豪尔赫·路易斯·博尔赫斯曾写过一个帝国，它绘制了一张地图，精确到与领土本身的大小完全一致。未来的世代发现，这张庞大的地图当然是无用的。 通过创建一个完美的表现，他们实际上什么也没创造。 你可以将这视为对过度精确的玩笑。还有一个更微妙的线索是，完美的忠实会使人瘫痪，而良好的抽象则能让你采取行动。林纳斯·李（@thesephist）用这个故事来框定我们使用的工具应该如何与我们相遇。 一些工具应该融入结果中——当你迟到时的GPS导航，或者更好的是，Waymo——因为到达是目标（工具性）。 其他工具应该揭示世界——像一张实体地图或一件乐器——因为与复杂性搏斗是工作（参与）。 任何设计师的权衡是理解用户的需求和目标，并为他们提供结果（工具性工具）或在复杂性中赋予他们权力（参与工具）。伟大的工具在任何情况下都是有主见的，不像博尔赫斯的地图，字面上就是领土。 林纳斯在@DialecticPod上与我一起探讨了这个框架，谈论在Thrive构建内部工具，以及讨论LLM如何可能让我们创造新的思维和理解方式。 链接如下。

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以及Linus在这个工具性与参与性框架上的看法：

哎呀，忘了包括这些！