豪爾赫·路易斯·博爾赫斯曾經寫過一個帝國，建造了一幅地圖，精確到與領土本身的大小完全相同。未來的世代看到這幅龐大的地圖，當然認為它毫無用處。 通過創造一個完美的表現，他們實際上什麼也沒創造。 你可以把這看作是對強迫精確的玩笑。還有一個更微妙的線索是，完美的忠實會使人癱瘓，但良好的抽象讓你能夠採取行動。林納斯·李（@thesephist）用這個故事來框架我們使用的工具應該如何與我們相遇。 有些工具應該融入結果中——當你遲到時的GPS導航，或者更好的是，Waymo——因為到達是目標（工具性）。 其他工具應該揭示世界——像一張實體地圖或一件樂器——因為與複雜性搏鬥是工作（參與）。 任何設計師的權衡是理解用戶的需求和目標，並為他們提供結果（工具性工具）或在複雜性中提供主動權（參與工具）。偉大的工具在這方面都有自己的見解，與博爾赫斯的地圖截然不同，後者字面上就是領土。 林納斯在@DialecticPod上與我一起探討這一框架，談論在Thrive建立內部工具的過程，以及討論LLMs如何讓我們創造新的思考和理解方式。 以下是鏈接。

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以及 Linus 在這個工具性與參與性框架上的看法：

哎呀，忘了包括這些！