi + haute confiance = la personne la plus arrogante et désagréable de la pièce Son identité est entièrement construite autour de l'intelligence ou du talent, sans sens développé de la valeur personnelle

13/ COMMENT CONSTRUIRE UNE VRAIE CONFIANCE Confiance : développer des talents par la pratique et l'expérience Estime de soi : faire des choix qui s'alignent avec vos valeurs et favorisent le respect de soi Le syndrome de l'imposteur est un problème d'estime de soi, pas un problème de confiance. C'est la peur d'être "découvert" malgré des qualifications.

14/ CE QUE LES LEADERS DE HAUT NIVEAU ONT EN COMMUN Humilité Ils reconnaissent leurs erreurs, partagent le mérite, accomplissent des tâches "inférieures" à leur position Une haute estime de soi leur permet de se connecter sincèrement sans avoir besoin de prouver leur supériorité Les gens veulent travailler avec et suivre des leaders qui assument la responsabilité de leurs actions

15/ CONSEILS DE VIE POUR LES DIPLÔMÉS UNIVERSITAIRES Ne choisissez pas une carrière pour l'argent ou ce que les autres pensent Poursuivez votre passion dans un domaine qui contribue positivement au monde Les décisions motivées par l'ego drainent votre moi authentique Concentrez-vous sur l'épanouissement ou vous ferez face à l'épuisement et à la crise de la quarantaine