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Fireworks の CEO である .@lqiao 氏は、「パターン マッチングとパス ファインディングの適切なバランスを持つリーダーを見つけるのは特に困難でした」と私に言いました。
AIネイティブがリードすることの難しさを見事に表現していると思いました。
そして、AI に直面して新しい組織を理解するという @rabois の投稿に関連しています。

2025年5月31日
概して、急速に拡大する AI ネイティブ カンパニーに参入する SaaS リーダーは苦戦しています。それは、田舎のドイツ人を現代の東京の真ん中に落とすようなものです。
AI CEO は、このペース、テクノロジー、販売サイクルしか知りません。そして、これらのリーダーがどのように再構築すべきかを説明することはできません。SaaSの人々は、割り当て容量、四半期ロードマップ、エンタープライズについて話しますが、これらはAIのCEOにとって何の意味もなく、少なくとも今のところ一般的には無関係です。
これを橋渡しするのは難しいですが、重要です。この波とスケーリングの専門知識の生産的な組み合わせは、すでに引き裂かれるこれらの企業を加速させるでしょう。
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