非常に意味のある視点ですが、これは長い間見られてきたイーサリアム レイヤー 2 の肯定的な解釈のようです: レイヤー 2 の真の価値は「実験的なイノベーション サンドボックス」です たとえば、DAO ガバナンスを模索@Optimism、RetroPGF 資金調達メカニズムを実行@arbitrum、CEX 統合を試す@base@zksync、アカウントの抽象化を促進できるなど、これらのイノベーションはメインネットに直接実装するとリスクが高すぎますが、レイヤー 2 で失敗したとしても、エコシステム全体を脅かすことはありません。 そして興味深いことに、コンプライアンスに重点を置いたエンタープライズ チェーン、検閲耐性を宣伝するプライバシー チェーン、高頻度トランザクションを実現できるゲーム チェーンなど、レイヤー 2 が異なれば、まったく異なるユーザー グループにサービスを提供できるようです。 振り返ってみると、さまざまなスタックスタックに基づいて構築されたレイヤー 2+レイヤー 3 ソリューションは本当にたくさんあるようですが、イーサリアムの輸血の救世主には期待されていませんが、スケーラビリティ ソリューションの「多様性」を実験する点では確かに功績があります。 もちろん、最終的にはトークンを発行しているとも言えますが、イーサリアムの分散型セキュリティ機能を少なくともある程度は継続し、継承するという根底にある論理があります。 そうでなければ、現在のスター製品@HyperliquidXと、一部のウォール街の巨人がやりたいと思っている独立した独占チェーンのレイヤー 1 の考え方では、エクスペリエンスの滑らかなアップグレードを達成することはできますが、本質的には究極のパフォーマンスと引き換えに分散化を犠牲にしており、これらの独立チェーンもトークンを発行する可能性があります。 したがって、実際にはレイヤー 2 の前には、汎用チェーンの大きく包括的なアイデアを放棄する非常に明確な道があり、有名なゲーム IP を導入する方法、プライバシー トランザクションとコンプライアンスを満たす方法、AI エージェントの高頻度の対話ニーズに応える方法、RWA 資産に準拠した対面チャネルを提供する方法など、新しいマス アダプションの需要の下で分離チェーンを探索する方法が正しい方法です。 言い換えれば、Layer2 が単純な技術アーキテクチャの組み込みを放棄し、一般的なチェーンの大きく完全な執着を放棄し、TradFi とのビジネス統合に重点を置く限り、Layer2 の状況は誰もが考えているほど悲観的ではないかもしれません。

ほうれん@bocaibocai_ Pharos に参加するのは非常に注目を集めるだろうと思っていましたが、間もなく新しい RWA ファンドである Unified Venture の創設パートナーになるとは予想していませんでした。 この瞬間、私はため息をつきたいだけです、太陽兄弟が宇宙と月に行くのは理解できますが、ほうれん草の昇天の速度は理解できません。

ウォール街のDAT(デジタル資産財務省)の物語陣営にも加わる@flock_io。 興味深いことに、FLock と CIMG Inc の協力は、市場のほとんどの人が株価を引っ張るための準備資産として ETH や BTC を購入する方法とはまったく異なります。 具体的には、FLock と CIMG Inc はビジネスに縛られた深い協力モデルを採用しており、CIMG は準備資産として $FLOCK トークンを購入する必要があり、両当事者は LifeNode と呼ばれる AI ヘルス監視およびインテリジェントな推奨製品も共同で作成し、FLock は AI プライバシー コンピューティングとフェデレーテッド ラーニングの技術サービスを提供します。 1) ウォール街で大流行している DAT モデルは、本質的には仮想通貨 (3.3) モデルのコピーであり、コインを購入し→株価が上昇し→債券を発行し→次にコインを購入します。 これは投機的 DAT の第一波に属し、ウォール街の上場企業は仮想通貨を使用して株価を推測し、仮想通貨市場はウォール街の Fomo を使用して外部の増分資金を獲得します。 一方で、トークンの取得により、FLock のトークン価値は上場企業の本業と実質的に結びついています。 一方、FLock は AI テクノロジー供給サービスを提供しており、これは CIMG の戦略と市場パフォーマンスに直接影響します。 つまり、両者の協力は単なる投機的な投機ではなく、ビジネスの相乗効果と価値連想を生み出したのだ。 2)これを深く理解するには、上場企業であるCIMG社に行かなければなりません。 この会社は非常に興味深いもので、表向きはコーヒーとしてスタートしましたが、一連の買収(Xilin OnlineのAIインテリジェント製品選択とHuomao Cultureの(「業界+AI+資本」の四輪駆動)を通じて、「テクノロジー+マーケティング」のデュアルエンジンを備えたデジタルヘルスグループに変貌しました。 FLock とのこの協力は、マーケティング側の AI アプリケーションから製品側の AI イノベーションに直接ジャンプすることに相当し、LifeNode の実装により、CIMG はまさに「AI を使用する企業」から「AI 製品を作る企業」に変わりました。 重要なのは、FLock のフェデレーテッド ラーニングおよびプライバシー コンピューティング テクノロジーが、健康データ アプリケーションの中心的な問題点である、ユーザーのプライバシーを保護しながら AI パーソナライズ サービスを実装する方法にぶつかることです。 3) 実際、FLock と CIMG の協力モデルが実行できれば、DATs 2.0 の時代、つまり本番 DAT の時代が開かれる可能性があります。 なぜなら、このモデルは双方にとって有益だからです:FLockにとって、安定したBエンド顧客と財政的サポートがあれば、技術の研究開発に集中できます。 CIMG にとって、高度な AI テクノロジー機能を獲得するだけでなく、トークン準備金を通じて暗号通貨業界での成長配当も得ています。 重要なのは、LifeNode のアプリケーションが両当事者間の協力の基礎となり、その後のユーザーの成長、技術の反復、商業化プロセスなどが協力の利益にフィードバックされることです。