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Jorge Luis Borges schrieb einmal über ein Imperium, das eine Karte so präzise erstellte, dass sie genau die Größe des Territoriums selbst hatte. Zukünftige Generationen sahen, dass die riesige Karte natürlich nutzlos war.
Durch die Schaffung einer perfekten Darstellung hatten sie im Grunde genommen nichts geschaffen.
Man könnte dies als einen Scherz über obsessive Präzision lesen. Es gibt einen subtileren Faden darüber, wie perfekte Treue lähmt, während gute Abstraktion es dir ermöglicht, zu handeln. Linus Lee (@thesephist) nutzt diese Geschichte, um zu verdeutlichen, wie die Werkzeuge, die wir verwenden, uns begegnen sollten.
Einige Werkzeuge sollten in Ergebnissen verschwinden – GPS-Navigation, wenn du zu spät kommst, oder besser noch, ein Waymo – denn das Ankommen ist das Ziel (instrumentell).
Andere sollten die Welt offenbaren – wie eine physische Karte oder ein Musikinstrument – denn sich mit der Komplexität auseinanderzusetzen, ist die Arbeit (engagiert).
Die Abwägungen für jeden Designer bestehen darin, die Bedürfnisse und Ziele des Nutzers zu verstehen und ihnen entweder ein Ergebnis (instrumentelle Werkzeuge) oder Handlungsspielraum inmitten von Komplexität (engagierte Werkzeuge) zu bieten. Großartige Werkzeuge sind in jedem Fall meinungsstark, im Gegensatz zu Borges' Karte, die ganz wörtlich das Territorium war.
Linus trat mir im @DialecticPod bei, um dieses Framework zu erkunden, über den Aufbau interner Werkzeuge bei Thrive zu sprechen und zu diskutieren, wie LLMs es uns ermöglichen könnten, neue Wege des Denkens und Verstehens zu schaffen.
Links unten.

4. Aug., 21:49
Ich habe mit Linus (@thesephist) darüber gesprochen, wie Technologie und Software "Instrumente für Superagenten" ermöglichen könnten, die unsere Menschlichkeit verstärken, anstatt sie zu verringern.
Linus Lees erklärte Mission ist es, Software zu nutzen, um uns zu klareren Denkern und produktiveren Träumern zu verhelfen.
Heute baut er und erforscht, wie KI die Teams bei @ThriveCapital unterstützen kann. Im Laufe der Jahre hat er über 100 persönliche Projekte entwickelt, während er in verschiedenen Rollen bei Notion, Betaworks und Replit geforscht und gebaut hat.
Höhepunkte:
- wie Schnittstellen mehr wie turn-by-turn Navigation oder Karten sein können, wobei Ends und Mittel abgewogen werden
- warum großartige Werkzeuge sowohl abstrahieren *als auch* Komplexität einführen
- warum schriftliche Division uns auf neue Denkwerkzeuge hinweisen könnte
- warum es "keine wahre Allgemeingültigkeit" bei LLMs gibt, selbst wenn wir uns selbst etwas anderes einreden
- das latente Raum zu kartieren, was wir meinen, wenn wir sagen, dass Menschen "intelligent", "verrückt" oder "spiky" sind
- wie es aussieht, eine Ingenieursmentalität auf Systeme, Produkte und Teams zu bringen
- einen "Iron Man Anzug" für das Team bei Thrive zu bauen
- Traum, Schönheit und Wunder als Motor unserer technologischen Erkundung
Verfügbar auf allen Plattformen unten, einschließlich Transkript.

Alle Links & Transkript:
Spotify:
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YouTube:
Bildnachweis:
Und Linus zu diesem Rahmen von instrumental vs. engagiert:
Ups, habe vergessen, diese einzufügen!


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