Em geral, os líderes de SaaS que estão entrando em empresas nativas de IA em rápida escala estão lutando. É como jogar alemães rurais no meio da Tóquio moderna. Os CEOs de IA só conhecem esse ritmo, tecnologia, ciclo de vendas.. e não pode explicar como esses líderes devem reformular. O pessoal do SaaS fala sobre capacidade de cotas, roteiros trimestrais e empresas, que não significam nada para os CEOs de IA e geralmente são irrelevantes, pelo menos por enquanto. Superar isso é difícil, mas crítico. A combinação produtiva dessa experiência em onda e escala turbinaria essas empresas já em expansão.