.@lqiao, CEO van Fireworks, zei tegen mij: "leiders vinden die de juiste balans hebben tussen Pattern Matching en Path Finding is bijzonder moeilijk geweest." Ik vond het een uitstekende verwoording van de moeilijkheid van leidinggeven in AI-native omgevingen. En gerelateerd aan @rabois' post over het uitzoeken van de nieuwe organisatie in het licht van AI.
Eric Vishria
Eric Vishria31 mei 2025
Over het algemeen hebben SaaS-leiders die in snelgroeiende AI-native bedrijven terechtkomen het moeilijk. Het is alsof je plattelandsduitsers midden in het moderne Tokio plaatst. De AI-CEO's kennen alleen dit tempo, deze technologie, deze verkoopcyclus... en kunnen niet uitleggen hoe deze leiders hun denkwijze moeten herformuleren. De SaaS-mensen praten over quotacapaciteit, kwartaalroadmaps en enterprise, wat voor de AI-CEO's niets betekent en over het algemeen irrelevant is, althans voor nu. Het overbruggen hiervan is moeilijk maar cruciaal. De productieve combinatie van deze golf en schaalexpertise zou deze al snel groeiende bedrijven een enorme boost geven.
9,36K