.@lqiao, CEO al Fireworks, mi-a spus că "a fost deosebit de dificil să găsești lideri care să aibă echilibrul corect între potrivirea modelelor și găsirea căii". Mi s-a părut o articulare excelentă a dificultății de a conduce la nativii AI. Și legat de postarea lui @rabois despre descoperirea noii organizații în fața AI.
Eric Vishria
Eric Vishria31 mai 2025
În general, liderii SaaS care se lansează în companii native AI se luptă rapid. Este ca și cum i-ai arunca pe germanii din mediul rural în mijlocul Tokyo-ului modern. Directorii executivi AI cunosc doar acest ritm, tehnologie, ciclu de vânzări. și nu pot explica cum ar trebui să se reîncadreze acești lideri. Oamenii SaaS vorbesc despre capacitate de cote, foi de parcurs și întreprinderi, care nu înseamnă nimic pentru directorii executivi AI și sunt în general irelevante, cel puțin deocamdată. Este greu, dar critic. Combinația productivă a acestei expertize în valuri și scalare ar supraalimenta aceste companii deja în plină expansiune.
9,33K