En general, los líderes de SaaS que ingresan a empresas nativas de IA en rápido crecimiento están luchando. Es como arrojar alemanes rurales en medio de un Tokio moderno. Los CEOs de IA solo conocen este ritmo, tecnología, ciclo de ventas... y no pueden explicar cómo estos líderes deberían replantearse. La gente de SaaS habla sobre capacidad de cuotas, hojas de ruta trimestrales y empresas, que no significan nada para los CEOs de IA y son generalmente irrelevantes, al menos por ahora. Superar esto es difícil pero crítico. La combinación productiva de esta ola y la experiencia en escalamiento podría impulsar a estas empresas que ya están en pleno crecimiento.