حول الصين والتكنولوجيا الحيوية: 1) نرى بانتظام المؤسسين والمديرين التنفيذيين في محفظتنا التقنية يتبادلون الرواتب مقابل زيادة حقوق الأسهم. في مجال التكنولوجيا الحيوية في الولايات المتحدة، شهدنا منذ عقد من الزمن+، سلوكا معاكسا. إقناع شخص يتقاضى راتبا للعمل من 9 صباحا إلى 6، نفس الساعات التي يعملها العاملون في مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة وأولئك في الصين... هذا شبه مستحيل. ثقافيا، التكنولوجيا الحيوية في الصين أسرع وأرخص 2) ومن المفارقات أن اتجاها المحافظة الذي دام عقودا - أي التوافق حول نفس مجموعة صغيرة من الأهداف "المعتمدة" - قد يكون نقطة ضعف التكنولوجيا الحيوية الغربية. طالما أننا جميعا نحتفظ بنفس الأهداف (PD1، TL1A، GLP1، إلخ)، ستجد الصين حتما طرقا لتطوير نفس الدواء ضمن نفس النمط المعروف (جزيء صغير أو جسم مضاد) لتصل إلى نفس الهدف السريري بجزء بسيط من الوقت والمال. الإجابة هنا ليست "التكنولوجيا الحيوية الغربية ماتت"، بل نحن ضللنا طريقنا. كنا مخترعين ورعاة بقر في السابق. مصير واضح، إذا جاز التعبير. حتى نستعيد (الغرب) الراحة والثقة مرة أخرى برسم حدود علم الأحياء والكيمياء والعلوم، سنظل نلاحق نفس علم الأحياء المعروف المسلي ضد منافسين أرخص وأسرع هذا ليس مقتصرا على القطاع الخاص، بل هو نتيجة لأضرار ذاتية من خلال تخفيضات في NIH، والهجمات على الأوساط الأكاديمية، وإحباط المواهب المهاجرة العالمية التي قبل 20 عاما كانت تحلم بالتعليم والعمل في الولايات المتحدة، والآن غالبا ما تكون أكثر ترحيبا في أوروبا والصين. نراه في جميع أنحاء أصدقائنا في الأوساط الأكاديمية وفي القطاع الخاص الأوسع. الاستثنائية الأمريكية تقوم على كونها بوتقة تنصهر عالمية لأذكى وأكثر الناس طموحا في العالم بنسبة 0.001٪. في اللحظة التي نخسر فيها نصبح مجرد دولة قومية أخرى، مجرد اقتصاد آخر 3) هذه ليست نهاية التكنولوجيا الحيوية الغربية. يمكن للطرفين ويستمران في التعلم من بعضهما البعض. أعداد متزايدة من شركات التكنولوجيا الحيوية الأمريكية تضع أفكارا في الغرب، وتجري أبحاثا في الصين، وتجارب سريرية مبكرة في الصين وأستراليا قبل العودة إلى أمريكا لدراسات تسجيل أكبر. تعلم الصين أنها في النهاية يجب أن تلبي احتياجات الجمهور الغربي (انظر: BeOne كمثال). وهذا يعني استخدام السوق الصينية كخطوة نحو سوق عالمي مدعوم ماليا من قبل الولايات المتحدة وأوروبا 4) لا يمكننا الاعتماد على افتراض أن الصين ستتبعها بسرعة وأن أمريكا ستسيطر على احتكار الاختراع. هل لم نتعلم شيئا من ديب سيك العام الماضي؟ ألم ننظر إلى المزايا الواضحة في الأداء والبطارية والتصميم والتقنية مثلا ل BYD مقارنة بتسلا؟ علينا أن نميل نحو الابتكار والابتكار، مع العلم أن أي هيمنة سابقة كانت لدينا أصبحت الآن مجرد قفزة متاحة للفوز 5) حقيقة أن هذا وصف بأنه "موضوع ساخر" حيث يتردد الناس في مواجهة القضية مباشرة ويشاركون آرائهم الصادقة فقط في زوايا خافتة هو جزء من المشكلة بحد ذاته. بدون إجراء محادثات صادقة قائمة على البيانات حول ما يحدث، يتحول الخطاب بسرعة إلى عقيدة تشجيع الفريق، وهي ليست استراتيجية ولا عزاء لأسواق رأس المال العالمية. أنا سعيد بالاستفادة من هذه الاضطرابات في السوق كمستثمر، لكن كمجتمع يجب أن نسعى لإجراء محادثات صريحة وصريحة تصلح الأمور عاجلا وبكثير.