As cinco coisas que Sam Altman procura num fundador No clipe abaixo, Sam Altman fala sobre as cinco coisas que ele acredita que tornam os grandes fundadores especiais e o que ele procuraria num cofundador. #1: “Eu sempre descubro” e “Eu nunca desisto” “Existem duas frases que vêm à mente se eu estivesse tentando escolher o que os nossos 10 fundadores mais bem-sucedidos diriam sobre si mesmos quando os entrevistamos na YC: ‘Eu sempre descubro’ e ‘Eu nunca desisto’… Todos pensam que o que realmente importa é quão inteligentes eles são, ou sua especialização no domínio, ou sua rede… Mas realmente é esse tipo de traço de personalidade. As pessoas têm frases diferentes para isso: determinação, incansavelmente engenhoso é uma que Paul Graham usa. Mas esse espírito é o fator mais importante, eu acho, nos fundadores bem-sucedidos.” #2 Foco, autoconfiança, conexões pessoais “Existem três coisas que observamos sobre como os fundadores bem-sucedidos realizam as coisas: Foco, autoconfiança e conexões pessoais… E, de fato, se eu estivesse procurando um cofundador, procuraria isso. Esta pessoa tem um foco incansável? Eles vão apenas concluir esta única tarefa e manter os olhos fixos, sem se distrair com objetos brilhantes ao longo do caminho? Eles realmente acreditam que isso é possível? Porque o impulso é uma profecia autorrealizável. Eles conseguem formar as conexões pessoais necessárias para ter sucesso? Eles serão capazes de recrutar e reter uma equipe de classe mundial? Eles serão capazes de vender seu produto? Eles serão capazes de levantar dinheiro? Eles serão capazes de falar com a imprensa? A capacidade de formar essas conexões pessoais é super importante.” #3 Visão clara, pensamento e comunicação “Quase todas as melhores startups com as quais já estivemos envolvidos, desde a primeira vez que conhecemos esses fundadores, eles foram capazes de comunicar de forma muito concisa e clara o que estavam fazendo em ~25 palavras. E eu não sei por que isso é tão importante—talvez porque você precise espalhar a mensagem. Mas eu posso certamente dizer que fundadores que não são bons nisso não costumam ter sucesso… Você pode provar isso rapidamente olhando para os fundadores de empresas realmente bem-sucedidas. Todos eles são bons nisso. Então eu acho que esta é uma área para investir e melhorar.” #4 Capacidade de atrair pessoas para trabalhar na empresa “Recrutar o 20º funcionário é realmente difícil. Você precisa de uma visão empolgante e precisa ser bom em comunicação e relacionamentos pessoais. #5 Capacidade de realizar uma enorme quantidade de trabalho por conta própria “Os melhores fundadores simplesmente realizam uma enorme quantidade de trabalho por conta própria. Então, especialmente nos primeiros dias, você meio que tem que fazer tudo e há muito a fazer. E ter foco e produtividade maníaca é realmente importante.” Fonte do vídeo: @WaterlooENG (2017)