när konsumenterna inte bryr sig om att du bygger en AI-produkt (och kanske till och med hatar den) Jag hör en vanlig tråd från grundare av konsument-AI: Konsumenter bryr sig ofta inte riktigt om att din nya startup-produkt använder AI under täcket, och när de får reda på det tycker de faktiskt att det är negativt. WTF? Jag trodde att alla skulle älska AI. Det är enkelt: vi har utbildat konsumenter i årtionden att tro att den snyggaste, bästa kundinteraktionen är en personlig concierge som gör vad du vill. Automatisering ses som att ta genvägar. De lyxigaste hotell-/reseupplevelserna involverar överbemannade resorter där människor tillgodoser alla dina infall. Den högsta nivån av kundservice från ett produktföretag? Grundaren arbetar direkt med dig för att lösa ditt problem. Så när konsumenter hör att du använder produkten under, blir de ofta avvisade och associerar den med billig, billig tjänst. Det är tufft när man arbetar med att använda AI för att förändra en människointensiv bransch. Tänk AI reseplanering, dejting concierge eller fastighetsmäklare. Visionen är tydlig: använd AI för att skapa mer interaktivitet, svara snabbt på frågor och ge bra service. Men många grundare upptäcker att kunder värdesätter mest att interagera med en annan människa. Hur kommer man runt detta? Hur löser man problemet med att bygga kraftfull AI som konsumenterna verkar ogilla? I slutändan, oavsett om din produkt använder AI eller inte, bryr sig konsumenterna bara om resultaten. Det kan innebära att din produkt finns där för dem 24/7 och kan svara på frågor istället för att interagera med en callcenterrepresentant där det tar minuter att ansluta. Eller så kanske detaljerna som du skapar i din produkt kan ta en mänsklig timme, men din tjänst kan skapa den direkt. Så kanske är det hastigheten, fullständigheten och den momentana karaktären hos den. Eller kanske är det så att kostnaden är otroligt låg eftersom du inte behöver betala människor för att göra allt detta arbete. I vilket fall som helst blir dessa saker värderekvisita, inte "AI". Om din produkt använder AI är det mer av en möjliggörande teknik, något som ligger under och som knyter ihop alla funktioner. Men precis som vi slutade bry oss om megahertz, bandbreddshastigheter etc, kommer vi att sluta bry oss om vilken underliggande modell som används. Det är frågan om UX är bättre eller inte. Denna slutsats känns självklar på vissa sätt, men den går också stick i stäv med det nuvarande startup/investerar-tänket. Varför är det så? Anledningen är att på B2B-marknaden finner startups företagskunder mycket glada och motiverade att utvärdera och köpa AI-produkter. Det beror på att det är en så stor tekniktrend att det finns en uppifrån och ned-satsning på att använda AI för att potentiellt minska kostnaderna. Som ett resultat drar allt inom B2B nya AI-startups till sina marknader och skapar massor av värde på vägen. Men konsumenter interagerar bara med produkter på olika sätt. Att bry sig mindre om den underliggande funktionaliteten och tekniktrenderna och mycket mer om saker som varumärke, visuellt tilltalande, UX och utvärderingsprocessen sker ibland intuitivt och snabbt. Det är värt att erkänna att investerare pressar varje ny startup att satsa stort på AI. Det finns många anledningar till detta, och en del av det är cirkulärt. Den goda anledningen är att AI är en ny teknik för allmänt bruk som kan återuppfinna varje produktkategori och svara på frågan "varför nu", så även appar som har provats under de senaste 20 åren kan provas igen med ett annat tillvägagångssätt. Dessutom, om du inte åtminstone låtsas ha en AI-strategi, är vissa riskkapitalister helt enkelt inte intresserade av att ens titta på företaget. Som ett resultat av detta har du en hel generation av startups som vill skrika högt i sina pitch decks om hur AI-infödda de är, även om deras konsumentkunder verkar förvirrade eller ogillar AI. Konsumentvärdet för din startup kan vara helt annorlunda än hur du pratar om det med investerare, anställda och partners. För konsumenter är den kortaste vägen till att förmedla omedelbart värde vägen att gå. Beskriv din produkt med en kärnfull tagline så att de vet hur de får värde inom 30 sekunder. Men investerare och anställda vill veta hur det du gör så småningom kommer att revolutionera världen. Google må vara en sökmotor, men dess uppdrag är att organisera världens information. En AI-app för reseplanering kan positioneras som "det snabbaste sättet att bygga en semesterplan för din familj", men för investerare beskrivs den som en "AI-inbyggd resemarknad".

a16z Speedrun kommer till Israel! Värd för några evenemang nedan 👇🏼

a16z speedrun kommer till Israel 🇮🇱 (ta två :) Jag är på väg till Tel Aviv veckan den 24 augusti w / @Tocelot & andra för att träffa tidiga grundare i 0-> 1-stadiet för att starta nästa generations företag Vi är värd för 2 evenemang: 1. a16z speedrun i Israel - 27 augusti 2. Israels nästa elitmiddag för grundare - 26 augusti Händelse 📷👇

roliga frekventa samtal jag har haft med grundare i a16z speedrun-programmet som vi kör i LA under de kommande 12 veckorna: Tydligheten i ett nystartat företags historia innebär tydlighet i deras strategi. Berättelsen är strategin. Å andra sidan innebär en förvirrande, svamlig historia att ditt tillvägagångssätt sannolikt är komplext, osammanhängande och oattraktivt. Om du någonsin har haft någon som pitchat en produktidé för dig och sedan behövt ställa fråga efter fråga för att förstå vad de gör, vet du vad jag menar. Detta är en färdighet. Det tar enormt mycket tid och ansträngning att omvandla ditt nystartade företags kärnidéer till en kort serie sanningar, med starka lokala kopplingar däremellan. Processen att skala ner idén kräver noggrann prioritering – att veta vilka delar av idén som är kärnan och måste göras direkt, och vilka delar som är irrelevanta eller kan göras i framtiden. En tydlig berättelse tvingar fram tydlighet i strategiska avvägningar. Det krävs ingen skicklighet för att ha massiv komplexitet - vi kan alla brainstorma massor av idéer, slänga in all spännande trendig teknik i vår idé och göra ett försök. Men dessa röriga historier speglar strategisk obeslutsamhet och undvikande. Och den resulterande oklara strategin kommer att stöta bort potentiella kunder, investerare, anställda och partners. De vet inte vem du är, eller vad du egentligen gör, för det gör inte du heller. De bästa berättelserna är en form av förlustkomprimering, där de utelämnar 90 % av de operativa detaljerna, men ändå träffar den känslomässiga och strategiska sanningen. De klingar sant så fort orden lämnar din mun. Och inte för att de är självklara påståenden – vi blir ju trötta på att höra samma saker – utan snarare för att de gör iakttagelser om världens verklighet på ett nytt sätt som skär igenom bruset. De innehåller en "hemlighet" som är överraskande och övertygande. De bästa berättelserna handlar om känslor, inte bara logik. Den goda nyheten är att du ofta kan räkna ut allt detta när du går. Grundare och produktbyggare styrs ofta av intuitionen om vad de vill se i världen. Intuition kan vägleda dig mot en solid produkt, även om den första historien är lite rörig. Och när du förstår dina kunders verkliga användningsfall, plus hur dina egna kunder beskriver din produkt, kan det bli lättare att komprimera alla dina idéer/observationer/misstag till ett enklare uttryck för idén.

folk glömmer att Figma började som: >> en app för ansiktsbyte >> sedan en meme-generator >> och endast genom att utveckla textrenderingen för memes låste de upp Figma som vi känner den idag Nästa stora grej kommer att börja se ut som en leksak

"De bästa hemligheterna kommer från att trotsa konventionell visdom, av goda skäl." ~@howietl, medgrundare och VD för @airtable med @andrewchen

"De bästa startup-idéerna är baserade på förtjänade hemligheter" - en grundares unika inblick i en marknad eller ett problemområde som få andra människor förstår (ännu) Airtables grundare @howietl och @andrewchen på @speedrun om råd till nya grundare som söker PMF idag

välkommen @far33d (f.d. Slack/Reforge) till a16z! Spännande arbete med @speedrun tillsammans

👇🏼Ny roll i A16Z Speedrun-teamet som jobbar nära mig och @Tocelot. Introducera oss gärna för folk och/eller nå ut via ömsesidiga bolag! Tack

Kom och jobba med mig @a16z! Vi anställer en partner till vårt investeringsteam för Speedrun - det här är ett litet, snabbväxande team inom a16z som fokuserar på att investera i helt nya, innovativa start-ups som bygger i framkanten Om du älskar att arbeta praktiskt med grundare i ett mycket tidigt skede i 0-1-stadiet, kom och prata med oss eller hänvisa en vän som vi borde träffa! lite mer om @speedrun - sedan lanseringen 2023 har a16z Speedrun investerat i över 150 startups med 180 miljoner dollar+ i investerat kapital. Bland alumnerna finns @Fundamental @hedra_labs @k_idofficial @florafaunaai @RunwareAI @sweatpals @humancomputerco och många fler Våra investeringspartners hjälper till att identifiera och välja ut de företag vi investerar i och tänker kritiskt om ny teknik och marknadstrender. de fungerar också som mentorer för de företag de investerar i, vilket hjälper dem att göra framsteg inom produkt, GTM, insamling, etc Några saker vi letar efter: - Relevant erfarenhet som byggare (teknik, produkt) eller investerare - Intresse för nystartade företag - Empati för grundaren är ett viktigt kulturellt värde för A16Z. Du har antingen grundat ett nystartat företag, arbetat på ett eller bidrar vid sidan av - teknik/passion för AI - du har anammat AI i dina arbetsflöden och kanske kommer du att koda ett sidoprojekt på helgerna - socialt nätverk - du är hemma och nätverkar med grundare och kanske är aktiv på X eller Substack Om den här rollen verkar spännande vill vi gärna höra från dig (eller en vän)!